频道首页 | 网站首页
频道首页 | 公告通知 | 配额查询 | 招标专栏 | 配额行情 | 清关情况 | 配额快讯 | 配额分析 | 配额调剂 | 签证情况
 你现在的位置:频道首页 >> 信息正文
祝丽娟:中国面料差距在哪里?

发表时间:2010年01月05日    作者:祝丽娟

  近几年,中国的领军面料企业在加强自主创新、提升质量、建设品牌和发挥社会责任等方面做了很大努力。中国纺织产品的开发水平与国外相比逐渐缩小,但总体上还存在一定的差距,主要体现在以下5个方面:

  产品研发思路

  我国纺织企业的研发策略多数停留在技术层面,在很难上升到管理层乃至战略层面,缺少长远和系统的规划。
  
  欧美、日本及韩国等国家一般从中国进口坯布,利用自己后整理技术的优势,提升织物的高科技含量和附加值,创造更大的利润空间。其产品细腻、变化多,充分运用各种色彩。国内产品由于在配色及风格方面变化少,许多厂家产品区别不大,因此也就体现不出价格优势。

  产品开发模式
  
  欧洲、美国与日本等发达国家一般都采用产、学、官、研相结合的方式,值得国内广大纺织企业借鉴。我国台湾地区和韩国也逐渐向这一模式发展,例如近年来在台湾地区,纺织企业逐渐摆脱独自研发的保守态度,开始与各种研究机构如“纺研中心”合作开发,也有部分企业向政府机构申请民间科研计划或主导性新产品计划。

  市场推广意识
  
  从2009面料博览会上可以看出,能将展台形象、产品趋势与产品特色进行充分融合的企业仍是少数,更多企业仍是追求大而全的产品,主推产品不清晰不明确。
  
  国外参展商在展示中主打概念十分清晰,无论在展位布置、样品展示,还是宣传资料及现场招待等方面,做得很专业、细致和人性化。如日本主推新型原料及新型技术,韩国主推新型功能性纤维与功能性面料,还有意大利展团的精品毛纺面料等等,都给观众留下了十分深刻的印象。

  品牌建设策略

  近年来,中国的纺织企业成长很快,在产品开发及技术水平方面都有了很大的提升,但目前中国还没有更多的国际知名品牌,尤其是面料品牌。
  
  反观国外展商的品牌建设,有些企业在很短的时间内建立了国际一流的知名品牌,如杜邦的lycra纤维、Coolmax纤维,兰精的Tencel纤维,陶氏的XLA纤维等,还有韩国的Crecora品牌,都是依靠品牌的力量,短时间内迅速开拓了国际市场,这种品牌的建设模式值得我国纺织面料企业参考和借鉴。

  生产与管理理念

  企业要赢得市场和消费者,可以依据实际情况,引入国际先进的生产管理模式,全面提升企业现场管理水平,从而实现品质优化、品牌升级。
  
  目前,石狮的一些纺织服装企业就引进了日本的JIT生产与管理方法,JIT是指准时生产,是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理模式。另外,在功能性检测方面,也要充分借鉴一些发达国家的检测技术手段和方法。

稿件来源:中国纺织报

短信订阅】【信息定制】【发表评论】【收藏此页】【纺织通】【联系行业分析师


相关资讯  
·功能性面料受市场青睐 布商转型开拓“清凉经济”[2024-08-28] 
·面料行业2024年1-5月份经济运行分析[2024-08-15] 
·面料行业2024年1-4月份经济运行分析[2024-07-16] 
·面料企业拥抱“碎片化”订单[2024-07-04] 
·新兴项目带来商机 面料企业分享“奥运经济”蛋糕[2024-07-02] 
·AI带来面料行业新玩法 新增长机会或许蕴藏其中[2024-06-14] 
 
·纺织品HS代码
·输欧盟纺配类别对照表
·输美纺织品临时管理目录
·输欧盟纺织品临时管理目录
·查询:07年度输欧(美)纺配.
·查询:07年度输欧美纺织品首.
·06纺配招标公告公布 樊敏.
· 眼光放在本土上——奥特莱斯.
·商务部关于07年度输欧(美)
 
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 信息定制
第一纺织专业网站群  
CopyRight ©2005 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号