一向热衷于整合产业链、削减成本的全球零售巨头沃尔玛计划将此模式进行到底。昨日来自海外的消息称，沃尔玛计划在全球进行采购整合，扩大直采比例，减少对供应商或第三方采购公司的“依赖”，从供应链上削减数十亿美元成本。但部分供应商认为，沃尔玛直接采购对中小供应商将会造成较大影响，但在中国彻底实施还存在一定难度。

　　淘汰供应链降数十亿美元成本

　　来自海外的消息显示，沃尔玛为整合15个国家的采购，已成立4个全球一般商品和服装采购中心，其中设在墨西哥城的采购中心专注于包括中国在内的新兴市场。同时，沃尔玛正在转向全球直接采购新鲜果蔬，绕过中间供应商环节。

　　相关资料显示，沃尔玛每年大约花1000亿美元采购自有品牌商品，其直接从制造商采购的比例不足1/5，并且一般按国别进行采购。

　　沃尔玛美国业务负责人爱德华多·卡斯特罗-怀特预计，如果能够实现直接采购比例近80%的目标，将有望节省40亿-120亿美元。

　　据了解，沃尔玛计划扩大直接采购的商品包括海产品、速冻食品和包装后的干散货。

　　生产厂商接单不超三成

　　“去年9月份，在一次供应商大会上，沃尔玛曾提到将加强向厂家直接采购的力度。”某食品厂家北京总代理查经理告诉记者。

　　事实上，沃尔玛从进入中国市场伊始，就致力于同厂家直接谈判、采购的模式。据知情人士透露，沃尔玛通过厂家直采的比例在华已近80%。目前物美等超市也正计划增大直采力度。

　　在查经理这部分供应商看来，沃尔玛在中国完全实施直采可能不会像计划的那样。很多大供应商与厂家有长期合作关系，尤其是厂家所设的总代理，拥有一手代理权，生产厂家不可能因沃尔玛一家直接采购而放弃经销商，沃尔玛与厂家合作还得经过总代理这类中间环节。如蒙牛、喜之郎等生产企业，沃尔玛仍需与大经销商打交道。“淘汰掉的是中小供应商，大的经销商只要拥有几个知名品牌的代理权，就不太可能受到影响。”

　　近年来市场不断传出一些制造商不愿再接沃尔玛订单，因为沃尔玛对订单及其生产商有相当严格的标准。一饮料加工人士表示，一般生产厂家接沃尔玛的订单不能超过公司订单的3成，否则利润就非常低，甚至亏本。因此有业内断言，沃尔玛尽管全球市场很有魅力，但无利可图或极其微利，也是许多厂家所不能为的。

　　专家质疑其垄断意图

　　著名经济学家郎咸平曾一度“炮轰”沃尔玛的垄断行为。他认为，沃尔玛在中国的战略根本不是门店杀价竞争，而是整个产业链竞争，沃尔玛淘汰的不是中国的零售行业，而是所有的中间环节。如果沃尔玛掌控了整条上中游产业链，沃尔玛等外资零售业有可能进行联合垄断，上抬消费价格剥削消费者，下压进货价格剥削生产者，把中间利润拉大，将利润合法地汇出中国。

　　中国人民大学商学院博士生导师黄国雄教授则认为，直采是中国零售业的发展方向，是符合客观规律的，能够提高效率，这意味着中国零售商面临着新的压力，要求零售商增加自身采购力量，自营品种，使得中国零售业在整合中发展。“不能把沃尔玛加大直采当做一种威胁，在外资垄断防御上，政府会采取反垄断措施。”

　　但是部分业内人士表示，中国零售行业整体来说是不太健康的，中国的供应商从一开始与零售商谈判就没有话语权。尽管沃尔玛对供应商的条件相对苛刻，但在收取各种费用“潜规则”普遍的情况下，沃尔玛对供应商的“压榨”相对其他零售商要好一些，也成为不少供应商青睐的原因之一。今后沃尔玛直接采购的比例不断加大，势必会淘汰相当部分的中小供应商。