我们已习惯于把中国的时装周与世界著名的四大时装周做比较，现在不妨把目光放近点儿，先来端详一下中国近邻的时尚平台。3月至4月，世界时尚舞台的热点落在亚洲和新兴市场国家。3月下旬到月底，日本、印度、韩国相继举行时装周，而4月初则是在莫斯科举行俄罗斯时装周，它也是东欧规模最大的时装周。

　　亚洲的时装周尚年少

　　今年，中国国际时装周13岁了，亚洲各国的时装周又有几岁呢？日本时装周5岁，印度时装周7岁，首尔时装周10岁。看来，亚洲的时装周都还年少。不过注意，日本时装周是它转型后的岁数，其前身东京时装周已有20年的历史了。

　　如今，从北京和上海两地举办的时装周上人们能感受到，亚洲时尚界的交流越来越密切。

　　5月13日至16日在上海揭幕的“亚洲时尚绽放”艺术盛典上，来自印度、日本、韩国以及中国内地、中国香港、中国台湾和上海等6个国家和地区的17位顶尖及新锐设计师相继展现他们的力作。这是上海国际服装文化节/上海时装周向世博会献礼系列活动的重头戏。
 　　
　　这并不是中国的时装周与亚洲各国（或地区）时装周官方机构进行的首次合作。早在2006年11月举行的中国国际时装周便设立了亚洲日，亚洲时尚联合会的三个成员国中国、日本和韩国以及新加坡参与其中，那一年新加坡将成为新成员加入该联合会。那届时装周上还设立了“俄罗斯日”，作为“中俄国家年”活动的一个组成部分，有五位有代表性的俄罗斯设计师首次登上了北京的T型台。

　　与欧洲老牌时装周相比，处于世界新兴市场背景下的俄罗斯时装周同样是年轻的。去年9月，伦敦时装周迎来了25岁生日，而俄罗斯时装周在今年才举行10周年庆典。

　　数说时装周的商业化

　　各国时装周的发展与各国时尚产业息息相关。早在2006年中国国际时装周10年庆时，中国服装设计师协会主席、中国国际时装周组委会执行主席王庆就指出，中国国际时装周诞生在市场化进程当中，没有市场化就没有时装周。他认为，时装周是市场化进程中的产物，也是商业化运作的产物。

　　让我们以亚洲几个时装周2010/2011秋冬系列发布的数据来透视一下这些时装周的商业化进程。

　　第10届日本时装周的官方数据显示，做新品发布的有约50个长期参与时装周的品牌，还有12个第一次参加时装周的品牌。本届时装周上，登记参与的国际买手比上季减少了一半，仅有62人。

　　首尔时装周一直是韩国最重要和最具权威性的时尚盛典之一。第20届首尔时装周参与设计师的规模创纪录，共有57名设计师参与，包括韩国顶尖级设计师中的男装设计师15名，女装设计师30名以及韩国12名新生代设计师。前来的海外买手也是规模空前，达92名，其中不乏大牌买手。

　　第15届印度时装周共吸引了130位本土设计师参与（其中19位是第一次参加），70多名设计师在活动期间推出了40余场品牌新系列发布。前来的国内外买手与上届相当，为175人。

　　与上述三个时装周相对照，中国国际时装周在商业容量上有很大潜力可挖掘。据统计，中国国际时装周2010/2011秋冬系列发布，来自国内外的25个时尚品牌、20位知名设计师以及国内外5所高等院校的毕业生举行了26个专场发布，但参与本届时装周的国内外买手数量不详。
　　俄罗斯时装周同样没有透露买手人数。不过第20届俄罗斯时装周的规模盛大，6天时间内共上演了50场品牌新系列发布秀，有约200多个时装屋和品牌参与展示。

　　中国的时装周如何前行

　　法国高级时装公会中国区总监赵倩对国际知名时装周的商业化运作有深入的了解。她说，国际各个知名时装周的特色不同，因为根据市场不同，每个时装周对品牌的要求也不同，但这些时装周的共性在于媒体的评价与买手的收获。卡宾服饰（中国）有限公司董事长兼设计总监卡宾于2007年在纽约时装周做品牌发布。在他看来，纽约时装周的考察标准很简单，就是产品能不能被他们的买手所接受，品牌的规模并不为人所关注。

　　如果单以买手人数来衡量中国时装周的商业性，目前中国的时装周缺乏买手参与是不争的事实。不过赵倩认为，中国国际时装周与国际各大时装周的区别就在商业模式上，即商业落地的问题。买手在中国还是一个新兴职业，在销售渠道中还非主流职业。买手制的形成牵涉到品牌的构成以及中国时尚工业链上的许多环节，所以中国国际时装周的发展模式在亚洲没有先例，只能在摸索中找到合适的路。

　　中国现在是世界关注的热点，中国时尚市场也是世界品牌关注的热点，中国的时装周作为品牌展示的平台有其商业优势，那就是有非常强大的本土市场做支撑。吉芬（北京）时装责任有限公司董事长兼设计总监谢锋从2007年开始参加巴黎时装周发布，今年，他却把推向海外市场的品牌的发展重点放在了本土市场上，于是，在中国国际时装周上做发布成了自然的选择。谢锋认为，虽然中国国际时装周的商业性能需要加强，但中国的商业模式与国外不同，这个平台需要的是更加丰富的内容、更多的品牌，特别是国际化的品牌。
            
　　应该看到，与其他几个时装周相比，目前参与中国国际时装周的中国本土设计师和品牌的数量规模还相对小。如何吸引更多的本土品牌参与以及挖掘年轻设计新秀，也许我们可以借鉴时尚近邻们的一些经验，如在时装周上增设静态展就不失为一种选择。

　　每个时装周都有自己的发展轨迹。俄罗斯时装周主席亚历山大·舒姆斯基就表示：“在这个国家，一个俄罗斯设计师可以在20岁到22岁就发布一个品牌。在俄罗斯，飞快地建立事业是有优势的：他们推动创意发展。俄罗斯虽没有成规模的时尚产业，但是我们有许多天才的年轻人，他们注定会在商业中成功。这种状况和20年前的伦敦有些相像。”

　　首尔时装周也在力求改变。今年第20届首尔时装周后，首尔市将从中选拔10名受到买手们好评和肯定的优秀设计师，帮助其进军海外市场。首尔市相关负责人表示，首尔市正在积极地把时装周从代表韩国的时尚盛事，逐渐转变为韩国优秀设计师参与全球市场竞争、进军国际舞台的机会。

　　中国时装周的主办者们已在积极行动。2009年，中国国际时装周年度工作报告将扩大对外合作、加快时装周商业转型的目标提了出来。报告指出，加强时装周商业推广力度、扩大时装周对外合作，适时加快时装周市场化转型。中国国际时装周的公司化运作是时装周未来发展的必然选择。