新闻背景

　　“世界亚麻70%产在中国，中国亚麻80%产在龙江”。

　　这是上世纪亚麻业流传的美谈，也是1985年~2000年十五年间，我省亚麻业鼎盛时代的写照。然而近年来，由于产业政策滞后等原因，我省亚麻业急转直下。与此相反的是纵观全球市场，亚麻制品因具有高雅飘逸、吸汗通透、凉爽舒适的特点在欧美等国广受欢迎。在国内市场中，受“健康潮”、“绿色生态潮”的影响，亚麻市场方兴未艾。举步维艰的龙江亚麻行业，背后站着的是几十家大小纺织厂、百余家原料厂、六七百家纺编厂和众多的麻农。近几年来，省委、省政府对我省亚麻业非常重视，人们也在期盼龙江亚麻业重整旗鼓，再展雄风。

　　近日，记者就如何振兴龙江亚麻业采访了省纺织总会亚麻分会会长王玉峰。

　　问：我省亚麻业最辉煌的时期是在1985年~2000年，在这十五年期间，亚麻业的情况如何？

　　答：在1985年~2000年期间，全省有大型亚麻纺织厂12家，国有亚麻原料厂21家，乡镇企业超百家。亚麻得到了空前开发和综合利用。从研、种、加到产品高、精、尖，亚麻基本形成了一条产业链。当时黑龙江的亚麻水平，就代表中国亚麻水平。黄金时代，全省年平均播种亚麻面积100多万亩，占全国总面积的80%多，年产亚麻原茎高达40多万吨，占全国85%以上，居世界第一位。农民种亚麻得到甜头，全省原料企业家家赢利。

　　问：从2000年以后，我省亚麻业急转直下，是什么原因造成的？我省亚麻业目前状况如何？

　　答：一句话，产业链脱节，首尾失和。其病因体现在：种植的政策上，亚麻无任何补助，而亚麻的种植成本却在不断攀升，经济作物不再经济，农民无心种植；亚麻加工企业方面的情况是，企业不少，但都是单打独斗，形不成合力；从全省亚麻行业管理上看，我省曾组建省哈麻集团，旨在对行业实行宏观调控和微观扶持，但此举不久便夭折了。2000年后亚麻分会的行业管理职能弱化，亚麻企业私营强化，企业各自为战，随生随灭，原料企业尤为明显。由于农民不再愿意种植亚麻，导致企业吃不饱，效益差，又拖欠麻农麻款，年复一年恶性循环。现在开工的企业为解生产燃眉之急，纷纷抢购进口麻；起初吃得挺香甜，但近年来，多数厂家叫苦不迭，“老外”两头堵，进口麻价格攀升，而亚麻纱布出口价格节节下降。

　　问：从当年亚麻大省到如今举步维艰，我省亚麻业的现状与国际上方兴未艾的亚麻市场形成鲜明的对比。作为行业协会的会长，您有何良策能振兴龙江亚麻行业？

　　答：对全省亚麻产业的发展，省委省政府历来十分重视，省工信委对我省亚麻进行了有力调控。目前我们行业协会将我省亚麻行业的主体目标定为：巩固麻纺企业、北移麻区、拓展麻编。达到企业、品牌、行业三效应，实现农业、工业、经济和社会四效益。

　　通过固、移(进)、拓的办法使麻业在短期内活起来。首先巩固住现有的大型麻纺织企业。在宏观调控下，不再盲目滥上麻企，从源头杜绝原料争嘴及浪费资源现象出现；其次对亚麻种植和原料加工厂，在保住兰西等几个重点企业和相应的老种麻基地的基础上，实行种麻及加工北移、东进。使亚麻种植、加工形成四个大区：即以兰西为轴心的老麻区、以尾山为轴心的宜麻区、以孙吴为轴心的兴麻区、以密山为轴心的新麻区。这样亚麻源头一活，牵一发而动全身，就会全麻业皆兴。再次是拓宽麻编业。在强化兰西麻编提档、升级的同时，把麻编业往三肇、宾县等区县拓展。

　　为保证主体目标实现，要立体式，全方位，多层次的集群发展，规模发展，力争在全行业内成立一个服务中心，承担研究种子、土壤、新工艺和销售职能。建立原料和种子两大基地、培养一个亚麻原料龙头企业、一个亚麻纺织龙头企业和一个亚麻编织龙头企业三个龙头企业。形成种子、纤维、纱布印染和服装四大系列。打造种子、纤维、纱布、服装和家庭生活用品五大品牌，占领国内国际市场。

　　问：我省在发展亚麻方面目前还有哪些优势？还需要哪些扶持政策？

　　答：首先亚麻业要想复活，必须有相应的政策扶持。一是种麻要补贴。比照或高于粮食直补水平。另外农民种麻贷款应给予倾斜。二是重新明确亚麻种子管理权。三是对重点企业、重点项目、重点麻区等给予资金支持。其次强化省纺织工业协会、省亚麻分会职能并赋予一定的权力。职能部门要统一制定规划、统一协调服务。再次重点扶持龙头企业，形成牵动力，构建科、农、工、贸一体化，研、产、加、销一条龙的产业化链条，通过遴选、论证，确立几家经济有实力、产品有销路、原料有保证、种植有基地、行业有名望的企业，如原料加工业以农场为龙头，纺织加工业以哈市金鼎或圣龙公司为龙头，亚麻纺编业以兰西为龙头的几个大型企业。培育一个企业成功上市，从而辐射拉动全省亚麻业。