上周首次落子广州的世界第一大服装品牌H&M掀起了快时尚的服装消费狂潮。调查发现，连续一周以来该品牌的旗舰店日日客流爆满。有业内专家表示，如此火爆的场面令“快时尚”的服装销售模式迅速搅热华南市场，一场新的洗牌大战不可避免。

　　服装行业称得上是中国市场竞争最激烈的行业之一，而以服装生产基地闻名于世的华南市场无疑是这片红海中的红海。如何准确地拿捏消费者，尤其是年轻女性转瞬即变的品牌喜好，却始终是掌握在少数者手里的法宝。

　　首次杀入广州市场的世界知名快时尚品牌瑞典连锁时装零售商H&M，因其在全球特别是中国的迅猛发展成为服装行业的焦点。根据该公司最新的公告显示，公司一季度盈利上升45%。H&M截至今年2月底在全球拥有1992家门店，比去年增加244家。该集团首席执行官卡尔· 约翰·佩尔松日前透露，H&M今年将在全世界新设240家专卖店，重点增设地区是中国（去年底中国门店量为27家）。

　　能够让H&M制胜的秘诀就是其背后强大的“6+1”产业链整合模式。H&M非常坚持一点：自己不是潮流的创造者，而是追随者，因此快速地设计和上货成为该服装业态的杀手锏。据悉，H&M拥有80多位设计师，其职责是不停地穿梭在各大时装周秀场及世界时尚城市，捕捉时尚信息进行整合设计，然后生产上架。为了追随时尚，H&M更直接联手大牌设计师，据悉，迄今H&M已经邀请的设计大师包括卡尔·拉戈菲尔德、斯特拉·麦卡特尼、罗伯特·卡沃利以及麦当娜。

　　H&M的新品上货时间也比其他服装品牌更为迅速，据广东服装界人士介绍，世界知名品牌一般是120天。而H&M是21天。另一国际知名的快时尚服装品牌ZARA只需12天。

　　时尚、快速加上普遍在40元-400元的适中价格，很容易就击中了广州女性消费者的“要害”。看好广州市场这个盲点，拥有同样业态特质的西班牙快时尚品牌ZARA也迅速跟进，计划在广州天河开店。

　　对此，广州知名百货负责人分析，快时尚服装连锁店的入侵对于同等价格的服装品牌店确实是一个冲击，因为其时尚更新速度有着明显优势。但对于本土服装企业来说，随着H&M和ZARA的进入，在与其贴身肉搏中，迅速吸取新的经营模式的精髓，未尝不是一个升级的契机。按照著名经济学家郎咸平的观点，或许这种模式将能为华南庞大的低端服装制造业带来突破。