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大公国际调整美邦服饰信用等级至“稳定”,这家休闲装巨头的转型仍需“攻坚”!

发表时间:2017年12月28日    作者:martin

  第一纺织网12月28日消息(记者 martin 摄影 报道):下半年以来用大幅开店的实际行动证明自己并没有“颓废”的本土休闲装龙头企业——上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称“美邦服饰”),正在重新获得评级机构的关注,而12月23日一天内在全国开出160家左右门店的超大手笔,更是令业界震撼不已。

  在2017年临近尾声之际,曾下调美邦服饰主体信用等级至负面评价的大公国际资信评估有限公司(以下简称“大公国际”),今天(12月28日)晚间发布报告称,经对美邦服饰的信用状况进行跟踪评级之后,确定美邦服饰主体长期信用等级调整为AA-,评级展望调整为稳定。

  大公国际解释称,之所以将美邦服饰评级展望调整为稳定,原因在于我国城镇化率的不断提高推动了城镇居民在服饰方面的消费支出,未来服装消费的市场空间将不断扩大,而美邦服饰在中国休闲服饰市场具有较高的知名度,产品设计能力仍较强,能够贴合消费者对时尚和流行的消费需求,加之美邦服饰正在积极推进战略转型,逐步关闭低效店铺,2017年1-9月,加盟及直营店铺数量均呈现为净减少,虽然这期间加盟店仍未调整到位,加盟店收入及毛利润同比均有所下降,导致美邦服饰整体营业收入同比下滑,营业利润出现亏损。

  受我国服装行业消费持续低迷,休闲服饰行业竞争激烈的影响,国内外品牌的竞争压力仍将持续甚至加大,大公国际预计,未来1-2年,美邦服饰将会继续推进店铺渠道调整以及线上线下全流通模式的建立,仍会继续面临服装零售行业竞争加剧、消费渠道转变造成的店铺经营下滑等不利因素影响,短期内公司转型效果尚未完全呈现,仍面临一定经营压力。

  大公国际这分评级报告显示,美邦服饰在中国休闲服饰市场仍具有较高的知名度,Meters/bonwe已由原来传统单一的休闲风格转型裂变为多元化生活方式品牌,美邦服饰继续对自有品牌继续进行深度调整,品牌定位更加明晰,并实现了产品的有效细分,有利于保持品牌的长期竞争力。

  今年以来,美邦服饰通过对自有品牌业务从模式、策略和组织等多个层面的调整,目前主要推出的品牌为Meters/bonwe和ME&CITY两个品牌,以及童装品牌MooMoo、ME&CITYkids和CH’IN,其中Meters/bonwe在中国休闲服饰市场具有较高的知名度。

  随着服装行业消费者对产品细分化需要不断加强,美邦服饰对自有品牌进行了调整,并针对各自不同的目标消费群和细分市场,采取了不同营销策略,对于Meters/bonwe品牌,全面向风格化及品质化推进,定位回归聚焦16~25岁的年轻时尚消费群体,其覆盖的群体有较高的消费倾向,对流行时尚较为热衷,具有一定的品牌意识。经过一段时间的品牌调整和细分,Meters/bonwe品牌已形成了NEWear、HYSTYL、Novachic、MTEE和简约生活五大细分品系,通过对不同需求的消费者形成精准定位,较为有效的实现了产品设计的丰富化、品牌营销整合化和品牌合作跨界化。对于ME&CITY品牌,公司定位于30岁左右的消费群体,产品包括精致休闲、时尚外出、商务等系列,该品牌系列产品平均售价和毛利率普遍高于Meters/bonwe。ME&CITY品牌的推出扩大了消费群体的范围,拓展了市场空间。同时,公司针对独立童装品牌Moomoo与ME&CITYkids进一步明确了互补的差异化定位。此外,CH’IN品牌经过重新梳理,定位于为大众消费者提供一种轻松简单的慢生活方式体验,多采用中国元素,产品还包括配饰和家具,较为丰富。

  大公国际认为,美邦服饰已形成多层级的核心枢纽线,将生产基地和区域销售市场紧密联系起来,物流中心总建筑面积逾22万平方米,日配送能力超50万件,配发能力和效率得到进一步提高。公司采用生产外包、直营和加盟相结合的经营模式,对供应链整合、上下游业务一体化要求较高,因此,美邦服饰的信息化建设与业务发展相融合,公司目前使用的为同时具备标准化和针对供应链各方差异化的第二代信息管理系统,在休闲服装零售业整条供应链的基础之上实现数据库和软件应用底层整合;大幅度提升了公司的运营效率。

  第一纺织网记者此间了解到,今年以来,美邦服饰持续在互联网、智慧化方面的不断尝试也为公司在“智慧新零售”方面作出了有益的贡献,截止目前,美邦服饰已完成了O2O全渠道零售终端平台工具、大数据商业智能平台的搭建,打通了营销、商品、服务、组织协调能力等企业内部环节。可以通过采集消费轨迹、获悉消费者偏好习惯,提供个性化精准营销、货品推荐和消费者生命周期管理,从而增强品牌粘性、提高连带销售。就在今年天猫“双11”当天,美特斯邦威的一家智慧门店的单日成交额超过150万元,这相当于线下其他品牌普通门店一年的营业额。

  美邦服饰集团董事长周成建日前在上海公开表示:“我期望中的理想店铺面积,至少要超过1500平以上,才能呈现出一个雏形,而2500平米左右,才能把我们的生活方式表现到极致。”在他看来,美特斯邦威的全新门店将通过围绕生活、办公等不同场景,表达不一样的生活方式、生活态度,未来,美邦服饰还将有2800平米的门店亮相!”

  中投证券分析师张镭此间谈到,今天的消费者有两个明显的趋势性发化,第一是消费能力不断提升,二是消费分层逐渐明显,阶层之间的鸿沟扩大,高端消费者增加高端消费投入,中低端消费者则更加追求高性价比产品,阶层之间的攀比不在,因此,对于服装品牌而言,找准自身的价格定位尤为重要,特别是需要避开大品牌锋芒,迎合被大牌忽规的消费群体。

  在张镭看来,本土纺织服装上市公司整体的营业收入增速正呈现复苏态势。但不同于以前依靠内生增长的模式,这种增长的动力更多的来自于要来自业务转型和外延并购,因此,继续保持内生增长能力的企业以及增长陷入瓶颈但具有逆境反转能力的企业值得进一步关注。

稿件来源:本网专稿

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