纺织服装业今年可能“见底”

　　去年这个时候，纺织服装行业面对的是国际金融危机带来的“订单荒”，今年中国经济企稳回升，却迎来了更挠头的“民工荒”。

　　“都说‘民工荒’，其实农民工不慌老板慌了。”3月13日，全国人大代表、晨风集团董事长尹国新半开玩笑地说。

　　“老板慌主要是怕采购商慌。”这位服装出口企业老总同时也是中国纺织品进出口商会副会长，他认为，“民工荒”导致供货稳定性出现变化，由此企业接单势必受到影响。

　　“民工荒”引发的另一个直接效应是劳动成本提高。国金证券的调查显示，2009年4季度以来，纺织服装出口企业冻结了超过一年的劳动力成本飙升，一般涨幅至少10%。而晨风一线工人的工资今年涨了20%。

　　此外，今年以来纺织服装行业原辅材料价格上涨很快，“单棉花就涨了40%左右”，而水、电、气、油的价格也都在涨。

　　几重压力叠加，他认为，“今年纺织服装出口企业面对的形势比去年更复杂，从这个角度来看，我们这个行业今年将会‘见底’。”

　　中国纺织服装企业共6万多家，他觉得产能还是过大，“今年缺乏竞争力的小厂可能还会倒掉一些，龙头企业竞争优势更加明显，强者更强。”

　　3月10日海关公布的数据显示：1～2月我国纺织品服装出口总值为282.42亿美元，增长28.98%。“在‘民工荒’的背景下，我们既要看到出口逐渐复苏的迹象，更要看到企业转型的急迫。”他说。

　　“不好打发”的80后、90后

　　事实上，单凭涨工资已经难以解决将成为常态的缺工问题。因为跟“不管多苦多累，只要能多挣点钱就行”的60后、70后相比，现在的80后、90后农民工们对工作条件和生活品质的追求已经全然不同了。

　　尹国新讲述了一个有趣的例子——晨风集团总部位于上海，在苏南的昆山、金坛和苏北的宿迁都设有工厂，一天上午，尹国新在金坛的厂里看见新招来一个工人，下午恰巧发现他们收拾东西要离开。他很奇怪，就问：“你们觉得这里哪儿不好啊？”女孩说：“这个车间太大了，一眼望去全是脑袋，头都晕了。”尹国新当时就被“噎住”了。“老一辈的打工者如果能在这么宽敞明亮的车间里工作，还觉得挺荣幸呢！”

　　作为国际公平劳工协会唯一的供应商会员，晨风提供了相当好的吃住条件及各种福利。但尹国新同样感受到，现在工人的流动性更大也更随意了。“有人提出辞职的原因，只是‘想去其他地方看看’。”

　　原来的工人往往主动要求加班，甚至过年也不回家，宁可留在厂里多挣点加班费。“而现在，别说加班了，有的年前一个月就要回家，连年终奖都不在乎，他觉得辛苦一年该好好回家歇歇了。这在以往是不可能的事。”

　　还有一个明显的变化是现在的工人越来越“说不得了”。“工厂对质量的要求是相当严格的，有时候管理人员说他们两句，他们甩手就不干了。”

　　“看起来工人们越来越‘不好打发’了，关键是参照系不一样了。以前农民工把工厂的条件跟种地比，现在的工人都是些没种过地、没吃过苦而且更有个性的孩子。”尹国新说，就像温家宝总理在今年的政府工作报告中提到的，他们要的是“更加幸福、更有尊严”的生活。

　　他觉得这些都会推动企业向更好的方向发展——工作环境、管理方式都要进一步改善。“这是除了单纯的涨工资以外，让企业真正吸引和留住这些80后、90后工人的关键。”

　　与其“被动挨打”，不如“先发制人”

　　虽然纺织服装企业转型升级已经提了很多年，但接踵而来的金融危机和“民工荒”还是倒逼企业加快这方面的步伐。

　　对此，尹国新坚持专注本业。“纺织业去做房地产不是转型，应该是围绕主业调整升级，进行人员培训、设备更新、流程改进和技术创新。”

　　国外不少公司已经或者正在将设计室建到中国，这也为服装生产企业提供了提升附加值的机会。“我们可以更多地参与到产业链的上游环节。”

　　还有不可忽略的一点是对低碳经济时代到来的未雨绸缪。这方面，尹国新很庆幸晨风又一次走在了前头。

　　去年6月，国际公平劳工协会主席提醒他：“以前供应商面对的主要是劳工权利、环境保护等方面的审查，而以后控制能耗将是重点。工厂一定要早作准备，并做详细的记录，否则一旦征收‘碳关税’，你拿什么来跟别人说呢？”

　　根据廷德尔气候变化研究中心的报告，中国的碳排放中大约有23%来自于出口产品的制造。纺织服装这个出口大户的低碳改造之路无疑格外重要。

　　不过，一吨棉花，一吨纱线，再到一件服装，到底产生了多少碳排放，目前不仅我国没有具体的评价指标，国际上也缺乏权威的评判标准。

　　与其“被动挨打”，不如“先发制人”。自去年下半年起，晨风已经开始记录每个月的人均能耗、单产能耗、总能耗。今年，更细化的节能减排措施将出台，建设“低碳制造工厂”成为晨风的新目标。
　　
　　据统计，2009年晨风集团的出口自营收益率增长了13.5％，目前订单已经排到8月份。今年前两个月，晨风集团的出口比去年同期增长了20％。“早转型更主动。”尹国新说。