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“折”在2009年的快公司:PPG和分贝网上榜

发表时间:2010年01月10日    作者:言树

  PPG:轻公司旗帜倒下

  行业:服装B2C

  痛点:营销成本控制不利,导致企业资金流紧张;产品质量危机的爆发,更加剧了企业资金压力;之后打折网站的推出,没能有效回笼资金,更加剧了企业的舆论危机。艾瑞咨询分析师苏会燕认为,PPG的倒闭警示了企业营销成本控制的重要性。

  投资方:凯鹏华盈、集富亚洲、三山资本

  投资金额:共计8000万美元

  分贝网:驶入红灯区

  行业:音乐分享网站

  痛点:曾捧红过《老鼠爱大米》、《香水有毒》等网络歌曲的分贝网,最终栽在了“色情有毒”上。作为曾经身家过亿的80后CEO,郑立的悲哀在于:第一桶金来得太快太刺激,就再也无法过“太慢太不刺激”的穷日子了。

  投资方:IDG VC、阿尔卡特风投

  投资金额:共计800万美元

  ITAT:“铁三角”断裂

  行业:服装连锁

  痛点:ITAT虽然把制造、库存和租金转嫁给了第三方,但在给自己卸包袱的同时,却没有对真正有价值的品牌、质量等做出任何提升,加之扩张得太快,资金链终于告急。

  投资方:中联集团海外投资有限公司、摩根士丹利、蓝山(中国)资本等

  投资金额:共计1.2亿美元

  家居易站:“倒卖”不灵

  行业:家居建材B2B

  痛点:号称国内第一家专业家居建材的电子商务企业,家居易站的运营模式是:从网络商城低价买入产品再卖给消费者。但不幸的是,他最终没能凭借“倒卖”赚取更多利润,资金链断裂的他此后不得不宣布破产。

  投资方:美国中经合集团

  投资金额:350万美元

  UUZONE:SNS先烈

  行业:网络社区

  痛点:在开心网等新锐SNS异常火爆之时,国内最早的SNS——优友地带(UUZONE)却走向了终点。盈利模式欠缺是所有SNS们无法迈过的“坎”,当投资方失去继续投资的耐心后,没钱的感觉是致命的痛。

  投资方:晨兴创投

  投资金额:共计100万美元

稿件来源:中国经营报

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