纺织服装，在进入2009年后，受经济危机影响并未戛然而止，这对专业市场前景发展还将困扰不止。划行归市这一招，能否让专业市场迅速崛起？还是锦上添花呢？

　　产业集群地一旦“波动”，就会影响整个地区的产业链发展。今年，“划行归市”如同一股热潮刮向了纺织服装产业集群地，浙江绍兴、广东虎门、江苏常熟、北京大红门、河北白沟等纷纷开始了划行归市，绍兴在8月8日推出中国轻纺城毛纺面料市场开业，绍兴开始了首个专业中高档毛纺面料交易市场，义乌的划行归市也取得很大成功……至此，好多集群地都跨进了规行归市这道门槛，这让人们依稀看到了规划归市又将是一场大战。

　　作为一个现象扎堆涌入规行归市的各地方，也许他们早已开始有意识的构筑属于自己的社区城堡，最典型的是渐江义乌小商品市场的规行归市，到现在，一提小商品市场就会联想到义乌。

　　具有先见之明的渐江义乌从1991年就开始实施了划行归市。1991年1月10日，第四代小商品市场建设工程正式破土动工，共征地64.2亩，应该说是义乌建筑史上的第一大工程。

　　“当时好多商户只看到的主要是表面，都觉得划行归市只不过是为便于管理和理顺行业关系，其实它更重要的是为了对价格进行有效控制，对促使市场整体价格水平下降有着根本的作用。”中国小商品城集团股份有限公司高级顾问何樟兴介绍说，我们这时提出的是“商品类型系列化，一个系列里面多样化”、“生产激励专业化”。

　　现在，可以更仔细地来分析经营户最后基本支持划行归市的原因：主要是因为对他们来说，这样做的好处相当明显。

　　首先，有利于提升商品总体质量和丰富程度。比如手套这件商品，开始的产品功能很简单，就是保温的，但是现在手套摆在一起卖之后，卖主就必须转变思路，通过原材料、功能、式样的改变，出现了更多种类的手套。这就是说，划行归市让市场内形成了一种竞争性相当强的机制，直接让商品质量不断地提升。其次，让那些处于从贸转工的经营户更容易形成专业化的思维。那些专门做贸易的经营户经历这样的竞争以后，更知道要生产什么样的商品，在市场上才会更受人欢迎，更具备竞争力。最后，便于市场整体升级。义乌目前拥有260万平方米的市场，5.8万余个商位，还是照着这个办法细细地划分出了43个行业、1901个大类，将40多万种商品整整齐齐地摆放，早期的划行归市其实是一个相当大的关键。因为一早就已经分门别类，对后期拓展有极大的便利。

　　同样属于一个省份的野心勃勃的邻门“兄弟”绍兴，当然不满足于浅尝辄止。这不，绍兴一直在秘密研发的重磅武器，代号为“中国轻纺城毛纺面料市场”于8月8日正式开业，这是轻纺城试点划行归市以来开业的首家专业市场，该市场是在政府规行规市精神指导下建立的首个专业中高档毛纺面料交易市场。

　　绍兴对于中国轻纺城毛纺面料市场，显然寄予厚望，声称希望能够借助规行归市，让该市场快速地成长起来。

　　中国轻纺城市场建设管理委员会主任周如生解释到：“我们所倡导的‘划行归市’主要按照产品的大类来分，这将有效地节省经营户在市场群内的设店成本以及买手们的采购时间成本。在信息化社会的今天，如果还想依靠信息不对称而产生的产品差价获取利润，已变得不太现实。根据市场优秀经营户的跟踪调查，我们发现，他们的利润主要来自多样化的产品品类、享有声誉的品牌和优良的产品品质。”而“信息化社会的现代理念、纺织服装产品的特征、经营户和采购商的交易习惯”等因素，已成为中国轻纺城市场今后区域划分的重要依据。

　　轻纺城推行划行归市后，门市部的生意也日渐繁荣，各市场经营户越聚越多。毛纺市场面料市场引进80多家异地经营户，针织面料市场培育新经营户近200家，棉布市场新增经营户百余家，窗帘窗纱市场新增经营户100多家，而近期，传统交易区窗帘窗纱经营户也增加了200多家。“划行归市，有利于市场繁荣，也有利于打响市场整体品牌。”天汇•窗帘窗纱市场谢利民告诉记者，今年以来，天汇窗帘窗纱市场经营户增加了很多，现在已经“满堂红”了。

　　11月，轻纺城毛纺面料市场“远航毛纺”门市部，又接到了一个沈阳客户的订单，门市部负责人徐跃进告诉记者，现在他的产品市场迅速扩大，毛纺面料已经打入越南市场。徐跃进原来一直在江阴开办毛纺企业，今年8月轻纺城推行划行归市后，他入驻到了毛纺面料市场。因为划行归市，市场品牌影响力加强，徐跃进在纺城的生意一下就火了起来。

　　规行归市无处不在，全国各地产业集群地似乎谁不规行归市，谁就跟不上潮流，谁就落后于时代。规行归市，正如热门的话题像“电子商务”一样迅速蔓延开来，正在成为各地方产业发展的必备武装。

　　常熟市委、市政府和商城管委会也经过广泛的市场调研和专家论证，确立了建设世界服装名城的战略目标。进而，常熟服装城在加大投入、加强管理的基础上，走出了三步好棋。一是实行资产整合；二是制订科学规划；三是有序推进工程。其中，实行资产整合规划中，组建了常熟招商城集团有限公司，将原来分散的28家市场进行资产整合，并且划行归市组成5个管理片区，既集中统一，又各显活力。二是制订科学规划。三是有序推进工程。

　　虽然，规行归市在实施过程之中会遇到一些阻力，可是，大家都不甘落后，都不希望错过这班终点未知的车，于是乎，千树万树梨花开，规行归市在大大小小的行业中顽强发芽生长。

　　10月17日，河北也再次提出规行归市这一妙招，在2009“新白沟现象”发展高层论坛上，白沟镇党委书记李洪强也曾表示，从2003年9月26日服装城的运营为起始，白沟商业化重点实施了划行归市、品牌经营、规摸带动、五统一模式、货真价低、市场多元化、总部经济、会展经济“八大方略”。其中，最为重要的一条便是划行归市。因为通过划行归市，可以使商业经营场所由分散到聚集，经营环境由陈旧到时尚，经营理念由传统到创新，经营方式由混乱到规范，服务行为由随意到科学。以规模市场的专业化细分赢得竞争力和活力。

　　到目前为止，这景象，蔚为壮观，但也给人一种乱花渐欲迷人眼的感觉。作为北京大红门商圈中服装批发市场的先驱者，从“路边式”经济到“大棚式”经济，再到“商城式”经济，大红门服装商贸城在边发展边探索的道路上摸索成长起来。据了解，以大红门服装商贸城市场为龙头的南苑路（三环木樨园桥南至四环大红门桥北的商业区域），已被北京市政府和公众确认为“北京市第六大商圈”。

　　广东虎门镇服装品牌推广中心主任王伟在接受记者采访时表示，我们仍然会以市场化运作强，政府扶持和引导来发展我们的服装产业。

　　记者手记：规行归市肩负着怎样的历史使命，在各个地方都纷纷去用这一招时，应该走怎样的发展路径，这才是不同专业市场上下求索而不得其解的命题。当然，目前的困境，并不必然代表未来就不会柳暗花明，毕竟，政府积极努力还是有价值的。不过规行归市是主观的，从另一个角度来说，对于商户来说可能是“被动”，但是，我们商户如何这种“被动”的变为主动，商户自身要积极主动地寻找发展之路，这才是我们着力求得突破，相信规行归市的实施，真正受益的是“被动”者们。