中国产袜子的地方，除了浙江诸暨、广东里水等南方知名产业集群外，近几年吉林辽源的东北袜业工业园发展迅速。从2005年筹建至今，袜业园区内企业集聚，产业配套，市场扩大，用5年时间基本完成了南方集群10年的历程。

　　辽源袜业是立足国内消费成长起来的，即便在金融危机给纺织行业带来严重影响的处境中，一些企业感叹转向内销的难处，辽源袜业却可以找准市场定位凭借袜子的小毛利而取得良好发展，也为辽源这个资源枯竭型城市的经济转变发展方向探寻了新思路。有人用“辽源速度”来比喻当地袜业集群的兴起，近日，记者4年之后再次来到此地，真切感受了袜业园发展之快、变化之大。

　　有特色的发展方式
  
　　东北袜业工业园在园区发展有限公司的引领下，袜业产业得到全面整合，袜业装备水平得到全面提高。袜业成为辽源市的标志性产业，棉袜已经成为吉林省的标志性产品。辽源是中国针织工业协会命名的“中国棉袜之乡”，去年又被中国纺织工业协会授予“中国袜业名城”称号。东北袜业被省政府确定为“十一五”重点项目和“吉林省特色工业园区”。

　　东北袜业园2005年8月开工建设，据统计，2005~2009年，东北袜业园累计完成投资7.6亿元，其中基本建设投资5.4亿元，企业设备投资2.2亿元。建设厂房和附属设施30万平米，实现企业入园260户，装备袜机1万余台，产能10亿双，产值15亿元，成为国内的大型棉袜生产基地，东北袜业用5年时间实现了南方发达地区10年的发展历程。目前，园区的生产、生活功能基本齐备，园区集聚生产要素的作用已经显现出来。由于园区内袜企发展快、效益好，许多人拿着钱排队等着入园办厂。园区发展有限公司董事长田中君描述，几年前要有谁家引进五六台小电脑袜机就得张灯结彩，如今是几天不见，引进20台大电脑袜机也不足为奇了。

　　东北袜业作为中国唯一民营企业集中的工业园区，激活了纺织袜业管理模式和生产方式，带动了辽源袜业产业的迅速发展。发展公司副总经理黄霞认为，辽源袜业的成功，靠的是品质和特色。她说辽源袜业走是传统的中低档路线，过去企业多是“坐等市场”，而袜业园成立后，通过走出去在全国推广，带活了区域品牌，提高了知名度，园区企业的集中性也吸引了客户上门。

　　第一家入住园区的鑫达袜业有限公司总经理李光辉告诉记者，园区的确在开拓市场方面帮了大忙。他的企业最初只有两排机器，现在不但搬进了园区的独栋厂房，还引进了电脑刺绣机来提高产品档次。这些年，东北袜业成为民营企业承担社会责任的典范，对辽源市经济转型作出了特殊贡献，成为资源枯竭型城市安置转移就业的重要平台。到目前，东北袜业累计安置各类就业近2万人（含上下游企业），新增可支配收入近3亿元。

　　“袜业是辽源的特色产业，要做大做强袜业产业，打造好这个品牌”，这是吉林省长韩长赋关于建设东北袜业园的指示。东北袜业园的第一个五年计划卓有成效，目前，袜业园已经着手制定了第二个五年发展规划：2011到2015年，东北袜业总的工作纲领是蓬勃发展，产业升级，行业贡献，为全世界每人生产一双袜子（30亿产能）。园区要迅速提高东北袜业的产业规模，进一步确立东北袜业在中国袜业产业中的优势地位。

　　中国针织工业协会副秘书长瞿静认为，东北袜业园的优势在于有园区发展公司的引领和带动，公司筹措资金，安排培训，公司创品牌和拓市场，为园区中小企业确定了方向，做了单个企业不能也不会完成的事情。

　　有远谋的人才战略

　　尽管园区内袜企发展迅猛，规模已经扩大了十几倍，但袜企小老板经营管理能力偏低的矛盾突出。东北袜业园着眼于中长期发展，下决心引进人才，为袜企老板提“素”。他们不惜放弃眼前诱人的效益，2009年年初实施“5232”工程计划。其核心是用5年时间实现2000名大学生在园区创业，直接吸纳3万人就业，带动相关产业2万人就业。通过这项计划的实施，东北袜业园将被建设成为吉林省大学生创业孵化基地。

　　对于“想创业而没门路”的大学生来说，东北袜业园确实提供了一个难得的机遇：一、园区为每名大学生创业者提供10台价值23万~45万元的袜机，并为每人配备20万元的流动资金。这两笔资金，均由园区做担保，向银行申请低息贷款或国家贴息贷款，创业者3年内还清即可；二、园区为每个大学生创业团队提供300~500平方米的厂房，一年内免租金，第二年、第三年分别减免50％、30％的租金；三、园区为大学生创业者免费提供食宿，免费培训工人；四、在正式签约创业前，大学生可以入园实习，参加培训、进行企业考察，实习期间每月补助1200元。

　　从2009年3月20日首批大学生企业开业至今，已经有两批88名大学生开办的56家企业在园区孵化区运转。到今年3月20日，首批43名大学生没有一人退出，大家都铆足了劲干事业。其中5家企业的小老板因为成绩优秀，已经走出孵化区，与袜园签订协议转到成长区继续经营。采访中，很多创业者认为机会难得。从吉林某大学工商管理专业毕业的河南女孩刘冰和同学刘燕慧一起打点公司，因资金问题公司转向代加工，在只有两个工人的日子里，她们能够顶上袜品生产每道环节的空缺……谈及这些，两个女孩始终用笑意化解了艰辛。

　　之所以把目光投向大学生，袜业园有自己的考虑：园区内袜企发展迅猛，但现有袜企老板多是下岗工人、小商小贩，真正懂管理、善经营的人不多。受专业知识和能力素质限制，各家袜厂几乎都在以同样方式生产同样的产品，停留在低端市场角力拼杀。这种理念和知识上的差距，已经很难通过培训和学习来改变。着眼于园区的中长期发展，袜业园必须大力引进人才。

　　“大学生素质较高，观念新，有创新能力，有闯劲儿、有干劲儿，可以为园区带来智慧，带来新鲜血液。”东北袜业园发展有限公司总经理田中君说，“我们希望大学生用所学的知识和才智，摆脱低层次的生产和销售，集中精力研究公司治理结构，研究开发新产品，研究品牌营销，从而对园区内的小袜厂进行整合，逐步培育和发展几家或十几家在国内有一定影响的袜业集团。对于袜业园来说，我们实施的是一项‘填充智慧，投资未来’的发展战略。”