近日，《青岛棉纺调整——资产优化重组方案》经市国企改革领导小组研究通过。方案采取“发展线”和“稳定线”双线推进模式，以“纺联集团”和重组后的“纺联一、六、八棉”为“稳定平台”，以“纺联控股”为“发展平台”。

　　“发展平台”专心致志谋发展。按照把纺联控股打造成为中国“功能性纺织品专家”的企业愿景，以“特色纺织、科技纺织、健康纺织”为战略目标，整合纺联控股和棉纺资源，充分发挥棉纺“国家多组份差别化纱线坯布开发基地”和“中国多组份纱布精品基地”的设计开发及生产优势，进一步提升青纺联在纺织新材料应用、新工艺创新、新产品开发方面独有的核心关键技术，打造纺联控股集团核心竞争力。

　　“稳定平台”一心一意抓稳定。依托纺织总公司和纺联集团及重组后的一六八棉稳定平台，加快纳入调整的纺织企业土地收储变现，托管富余协保、退养等各类职工，做好剩余债务重组，解决好历史遗留问题，为发展平台提供稳定、和谐的发展环境。

　　通过以上方案的实施，纺织总公司将按照市场化要求配置人力资源，吸引多方资本参与，完善适应市场竞争的现代公司体制，加快实现“职工得到妥善安置、机制得到根本转换、企业得到可持续发展”的总体目标，为青岛棉纺事业的复兴发展奠定基础。