导语：你可能穿有机T恤。你的衣服可能都是悬挂晾干的。你可能会二次利用自己不喜欢的衣服。其实，这些都只是绿色冰山的一角。今天的时尚先锋有更大的野心：零浪费。这是顶级时装学校的新关注点。

　　据纽《纽约时报》报道，零浪费设计致力于，在裁剪过程中减少碎布头。这样每年可以减少上百万吨的垃圾。服装业内人士称，每年用于生产服装的面料中，有15-20%最终出现在垃圾场，因为扔掉比回收更省钱。

　　近年来，有些设计师非常热衷于研发新的设计技术，其中有些想法已经逐渐渗透到主流当中。

　　下个月，时装学院Parsons将首开零浪费课程。《打造可持续时装：改变服装的制作和使用方式》一书将于2月出版，作者是零浪费先锋Alison Gwilt和Timo Rissanen。明年春天和秋天，Rissanen和另一位零浪费设计师HollyMcQuillan还将分别在新西兰和纽约举办零浪费时装展。3月，《无/零浪费》展览将在芝加哥举办。

　　和很多地方相比，美国的零浪费声音是相对较小的。零浪费设计先锋，基本都来自其他国家，包括英国的Mark Liu, Julian Roberts和Zandra Rhodes；澳大利亚的Susan Dimasi和Chantal Kirby；新西兰的McQuillan；还有在纽约工作，但出生在马来西亚的YeohleeTeng。

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　　芬兰设计师Rissanen在Parsons担任教师，教授零浪费课程。新课程的教师还有Scott Mackinlay Hahn，他是有机时装品牌Loomstate的创始人。

　　课程的目标是：尽可能打造出零浪费的牛仔裤，同时要保持美观。这项工作并不容易。Rissanen是悉尼技术大学的博士，此前，曾有过自己的男装品牌Usvsu。他说：“基本上，我不得不又学了一遍设计。前一年半，基本就是反复实验。出过很多错，但这就是学习的过程。”

　　减少浪费的方法之一，就是创造出服装的样式，就像拼图一样。这些设计师都有自己的裁剪技术。另一种方法是，不去剪面料，直接放在模特身上缝纫。

　　不过，这些技术都不适合量产。部分原因在于成本和设备。比如，商业生产线要求牛仔布宽60英寸。改变这个尺寸，就要重新设计生产线。原本环保设计是要节省成本，这样一来，就要付出昂贵的代价。

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　　尽管Parsons这样的时装学校告诉学生们，在创意过程中，要把可持续性作为核心内容来考虑，但是，品牌和零售商是没有能力改变生产线的。只有沃尔玛那样的大连锁店才能做到。他们告诉供货商，他们只要节能灯(比白炽灯省75%的电)。此外，他们还关注洗衣液(可以省水50%)。2008年，他们制订了长期的零浪费目标。不过要实现这个目标，可谓任重道远。

　　零浪费的另一个难处在于，不能因为环保牺牲风格。如果不好看，根本卖不出去。Parsons的学生们必须在不影响美观的情况下，制作出零浪费的衣服。

　　Parsons的Collins说：“牛仔裤是最浪费、污染最严重的衣服。”不仅包括最后没用的面料、还有染色、水洗、运输、包装、以及消费者洗裤子用的水。因为几乎人人衣柜里都有牛仔裤。

　　学生们要研究，如何改变牛仔裤的制作方式和打理方式，包括找到没有化肥和农药污染的纤维，包括了解消费者清洗牛仔裤的频率。最佳设计将于明年春天在纽约的Barneys出售。

　　他们的要证明给大公司看，零浪费的东西也是能赚钱的。

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　　Rissanen在Parsons做了一个实验，重新组合经典的五个口袋的牛仔裤，看看怎样才能节省面料——或是减少口袋，或是加入边缝的修饰细节。

　　还有另一个办法，就是用布头来装饰衣服，可以做成花的样子。多余的面料还能做出全新的东西。比如American Apparel，用多余的面料制作配饰和内衣。不过Rissanen说，零浪费的挑战在于，设计时要从功能性出发。

　　从另一个角度说，零浪费并不是新鲜事物。历史上，消费者已经做过类似的事。比如，战争时期的女性会把旧衣服改成新衣服。而且织毛衣和缝被子也可以算是一种零浪费的努力。

　　作为课程的一部分，Parsons的学生们可能还要倡导消费者使用更少的洗衣粉(液)，并且用冷水清洗。

　　Collins说：“我们相信伟大的设计。但我们不相信浪费。”