以制造业闻名的广东，素有“世界工厂”之称。

　　这一方面让广东拥有强大的制造业实力，在过去30年推动经济快速发展。但另一方面，“世界工厂”多为代工，处于全球产业链的低端，随着经济实力的增强，广东越来越感觉到产业转型升级的重要性。

　　善于思变创新的广东人，再次站在历史的十字路口。

　　从“广东制造”到“广东创造”，自主创新正在迸发惊人活力，广东正在经历又一次的历史性涅槃。

　　“世界工厂”多为代工　核心竞争力缺乏

　　早在2006年，“世界工厂”广东民营企业数量达到数百万家，居全国首位，但突出问题是多为代工，自主品牌数量和庞大的企业数量不成比例。

　　这种代工型发展模式曾经推动经济快速发展，但其处于全球产业链低端的弊端暴露无遗：以制造芭比娃娃玩具为例，广东企业制造一个芭比娃娃的价值是1美元，最后在美国的沃尔玛卖出去的价格是9．99美元。从开始的制造到终端的零售，整个价值的创造接近10美元，广东制造业只赚取了1美元。这一过程中，广东付出了破坏环境、浪费资源等代价。

　　东莞作为依靠制造业起步并发展起来的新兴工业城市，制造业规模和能力可以媲美一个内地省份、甚至一个小国家，但其令人遗憾的是，自主品牌却寥寥无几。

　　以IT产业为例。东莞的代工制造力令人惊叹，它是索尼、英特尔、三洋等众多国际知名品牌的生产加工基地，仅电脑整机中就有95%以上的零件在东莞加工生产，所以业界流传着“东莞塞车、全球缺货”的说法。但就自主品牌而言，却只有金立、佳禾、OPPO等屈指可数的几个IT品牌。

　　再如高尔夫产业。东莞市塘厦镇的高尔夫产业发展历史可以追溯到上世纪90年代，到2009年，塘厦已有130多家高尔夫企业，产量占世界市场四成左右，被称作“世界高尔夫产业名镇”。但是，塘厦高尔夫企业大多为贴牌代工，产业仍相对低端，企业虽多，但由于分散难以形成合力，甚至还时有恶性竞争。塘厦镇经信局副局长刘裕兴说，塘厦就是一个生产车间，只会为国外大品牌做生产，高尔夫企业还都不大愿意打碎代工的饭碗。

　　不容忽视的是，虽然国内有着巨大的市场，塘厦高尔夫企业还是主要依靠外销维持生存和发展，与此形成鲜明对比的是，国内销售的高尔夫用具大多来自进口。

　　统计数据显示，2003年以来，东莞民营企业以年均14%的增速发展，全市民营企业总数已超过48万户，但注册资本普遍偏小，近九成出口民营企业还处于贴牌生产阶段。

　　广东省贸促会副会长白明韶说，广东是我国的第一经济大省，产品遍布世界，但广东企业大多处于产业链低端，利润微薄，品牌国际影响力有限，核心竞争力依然缺乏。

　　路径依赖创新资源匮乏　品牌营销意识尚需加强

　　自主品牌短缺，已成为众多广东企业心头之痛。

　　过去30年在积极参与全球化过程中，我国包括广东企业，主要以低成本、大规模、模仿创新的生产方式参与国际分工。珠三角政经评论员金心异说，这一生产模式的弊端也是显而易见的：虽可大量生产商品，却无法创造品牌；虽能快速提升GDP，却无法创造高利润；虽可吸纳大量就业人口，却无法大幅提高员工的收入和福利。

　　这种生产方式运行日久，对于企业来说往往产生强烈的路径依赖。广东不少企业都拥有足够的条件和经济实力来发展自主品牌，但可惜的是，一些企业只“青睐”代工生产，满足于从加工制造环节赚取利润的发展模式，企业只赚“眼前钱”，而在“未来钱”的规划上，其视野往往严重缺失。

　　路径依赖太强烈，容易形成守成意识，这让很多企业在创造自主品牌之路上打了“退堂鼓”。广东一家电子企业董事长告诉记者，一个品牌从创造到推广、建设，需要经历很长一段时间，需要花费庞大的资金和众多的人力、物力，但这些不能保证品牌一定成功，其过程中所产生的风险全都需要企业自己承担。这造成许多企业就算有品牌意识，一旦考虑到其中的风险就会不自觉地退却。

　　创新资源的短缺导致自主创新不足，也是广东品牌发展受限的现实问题。深圳市社科院院长乐正认为，相较于良好的产业基础，广东地区有限的重点高校、科研院所和科研人才，难以满足众多企业自主创新的需求，不少企业对技术创新和品牌建设“有心而无力”。

　　此外，对于广东一些企业来说，品牌营销意识尚需加强。记者了解到，在上海世博会特许产品生产、项目建设、设备供应、场馆运营等方面，活跃着大量广东企业的身影，但以品牌形象示人的却只有万科、腾讯等为数不多的企业。而在展示中国民营企业的整体形象的民企联合馆中，拥有庞大保有量的广东企业仅占1席。

　　从“广东制造”到“广东创造”　自主品牌正在发力

　　创立于1991年的东莞市佳禾电子有限公司，在国际金融危机导致国内出口大幅度萎缩的背景下，依靠在代工生产的后期创立的Cosonic耳机品牌，在行业内脱颖而出，成为广东在国际金融危机率先突围的有生力量之一。

　　从代工到自主品牌，从“广东制造”到“广东创造”，佳禾电子有限公司成为珠三角产业转型升级的一个生动注脚。

　　佳禾电子有限公司的经验是：产品创新和品牌建设上的发力，让企业的国际竞争力得到极大提升，全面走向国际化，与以前的代工地位不可同日而语。

　　“广东的企业只有升级才能真正化解危机。发展高新技术产业和创立自主品牌，是企业升级的两个手段。”广东省社会科学院企业管理与决策科学研究所所长林平凡说。

　　当前，广东各界正在加快转变经济发展方式，高新技术创新和自主品牌建设已成为产业转型升级的共识，其迅猛发力引人关注。

　　2010年7月9日，《财富》杂志发布了世界500强企业的最新排名：来自广东深圳的华为一举冲至第397位，成为中国目前最有竞争力、科技含量最高的企业。从一个默默无闻的乡土民营企业，超越无数强劲对手成为全球第二大电信品牌设备商，杀入世界500强，华为仅仅用了10多年时间。

　　作为民族企业品牌的杰出代表，华为是广东正在崛起的自主品牌的缩影。

　　致力于自主创新的省部产学研结合，在广东逐渐显现聚变效应：到2010年4月底，研发出具有自主知识产权的新产品6000多个，形成专利超过2万项，实现产值6855亿元。

　　国际金融危机来袭后，一大批坚持产学研合作自主创新的企业化危为机，逆势而上，成为广东在国际金融危机中率先突围的有生力量。