2004年和2006年，由于中国土产畜产进出口总公司(中国土畜)和中谷粮油集团公司(中谷集团)先后并入，中粮集团成为央企整合大赢家。而在新一轮的央企整合中，天平或将更多偏向于中国储备粮管理总公司(下称“中储粮”)。

　　消息人士透露，两家央企中国华孚贸易发展集团公司(下称“华孚”)、中国储备棉管理总公司(下称“中储棉”)将与中储粮合并。

　　消息人士说，华孚和中储棉并入中储粮的过程中并非没有变数，中粮集团也在争夺这两家企业。为了吸引两家企业特别是华孚，中储粮方面可能会安排华孚负责人进入中储粮领导班子，任副总经理，这一待遇要比中粮优厚得多。消息人士表示，中粮集团和中储粮是国内农产品领域最大的两家央企，同为副部级企业，中粮集团旗下在内地和香港有多家上市公司，华孚负责人要进入中粮集团领导班子很难，比较而言，中储粮给出华孚负责人进领导班子和副总经理的条件，志在必得的意图非常明显。

　　华孚方面一位不愿透露姓名的人士告诉记者，并入中储粮确有其事，但何时正式宣布尚不得而知；中储棉方面则表示不清楚有关状况。

　　新一轮央企整合正在紧锣密鼓进行中。截至记者发稿，央企总数已经从原来的125户调整为123户，今年7月下旬，国资委主任李荣融在中央企业负责人会议上表示，将加快中央企业重组和调整步伐，今年要把中央企业调整到100家以内。

　　华孚和中储棉有相当一部分业务与中储粮相近，农产品的政策性收购与销售是三家央企的核心业务之一。

　　华孚1997年年底组建，主要承担中央储备糖、中央储备肉的管理和具体操作实施等政策性业务，同时经营食糖、肉类、菜蔬、酒类等副食品的生产加工、批发、零售、进出口、物流、连锁商场、全国糖酒会等，拥有中国糖业酒类集团公司、中国食品集团公司、华商储备商品管理中心、华孚中商铁菜蔬有限公司等6家子公司(院、所)，截至2008年末，华孚资产总额61.42亿元、负债总额36.71亿元、所有者权益17.40亿元，2008年营业收入69.60亿元、利润总额6031万元。

　　与华孚相比，中储棉业务规模相对较小。中储棉2003年3月28日成立，受国务院委托，中储棉公司具体负责国家储备棉的经营管理，目前下辖16个直属库和160余个代储库，2009年进出库棉花总量约400万吨。

　　从业务相关性来说，华孚、中储棉与国内粮油收储老大中储粮更为紧密；中粮集团2006在接纳中谷集团后，也从事一部分粮油收储业务，但并非中粮集团的主业；此外，2004和2006年中国土畜和中谷集团并入中粮集团，这次华孚和中储棉并入中储粮，中粮和中储粮都有收获，似乎也是情理之中的事情。

　　消息人士说，如果华孚、中储棉成功并入，中储粮实力将大为增强。华孚、中储棉特别是华孚的加入，中储粮将获得华孚的物流和销售渠道，这对于希望将产业链延伸进农产品加工和终端消费的中储粮来说，价值不小。