“受土地资源紧缺、电力供给不足、能源及原材料价格上涨等因素的影响，纺织服装业等劳动密集型产业的发展面临全新挑战。”十一届全国人大代表、波司登董事长高德康日前表示，“作为企业来说，我们要尽快促进经济增长由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。”

　　高德康认为，金融危机暴露出中国民营企业普遍存在的不足之处，科技竞争力不强、品牌竞争力欠缺、附加值低、抗风险能力弱等问题。加快经济发展方式转变，是企业在后国际金融危机时期国际竞争中抢占制高点、争创新优势的必然要求。

　　金融危机极大冲击了中国纺织行业，国家期望纺织行业立足长远进行技术升级、结构调整和行业整合，为此，波司登积极推动自主创新、结构调整、转型升级和资源整合，努力从传统的低附加值的加工制造环节向具有高附加值的产业价值链“微笑曲线”的两端（设计研发、品牌营销）进发，实现从“产品”到“品牌”、从品质驱动到创新驱动的提升与超越。

　　金融危机以来，波司登通过品牌收购等方式加快公司销售终端在国际市场的延伸。2009年开始，波司登完成对波司登男装的全面收购，并把波司登男装业务确立为多元化和国际化战略的重要项目。这是波司登利用国家利好政策，走转型升级之路的大胆探索。同时，波司登成功收购美国著名休闲服品牌Rocawear（洛卡薇尔）在大中华区的独家销售代理。据悉，从2009年开始试行的“波司登”羽绒服网络销售全年实现网络销售3950万元。

　　高德康认为，在产业转移过程中，作为市场主角的企业遭遇转入地配套产业链不完善、招工难等问题。解决产业转移“水土不服”的问题需要全社会的共同努力，政府应该从政策上，比如税收、土地、用工等方面支持大企业集团将产业自觉从发达地区转移到欠发达地区，建议把经费落实到地方和企业，解决产业转移所需的人才培训问题。