原材料和用工成本上升、银根紧缩导致流动资金紧张、人民币升值导致企业利润“缩水”……今年以来，不少外贸企业都遭遇到了上述“头痛事”。在昨天举办的省“税贸企”协作交流会上，10多家知名外贸企业人士会聚一堂，交流破解之策。

　　“宏观调控带来的银根紧缩，导致公司资金紧张，周转变慢，已经影响到了业务发展。另外，原材料和人工成本的上升，也压缩了我们的利润空间。进入4月份后，人民币升值步伐明显加快，对出口企业的挫伤也不小。”江苏苏美达集团公司总裁余本礼说。

　　一家主要从事纺织服装进出口的大型集团公司相关负责人表示，现在的劳动力人均产量正在“变低”，“纺织厂的工人多半是‘小年轻’，能定下心来做活的不多，又不愿意加班。”他说。另外，银行贷款也变难了，而一些民间的小额贷款公司利率又“高得吓人”。加之夏季即将来临，用电紧张蔓延全国多个地区，各地政府纷纷采取拉闸限电措施，也会对纺织服装企业造成一定的影响。“最近两个月我们接到的服装订单并不多，毛利润也在下降。”他坦言，企业的压力比较大。

　　如何应对这些难题呢？江苏国泰国际集团有限公司总经理陈晓东说，为了尽量减少原材料涨价带来的成本压力，他们将供应链“拉长”了，“以前是买来布料后再加工，现在我们从源头开始，自己买棉花备着，再委托别人加工成布料供企业使用。”另外，为了缩减开支，他们还省却了很多销售的中间环节，“以前我们出口找代理，现在自己建立直销渠道。”当然，研发创新和自主品牌也必不可少，“我们在制作服装时加进了很多原创的设计元素，注册了一系列自有品牌。”

　　余本礼也强调了“创新”的重要性，“我们原来赖以生存的是贸易，现在则向上游的产品研发与核心产品制造，以及下游的品牌渠道建设延伸。”他说，公司目前技术成员占到了总人数的三成，并在电动工具、太阳能光伏组件等核心产品上，建设投产了8家自有制造工厂。除此之外，他们还大力拓展内销渠道，去年国内贸易营业收入占到了“半壁江山”。