顶着国际金融危机的巨大压力，大连服装企业迅速转向国内市场“深耕细作”。经过调整产品结构、实施销售转型、深化品牌运作、拓展营销网络，他们在困境中找到出路，在逆境中求得生存，并在2009年创下良好的销售业绩。

　　品牌销售转型做大内销市场

　　据了解，在国际市场上已渐入佳境的大杨集团，现在已经将目光转向国内市场。在品牌方面，集团从“创世”一个品牌发展到“凯门”和“yousoku”两个分别针对职业装和面向年轻人的品牌，完成了从85%外销，到国内市场、亚洲市场和欧美市场“三分天下”的销售转型；在内销方面，他们先后在沈阳、北京、哈尔滨等主要城市开设了新店，增强了与市场的对接。大连桑扶兰时装有限公司则推出新品牌happbra，采用进入内销市场搞自营店、进大卖场等方式，开设了70家专卖店。大连思凡服装服饰有限公司实施“转身”战略，设计品牌新形象，将运营中心搬到北京，让更多消费者认识思凡产品和品牌文化。

　　目前，大连众多服装企业已经从逆境中振翅飞翔，做大做强国内市场。

　　单量单裁业务缝制出新高度

　　“单量单裁”是指为每一名客户都量身订制服装，是服装制造价值链的最高端，回报率很高。目前，单量单裁业务正在成为大杨集团新的发展方向。随着业务的拓展，如今的“创世”已有6个着装顾问团队，每天都要奔赴国内外各地为客户提供个性化的着装服务。在国际上，“股神”巴菲特已经成为大杨服装最热情的客户，单量单裁业务也为大杨集团在国内市场也赢得了大量客户。大杨集团董事长李桂莲表示，大杨2009年利润增长近一倍。

　　与此同时，大连富哥选择与行业中知名度最高、产品最优的企业合作，精心做好每个细节。短短6天，销售业绩达数百万。