从一个仅有8台家用缝纫机和11个人的村办缝纫组，历经30年，发展成中国规模最大、技术最先进的羽绒服生产企业。是什么支撑着波司登持续、快速、健康的发展？是波司登精心塑造的特有的企业文化与品牌文化。

　　波司登创办之初，正值十一届三中全会召开，举国上下经济建设的热情瞬间迸发。波司登的创始人高德康个人“要么不做，要做就做最好”的倔强性格，在企业发展中逐渐演变成了“自找压力，永不满足，团结拼搏，敢争一流”的企业精神。在公司形成一定规模后，波司登又以“打造中国服装航母”为愿景，“创世界名牌，扬民族志气”为使命，在市场竞争中不断开拓、创新发展。

　　“小企业看老板，中企业看管理，大企业看文化”，波司登的成功案例告诉我们，优秀的品牌文化是推动企业发展的强大动力，也是企业不可替代和复制的竞争力。

和谐的环境造就品牌文化的内涵

　　员工是企业发展的推动者，“企业最宝贵的财富。”惟有以人为本，关爱员工，企业才能获得可持续发展的后续之力；惟有以人为本，构建和谐劳动关系，企业和社会才能共同营造一个和谐的发展环境。波司登以“我的爱心换你的诚心”，让每个员工感觉到波司登大家庭的温暖，增强员工的认同感和归属感。在波司登，你会真切感受到波司登人团结、和谐、奋发、拼搏的精神风貌；感受到无论是企业领导、中层干部、还是本地职工、外来民工，都把波司登当作温暖家庭的责任感；感受到波司登人开明又不失精明，大气又注重细节的文化氛围。这就是波司登品牌文化的内涵。

　　现在，人们提起“波司登”，它代表的不仅仅是服装，更是一种文化，一种以产业报国为已任、创世界知名品牌的豪气！

优秀的品牌文化成就企业的辉煌

　　1999年以来，波司登羽绒服先后被认定为中国驰名商标、中国名牌产品、国家进出口免检商品和中国服装行业唯一的“世界名牌”。公司也入选党和国家两代领导人十分关注和亲切关怀的16家“向世界名牌进军，具有国际竞争力的中国企业”、荣获中国质量管理最高奖“全国质量奖”。不仅如此，“波司登”羽绒服已连续14年在全国同行业销量遥遥领先，连续13年作为中国防寒服生产企业的唯一代表向世界发布流行趋势。近两年来，波司登的产值、销售和品牌价值全部超过“百亿”，整个集团公司每年向国家上缴税收近8亿元。

　　在波司登的龙头示范下，常熟纺织服装的设计水平、工艺质量、品牌影响、销售业绩等整体迅速提升，产业集群与升级实现历史性跨越。常熟有纺织服装企业3000多家，年加工各类服装4亿多件（套），销售总额达400亿元，成为国内最具竞争力的服装加工、流通基地之一；波司登所在的古里镇有防寒服加工企业138家，集群优势凸显，成为“中国羽绒服装名镇”。兴旺发达的防寒服产业链带动全国200多个原辅料企业、280多家外发加工企业的蓬勃发展，并为常熟及周边10多个省市的数万名群众创造了就业机会。

品牌文化能促进行业兴旺

　　中国羽绒工业始于20世纪70年代，发展在80年代，壮大在90年代，跨越在近10年间。作为中国防寒服的领军品牌，波司登羽绒服三次重大变革，促进了中国羽绒服从臃肿向休闲化、时装化的创新，带动了整个行业的规模扩大、品质升级和整体跨越。2004年10月，波司登被中国纺织工业协会授予防寒服领域唯一“科学技术贡献奖”。

　　1997年，波司登成功进入以品质要求严格著称的瑞士，成为首个以自主品牌进军欧洲市场的中国服装品牌，为此，中国驻瑞士大使馆参赞特发专电表示祝贺。2002年波司登羽绒服被外交部作为国礼赠送给俄罗斯总统普京、芬兰总统哈洛宁和加纳总统库福尔，精湛的工艺、一流的品质赢得元首们的一致称赞。波司登羽绒服还先后荣获俄罗斯圣彼得堡、蒙古国乌兰巴托国际博览会金奖和亚特兰大奥运会特许产品，并被法国科技质量监督评价委员会推荐为高质量科技产品，在世界防寒服领域享有较高的声誉。2007年“波司登”在香港联交所成功上市，2008年波司登男装英国专卖店在英国两个城市盛大开业。波司登正以昂扬的姿态，阔步走在向“世界知名品牌”进军的大道上！

　　国务院新颁布的《纺织工业调整与振兴规划》已经明确，“纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业，也是国际竞争优势明显的产业，在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业、增加农民收入、促进城镇化发展等方面发挥着重要作用。”这不仅充分肯定了纺织服装业在国民经济中的地位，也肯定了品牌文化建设的重要性。

　　因此，加强企业文化软实力建设，提升纺织经济发展的文化竞争力是增强我国纺织综合实力的时代要求，也是调整产业结构、转变经济增长方式、推动纺织生产力的发展、建设纺织强国的一项战略任务。企业只有持之以恒地开展品牌文化建设，才能提高竞争力，使品牌获得精神与物质的双重提升，从而更具活力和竞争力。