“如果企业十年如一日，没有满足市场的需求、客户的需求，及时进行转型，那么企业以后发展的路就会越来越窄。”日前，华润锦华常务副总经理、董秘蔡惠鹏就企业的经营业绩、精细化管理和企业转型等问题回答了提问。

　　去年，华润锦华营业总收入11.1亿元，同比增长21.4%；利润总额1.2亿元，同比增长184.7%；归属于上市公司股东净利润0.8亿元，同比增长291.7%；“以21%的营业总收入增长，为股东带来近3倍的净利润增长，骄人的业绩从何而来？”蔡惠鹏告诉记者，这主要得益于企业的内部管理与对市场机会的把握。

　　2010年，随着国家宏观经济的复苏，纺织业发展迎来了新的机遇，市场的供需变化为企业提供了良好机遇。尽管受棉花等原料价格上涨影响，但华润锦华顺利实现了产品价格的同步上涨，消化了原料价格上涨造成的减利因素。同时，公司通过精简人员、淘汰落后产能、推进管理转型，促进了降本增效。

　　在新产品开发与技改方面，华润锦华去年已实现赛络纺竹节纱、精梳竹节纱等12个新产品批量生产。

　　“市场给了我们机会，我们也很好地把握住了机会。”蔡惠鹏透露，他们正逐步改变重生产、轻市场的传统管理思路。“第一步是向市场为导向的生产性企业转型。下一步，将向经营性企业转变。”他说。

　　今年1~3月，华润锦华的营业利润继续保持增长，比去年同期增长31.9%，除纺织业务毛利率提高外，子公司锦纶业务的销量继续保持增长。