今年两会,“用工荒”再次被热议。
在劳动力市场上,有一个反映供需关系的重要指标,叫做“求人倍率”(求人倍率=需求人数/求职人数),这个数值越高,代表用工缺口越大。
据浙江省人力资源和社会保障厅统计,2010年第三季度,全省11个地市求人倍率均大于1,其中杭州最高,为3.82,宁波为2.36,温州为1.61。
浙江省劳动和社会保障研究院院长陈诗达认为,在沿海地区,民工荒可能成为一种常态。
800元的工资优势留不住太多人
省人大代表、华仪电器集团有限公司董事长陈道荣对用工短缺深有感触:该集团有5000多人,其中70%来自省外,随着公司业务的扩大,员工的缺口压力一年比一年大。
至于主要原因,陈道荣说得很实在:目前浙江与中西部企业月工资水平差距只有800元左右,逐渐丧失比较优势。
在人大温州代表团的讨论大会上,德力西集团董事局主席兼总裁胡成中也说出了类似的烦恼:“员工宿舍,都已经成了我的一块心病。”
光是在乐清柳市,仅德力西就有1万多名员工,但企业自己只能解决700多人的住宿问题,他们非常担心很多员工会“用脚投票”离开这里。
参加这次两会的众多代表委员中,有不少都是企业老总,用工紧张是他们经常挂在嘴上的一个担忧:“现在,是几个坑等着一个萝卜,招人不易留人更难啊。”
有人想办法“留人” 有人早早出门“抢工”
巨大的用工压力,迫使不少企业走出去,到外省“抢工人”。
“我们下周就出发,能否赶回来过年还是个未知数。”昨天,德清县劳动和社会保障局相关人士告诉记者,仅这次同行的十几家企业,用工缺口就达2000多人。
现在德清“招工”的目的地,除了“常规”的安徽、云南、贵州,甚至还远到黑龙江等地。
“即便如此,招工也不容易吧。”一位听说此事的省人大代表说,“工资起码在1800元以上,待遇必须要和当地有差距,才有点吸引力。”
其实,陈道荣也没闲着,他更想留住现在企业里的这些老员工,毕竟新人还要经过培训等一段熟悉时间。
可要留人,要做的事情还真不少。
“几个外地员工子女上学,还可以找关系,成百上千个要入学,这时只能靠社会配套制度政策来完善了。”陈道荣在这次人大会议上不断呼吁。
“破荒秘诀”:留住笑容才能留住人
这几位人大代表很淡定:我们这里没有“用工荒”
为了缓解“招工难”的现状,去年底,绍兴曾向中西部的几个劳务输出大省提出招工需求,但遭到了委婉谢绝。《绍兴西南招工首吃闭门羹》。
昨天,在各代表团驻地,“用工”问题依旧是代表们热议的话题,但令记者意外的是,其中有几位代表不是在抱怨用工荒,而是在分享自己的“破荒秘诀”。
招数一:员工脸上有笑,就会脚下有根
支招人:全国人大代表、富润控股集团董事局主席赵林中
说到“用工荒”,全国人大代表赵林中笑了笑说:“光靠钱,民工荒解决不了,还要从精神上善待他们。因此我的企业并没有遇到民工荒问题。”
赵林中说:“我劝一些企业,遇到用工荒你自己先别慌,也别急着四处招人,先反问一下自己,有哪些地方没做好?”
采访中,赵林中给记者举了一个例子。他说:“我们很早就意识到,只有善待他们才能留住他们的心。每年春节前,我们集团都会帮回家的员工提前买好票,留下的就准备好年夜饭,加班的还要按规定增发工资。通过这样的善待,我们不但不愁员工人数,每年节后还会有员工介绍新人过来。”
赵林中表示,要把员工和企业捆在一起,成为利益共同体了,他们脸上有笑容,才能脚上有根,才能真正留住他们。
招数二:加工资,三年翻一番,十年加个零
支招人:省人大代表、盾安集团董事局主席姚新义
“企业和政府是在一条船上,但招人要靠自己,你要把员工当自己人,这样才能留住人才。”昨天上午,省人大代表、盾安集团董事局主席姚新义说出了他的用人法则。
姚新义说,在盾安的企业里基本不存在用工荒。特别是企业的骨干力量,他们已经把工作当作事业来做,所以说人员很稳定。
如何保证员工的稳定?“在盾安人人平等,而且企业舍得花钱,特别是在员工待遇上,不管是一线工人、还是管理层,工资收入三年翻一番,10年加个零,只要努力就有回报。”姚新义说。
招数三:政府牵头,到中西部建“浙江工业园”
支招人:省人大代表、浙江广博集团董事长王利平
“对于解决用工荒,我有一个点子肯定管用。”昨天,省人大代表、浙江广博集团董事长王利平在和记者聊用工荒时,拍着胸脯说。
浙江广博集团现有员工近7000人,企业每年年初的首要任务是到欠发达地区招工,因为每年年底总会有一些员工一去不返。
“90年代中期,新加坡企业也曾遇到过我们目前的‘用工荒’,他们的解决办法就是由政府牵头,在苏州共同开发一个工业园区。”王利平说,而现在在中西部地区,也诞生了一大批浙江企业命名的工业园区,但是,这些工业园区大都 “孤军作战”,没有形成规模优势。
王利平说,假如我省有关部门牵头,在劳动力、资源、电力等具有相对优势的中西部地区甚至是一些欠发达国家,建立‘浙江工业园区’,复制“新加坡苏州工业园模式”,能变相解决用工荒问题。