出于对增长的渴望，美国包装消费品生产商多年来把目光投向了发展中市场。

　　现在，随着美国经济放缓，他们在亚洲和拉美地区投入更多的精力，带去更多的品牌，增加生产工厂，微调分销方式，不断在这些快速增长的市场中寻找支持其利润率的方式。

　　可口可乐公司(Coca-Cola Co.)在美国的销售增长放缓。上周，该公司称它认为拉美软饮料销售仍有增长空间。在纽约消费者分析师小组(Consumer Analyst Group of New York)会议上，可口可乐拉美公司总裁雷耶斯(Jose Octavio Reyes)对投资者说，沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)等大型零售商在该地区不断增多的门店将有助于软饮料销售的增长，尽管可口可乐公司一直在更小型的商店中促进其销售的增长。可口可乐公司及其灌装合作伙伴称未来五年将在墨西哥投资50亿美元，在巴西投资60亿美元。

　　美国食品公司过去较少涉足许多发展中市场，但其中一些公司现在正采取措施加强在这些市场中的占有率。卡夫食品公司(Kraft Foods Inc.)对吉百利公司(Cadbury PLC)的收购已经接近完成，它说对吉百利的巧克力与卡夫自己的饼干和零食进行联合分销将使其在拉美市场中具有优势。

　　卡夫公司首席执行长罗森菲尔德(Irene Rosenfeld)说，整合式分销是个好主意。只用一辆货车或自行车或小摩托车给商店送货，但车上能够提供的产品却更为多种多样。例如在巴西，合并后公司的销售额将达到15亿美元。

　　新兴市场中产阶级的人数不断增长，特别是在美国消费性支出减缓的情况下，其诱惑难以抵挡。但对一些生产商来说，当前的挑战是在中国等市场中打造一个大到足以促进利润增长的规模。

　　通用磨坊公司(General Mills)国际部负责人奥利里(Chris O’Leary)称该公司目前在中国处于投资状态。上周，通用磨坊公司称预计该公司在华销售额将增至三倍，但其国际市场的利润率仍比北美地区低。

　　进入新兴市场不但有代价，也有风险。近期委内瑞拉货币贬值使许多国际消费品公司受到打击。新近进入这些地区的公司需要进行大量的投资。

　　即使那些海外力量强大的公司也必须不断地投入资金以打造更宽广的生产和分销网络。

　　本月早些时候，百事公司(PepsiCo Inc.)称将加大对华投资，并已得到政府批准在中国建造数家工厂。该公司在华销售额不断增长。

　　金宝汤公司(Campbell Soup Co.)进入俄罗斯和中国市场的时间相对较晚。它每年拿出相当于每股10美分用于打造其在这些市场中的生意，而这些市场只有在以后才能为其带来盈利。公司首席执行长柯南特(Doug Conant)说，他们必须以好像不指望新兴市场获得成功的方式运营公司。一旦其中一个获得成功，则对其他公司也是利好。

　　高乐氏公司在中国的业务规模较小。该公司称愿意见到其在华业务的增长，尽管可能需要通过收购或合作的方式推动其在华销售。

　　该公司首席执行长努斯(Don Knauss)说，我们看着中国说，现在加入这场盛宴可能还不算太晚。