小林由则是不久前与湖南圣得西有限公司达成合作的日本知名设计师。在接受采访之前，圣得西董事长罗文亮刚结束了日本之行，此行的目的就是与设计总监小林由则一起考察日本时尚商务男装市场。

　　作为“东亚时尚暴风眼”的日本，5年前就已掀起了休闲商务男装潮流，这对刚刚起步的中国时尚商务男装而言，很具参考性与借鉴性，而罗文亮的东瀛之行，则显得意味悠长。

　　“贫土地”跑出“裤子现象”

　　1989年，22岁的罗文亮辞职下海，从做书包、红领巾起家，逐渐转向西裤加工。他善思勤勉，创业的过程中不断找寻创新灵感，拒绝拿来主义。他曾设计生产了一种防盗西裤，在市场上卖得十分火暴，带动圣得西西裤市场销售升至全国第10位，使得圣得西所在的湖南宁乡县一下兴办了近20家裤装企业，一度被称为“宁乡裤子现象”。

　　临近新世纪，罗文亮顺理成章地将圣得西从西裤品牌发展成为全系列男装品牌。2000年左右，东南沿海已然形成了服装自主品牌迅猛发展的潮流，但身处商业发展水平相对落后的潇湘，罗文亮时刻自问，转型势在必行，能有几分把握争夺天下？

　　在不少业内人士还将深圳、上海当作中国时尚风标的桥头堡时，罗文亮却一鼓作气，先后考察了法国、意大利、奥地利和德国，与巴黎、米兰、威尼斯、维也纳、法兰克福、塞尔斯堡、慕尼黑等地方的时尚巨头们进行了广泛的交流。特别是在参加巴黎时装博览会和米兰面料博览会两个全球最顶级的服装盛会后，让罗文亮大开眼界。

　　在巴黎期间，罗文亮偶遇法国男装工业协会会长克洛德·米兹莱先生。会谈中，米兹莱饶有兴致地与罗文亮探讨了圣得西的发展战略，对圣得西在核心竞争力上的思考和探索，在特许经营上的成功尝试给予了高度认同。

　　十年跨国中法“姻缘”

　　2001年前后，罗文亮又两次赴法，与欧洲知名设计师、来自法国的丹尼·法莱达成了合作意向。

　　对方协助其进行服装设计和商业运作管理。在当时，这样的举措在沿海的大型服装企业中都较为少见。并且，双方的合作竟然一直持续了10年之久，至今依旧在继续。丹尼·法莱经常和人们开玩笑说：“我和圣得西像结婚了一样。”

　与欧美一流设计机构的合作带给了圣得西革命性的蜕变。丹尼·法莱将国际流行趋势带给圣得西，让这个成长中的品牌耳濡目染，得到了最为纯正的熏陶，在设计理念上有了全新的理解。

　　由于丹尼的加盟，圣得西成功地设计和开发出了符合中国市场需求的系列产品，并融东西文化于一体，极大地提升了圣得西品牌的品位。同时，使圣得西由原来以西裤为主打的单一产品扩展到西服、西裤、休闲裤、夹克、T恤、高档休闲商务装、毛衫、皮具等系列男装产品。法国同仁所带来的订货会模式，让圣得西成为当时服装领域首个吃螃蟹的人，设计理念、流程和公司管理、文化都由此发生了巨大变化。

　　取经日本思忖东方内涵

　　一晃又一个10年过去，从2009年开始，罗文亮重新调整品牌定位，进一步将品牌定位细化为时尚商务男装。

　　为了能让世界时尚流行趋势更符合东方人的审美与形体特征，罗文亮决定再次取经，此次他的目光落在了日本。几经考察，2010年7月，知名设计师小林由则成为圣得西的座上宾。

　　49岁的小林由则来自日本东京，一直从事服装设计研发工作，创立和服务过雅格狮丹UKLABLE、BADTHREADS等国际知名品牌。小林由则坦言，之所以加盟圣得西，一是看好中国内地经济发展，二是中国市场潜力巨大，三是圣得西打造的“国际时尚商务”前景广阔，且与自己的设计理念相互吻合。

　　对于设计师的选择，罗文亮更看重是否与品牌志同道合。优雅和舒适将是未来中国男人最大的着装追求，因此，男装休闲时尚化逐渐成为国内的主流。

　　创造时尚体验的幸福感

　　圣得西将优雅与舒适作为一种境界去追求，罗文亮将这份品牌追求概括为：为顾客创造时尚体验的幸福感。

　　“与人贴肤的就是服装，我希望能通过服装，传递给人一种舒展，没有压力的感觉，能让人体会到一种被体贴和关爱的幸福，我想这是大家都渴求的，尤其是拼搏不止的男性消费者。”

　　在罗文亮看来，服装领域即将面临新一轮多元化的挑战，社会文化、经济发展等层面，都会对服装品牌提出新的要求，人们消费观念的更迭也越来越快，只有生产真正符合社会发展规律和消费者需要的商品，才能获得生存空间。

　　在对品牌定位进行调整的同时，罗文亮紧锣密鼓地为品牌的未来发展布局。2008年，罗文亮先后投资5.4亿元，修建了工业园区。对于该工业园，罗文亮更是设下四道“金牌令”。第一，打造行业领先的高级制造基地；第二，打造国家级的技术研发中心；第三，创建传统行业新型工业化的示范园区；第四，创造国家级的工业园区景点。它将立足于湖南丰富的人文和自然景观，将跨界理念融入服装产业。

　　硬件设施的完善与提升只是“罗氏战略”的一小部分，对品牌软实力的培养、储备和提升更彰显了品牌的未来张力。