2010年1~10月,主要纺织品和服装的产量增速继续平稳，总体来看，企业生产有明显降温迹象。衣着类价格下半年以来开始升高，其升高与原材料上涨关系紧密，服装销售额的增长更多来自价格增加而数量只有小幅提升。

　　2010年10月份,原材料类价格快速上涨,加大了CPI指数的上涨压力，但衣着类出厂价格仅上涨1%。通胀压力下行业成本压力短期内难以缓解。从2010年7月至今人民币升值步伐明显加快，并再次引发人们对纺织服装出口企业的担忧，升值导致利润向强势企业集中，企业间分化更加明显。由于升值加速、成本压力增大和内销市场竞争加剧，预计2011年行业运行压力更胜2010年。

　　生产要素成本的大面积上调，企业必然会有涨价的冲动。但同时也要清醒地认识到，综观现在我们整个中国服装市场还是供大于求的情况，服装企业的生产依旧热火朝天，源源不断的产品在涌向市场。还有一点值得注意，近两年来由于外需受影响，一部分原本做外贸的生力军转向国内市场，到底该如何消化这些产品还是一个问题。和其他消费品不太一样，服装类消费品价格受成本影响是有限的。服装是享受型商品，而不是生活必需品。迫于现在的经济形势，消费者一方面收入没有增多，另一方面又要面对其他生活必需品的涨价压力，只能减少一部分支出，服装消费自然首当其冲。

　　确实，作为一名普通的消费者，对于服装的消费弹性是极大的。今天有钱了，就可以买贵一点的，如果明天没有钱了，就算不添置新衣服，生活也不会受太大影响。虽然国家一直在强调扩大内需，但这个“内需”所涵盖的更多还是指保障性需求，服装的购买力在未来一段时间内也很难有大幅度膨胀。

　　说到底，还是绕不过中国制造业的顽疾，对于原材料成本、人工成本过于依赖，上游市场一有风吹草动，下游市场就立马乱了阵脚。一个真正成熟的企业会存在一部分可相对自由操作的成本空间，也就是管理成本和过程成本等。关键是我们的服装产业要做好专业化分工，这才能从根本上保证产业的健康发展和抵御风险的能力，在短时间内，一个产业的整体升级是不现实的。就目前来说，最切实可行的办法是优化横向的产业分工合作。大企业有实力就去做品牌，小企业没实力也可以将国际OEM（代工生产）做得很专业化。各企业发挥所长，整合资源配置，实现对产业链的有效控制自然也就不是什么难事了。