本来在预想中亏损的行业，却普遍性逆势上扬，家纺行业的整体提升，对于中国企业走出危机，具有重要的借鉴意义。

　　中国家纺协会调查江苏海门，山东高密、文登，河北高阳，浙江余杭、绍兴、萧山、海宁、桐乡、屠甸、嘉兴、嘉善12个产业集群经济2010年1-2月运行情况。

　　项目 数额 同比(%)

　　工业总产值(万元) 2160829 15.54

　　工业销售产值(万元) 2053553 17.63

　　出口交货值(万元) 473551 9.96

　　主营业务收入(万元) 2042022 8.6

　　利润总额(万元) 122071 35.27

　　注：12个产业集群平均利润率5.98%，平均出口所占比重23.06%。

　　过去的两年，中国对外贸易遭遇重创，很多以前主要依靠出口的行业，遭遇严重生存危机，纺织行业首当其冲。2008年危机初起时，即有上万家纺织行业倒闭，甚至三分之二的企业都面临调整。洪水降临，何处寻找诺亚方舟？

　　时至今日，出人意料的是，作为纺织行业的一个分支，中国的家纺行业却率先经受住危机的考验，2008年和2009年，家纺行业增长率分别为11.4%和9.1%，实现了逆势增长。

　　本来在预想中亏损的行业，却普遍性逆势上扬，家纺行业的整体提升，对于中国企业走出危机，具有重要的借鉴意义。

　　中型企业与“中速时代”

　　中国经济自2000年至2009年，复合增长率达近10%，而2008年和2009年，增长率分别为9.3%和8.7%，连续两年跌破平均值。有学者预言中国即将进入一个“中速时代”。

　　自2000年至2009年，家纺行业的复合增长率超过20%，但中国家纺协会会长杨兆华认为，中国家纺行业目前产品同质化现象严重，卖家时代已经终结，而2008年和2009年，家纺行业的增长连续两年跌破20%，分别只有11.4%和9.1%。似乎与中国经济发展趋势暗合。

　　家电行业的利润普遍不足10%，汽车行业利润也不过5%左右，而人们印象中的暴利行业——餐饮业，2009中国餐饮百强企业的平均利润率也仅为10.43%，家纺行业亦隐约显现中速时代的痕迹。

　　未来5年，家纺业将维持10%～15%的增速。高速时代往往容易掩盖一些危机，比如，家纺行业早前因为海外需求庞大，掩盖了内销不足、技术含量不高的弱点，一旦出口锐减，将对很多企业造成重创。

　　而中速时代，则迫使企业致力于持续发展，使其在挑战中完成彻底的变革，家纺的利润集中在产业链的两端，即设计与终端销售，本次的浙江余杭、绍兴家纺企业转型，即致力于向微笑曲线两端努力。中亚通过技术革新，赢得了海外市场的青睐，其自主设计占到了70%以上，众望以调整产品结构和技术创新获得了竞争力，布老虎采取独特的“生活方式展示”市场模式，致力于“整体家纺”，专注于“软体生活”。

　　同时，与我们习惯中的追求“大企业”与“世界性巨头”不同的是，家纺行业缺少重量级的巨头。中国最大的家纺企业罗莱，也不过10个亿的规模。仅占行业0.1%，家纺行业99.6%为中小企业，平均产值仅1000万，95%为非公有制企业。

　　相对一些地方部门乃至地方政府热衷的行政性兼并，以及轰轰烈红的龙头企业“造神运动”，中小企业而非“巨头”，最后却成为中国实体经济的拯救者，足以令人反思。

　　产业集群的崛起

　　著名的战略家波特在其《国家竞争优势》一书中提出，产业集群有利于区域经济获得竞争优势，美国成为全球头号经济大国，与其众多的产业集群密不可分。

　　中国经济的腾飞过程中，亦形成了众多的产业集群。在广东，出现了深圳的通讯产业集群、顺德的家电产业集群；在长三角，出现了昆山电脑产业集群、温州皮鞋产业集群、嵊州领带产业集群；在环渤海经济区，出现了青岛家电产业集群、北京IT产业集群等。

　　产业集群对于行业和区域发展具有巨大的推动力量，特别是在中国，民营企业规模普遍不大，从诞生起即面临着与世界性巨头的竞争，形成集群竞争力后，才能够与比自己强大的竞争对手相抗衡。中国纺织行业在遭遇重创之后，能够屹立不倒，原因就在于此。

　　2009年全国家纺行业产值达到9000亿元，在浙江的余杭、绍兴、萧山、海宁、桐乡、义乌、嘉兴，江苏的通州、海门，山东的文登、高密等，形成了十大家纺产业集群，出同涌现出一批强势品牌，如浙江的奥坦斯、金蝉，广东的富安娜(44.10,0.66,1.52%)，江苏的罗莱，山东的孚日等。

　　位于浙江的余杭家纺产业集群，近年崛起为中国家纺行业的龙头区域。2002年余杭区被授予“中国布艺名城”和“中国丝绸织造基地”称号，形成织造、印染、设计、成品等一条龙的产业链。目前余杭有4600多家家纺企业，规模以上企业达到300多家，产值约100亿元，占当地经济总量的比重达10%。

　　余杭家纺产业集群的显著特点，在于名牌企业的群体崛起。在余杭，涌现了奥坦斯、布老虎、众望、中亚、柯力达、宏生等一批品牌企业。拥有国家级名牌3个，浙江省级著名商标20多个。已基本形成以知名品牌为领航、中小企业共同参与的区域集聚效应，而在未来三年，余杭家纺更有望成为世界三大家纺产业集群之一。

　　而浙江的另一家纺产业基地绍兴，其杨汛桥镇经编独占鳌头，产值亦达100亿，占国内市场的90%，国际市场的70%。而在窗帘布领域，绍兴亦闻名全国，金蝉、裕隆均位列中国十大窗帘品牌之一。

　　中国市场才是“亚拉腊山”

　　在圣经故事中，诺亚方舟载着幸存的人们，在滔天洪水中颠簸数百天后，停靠在今日土耳其东北的亚拉腊山上。亚拉腊山由此成为安全与幸运之地的代称。

　　而在本次金融危机之中，很多企业在风浪中幸存下来之后，发现拯救自己的那片大地，却正是脚下的亚拉腊山——中国市场。

　　金融危机来临之后，家电企业面临双重夹击，最后，家电下乡成为救命稻草。很多企业通过深耕三四级市场，挽救了行业危局。在光伏产业领域，也是如此。2008年的危机中，有350家企业倒闭，几乎占全行业的85%。而曾经风靡一时的无锡尚德，股价暴跌90%以上。无锡尚德仅欧洲市场即占85%以上，而中国本土市场，只有1%。此后，无锡尚德迅速调整市场布局，逐步增加中国和美国等大市场的分量，目前，其中国市场份额，直指20%，增长10倍以上。未来拯救太阳能产业的希望，在于国内市场。

　　家纺行业最后的决胜之地，亦是国内市场。金融危机前期，一大批家纺企业都在死亡的边缘挣扎，到2009年一季度，纺织品出口更是猛降15.64%，海外市场急剧萎缩。迫使家纺企业将市场重心放在国内，至2009年5月，短短的几个月中，家纺行业内销比重，竟然逆转到惊人的82.15%。

　　在家纺企业中，市场转移最典型的，当属奥坦斯，此前，奥坦斯70%以上的市场在欧美，经历危机之后开始调整，最近两年，奥坦斯致力于在国内建立销售终端，现在，奥坦斯的国内市场比重已达到70%，刚好与以前相反。而另一巨头富安娜，则从1994年创立起，就专注于国内市场，年平均增长高达30%，而多达1200家的销售网点，成为其称雄国内市场的大杀器。

　　在2008年出台的产业振兴计划中，纺织行业名列其中，温家宝、吴邦国更是连续考察家纺企业，足见其重要性。国内市场特别是农村等新兴市场的需求将显著增加，推动中国家纺行业的飞跃。