10年前，深圳国际品牌服装服饰交易会在大众期待中启幕。10年的时间，深圳服交会走了一条从品牌缔造到个性化，由注重产品展示到着墨文化、创意、时尚展示，由注重商贸活动向品牌价值传播转变之路。正如深圳市服装行业协会会长沈永芳所言，深圳服交会要完成一种蜕变，但是这种蜕变不是能一步到位的，而是循序渐进的。

　　重在概念表达
　　
　　7月7日至9日，第十一届（中国）深圳国际品牌服装服饰交易会在深圳会展中心举行。深圳市服装行业协会会长沈永芳表示，深圳服交会站在第二个十年的起跑点上，今年展会主题定为“蜕变”，要真正实现从强调商贸功能的“展会”向引领产业观念创新的“会展”的转变。
　　
　　展会期间，玛丝菲尔、影儿、欧柏兰奴、爱特爱、艺之卉、朗黛、粉蓝衣橱、台茗、佳纷、百图、卡汶等国内知名女装品牌都一展时尚羽翼；未央歌、倬可儿、AUM等众多新锐品牌的加盟，也成为本届服交会的一大亮点；本届展会同时设立了男装展区，卡尔丹顿、杰尼服饰、indu homme、VJC等近30家知名男装企业也集中亮相深圳服交会。

　　参加完本届深圳服交会，记者发现，相较于以往展会强调产品展示的功能，深圳服交会上参展的众多品牌如今更加强调“概念”的表达。也就是说，偌大的展位上，参展观众可能会较少地看见品牌的产品，品牌带给观众更多的是整体形象的直观感受。

　　卡汶（KAVON）此次也带着“概念”而来。展馆被分为三个展区，即过去、现在和未来。卡汶董事长何淑君对品牌以及艺术有着自己的理解，她认为艺术的精妙之处在于从繁芜的生活中寻找到一种涵括丰富的人文思想，以此演绎使之活色生香。她坚持用这份对艺术的理解和追求始终贯穿于卡汶源起之初、到现在的经营乃至未知的未来中。
　　
　　何淑君对记者表示，以前卡汶参展的重点就是招商，现在进入到品牌推广阶段，因此，展位上卡汶的产品并不多。何淑君认为，以前服装功能性强；但现在是情感消费的年代也是消费者自我主张的年代。“消费者喜欢什么很清楚。因此，品牌形象的整体展示以及品牌概念的表达显得特别重要。”
　　
　　对于品牌未来的走向，何淑君非常清楚。她表示，多品牌运作将是卡汶的目标。但是目前对于卡汶这个只有7年时间的品牌，单品牌的运作深耕是重点。“目前其实有一家风投看中了卡汶。不过我认为引进风投也要合适的时机，包括人才已经具有一定水准，渠道已经稳固，知名度等各方面情况。不合适的时候做不合适的事情，对品牌将是毁灭性的打击。”

　　老品牌马天奴在本届深圳服交会上带来的是另一种“概念”展示，该品牌并没有在场馆内设展位，而是携旗下La Danum(阿丹娜)品牌担纲开幕式晚会。据马天奴服装专卖连锁企业有限公司董事长吴穗平介绍，La Danum是承接MYTENO（马天奴）、比MYTENO更加高端的品牌，延伸高贵典雅的品牌路线。该品牌于2011年4月进驻北京新光天地，月销售达到102万元。

　　吴穗平表示，从2005年开始，马天奴对整个定位的方向做了调整。“我们沿用了马天奴成功的‘时装化的职业装’风格定位，在时尚经典的主题之下做了创新，把经典的东西用‘新古典主义’的手法进行重新演绎，定位于时尚奢华。奢华其实是经典延伸变化的一个具体状态。”

　　吴穗平还表示，在价格的定位上，马天奴于2007年做了60%的提升，并且痛下决心把旗下ADA等中档品牌全部砍掉，同时，为了重树马天奴形象，总部关掉了在北京的11个门店。

　　文化创意制胜

　　一个品牌如果想要获得弥久的生命力，文化、创意的因子必不可少。难能可贵的是，在本届深圳服交会上，很多品牌都在文化、创意上推陈出新，为展会更为深圳服装产业走向新的辉煌添上重要的一笔。
　　
　　影儿时尚集团已经有17年的历史了。本届服交会上，该集团在展馆内举行了以“让品牌歌颂生命”为主题的大型时尚艺术展。展馆以时尚艺术的形式，展现影儿时尚集团十几年风雨兼程的努力，以及背后的无数付出与努力。据了解，影儿时尚集团有5个品牌，即YINER（音儿）、INSUN（恩裳）、PSALTER（诗篇）、SONG OF SONG（歌中歌）、OBBLIGATO（奥丽嘉朵）。
　　
　　2002年，俞淇纲、周璀琼夫妇去欧洲考察，他们发现当时的欧洲市场萧条，大量的时装专业人才处于闲散无用状态。相比之下，国内市场的发展空间更大。于是，夫妻俩回国之后迅速调整公司发展策略，制定了多品牌运作、成立时尚集团的目标。如今，这个目标已经实现。
　　
　　影儿时尚集团有限公司董事长周璀琼一再向记者表示，影儿旗下的品牌梦想是要做中国的DIOR和CHANEL。“过去十多年，我们多品牌的运作虽然实现，但是还远远不够大。影儿新十年的目标是成为一个国际化的集团公司，我们的管理要用国际化的标准来考核。”
　　
　　本届深圳服交会上，佳纷创意性地将白领职场的场景搬到了展会现场，演绎了一场场展现白领职场氛围的舞台剧。据佳纷时装有限公司品牌总监、首席设计师祝芳介绍，该品牌一开始是定位于做纯的商务女装，风格偏保守。“现在的职业女性越来越有个性，越发注重时尚，所以佳纷的产品风格也是随着这个趋势慢慢演变。佳纷通过时尚设计的手法重新表达传统的商务装，衣服上会增加一些当季的流行元素，色彩更加丰富，以突破原有传统的设计手法。”
　　
　　据了解，2005年，佳纷品牌开始对产品进行时尚化演绎，形成了佳纷自己独特的“时尚商务”风格，同时开始跨区域发展；2009年，佳纷树立了“时尚商务女装首选品牌”的品牌愿景，并明确了“佳纷———为职场魅力加分”的品牌使命。同年，佳纷在稳定扎实的直营体系基础上，启动了加盟体系，开始了全国市场的快速布局和发展。
　　
　　为促进创意、设计与品牌的结合，进一步推动中国服装产业结构的提升，由宝安区人民政府主办的“宝安创意馆”设在3号馆，该馆是相对独立的创意设计展示区和时尚文化长廊，把品牌文化和时尚概念紧密的相连在一起，不再简单地展示，而是融合了艺术、创意、文化、潮流等诸多时尚元素，实现独有的创意孵化器，展示未来深圳“时尚硅谷”的发展趋势。目前，宝安区有服装企业500多家，服装品牌百余个，2010年实现产值150多亿元，出口12.5亿美元，同比增长34.25%。
　　
　　3号馆内，另一大看点是由艺之卉时尚集团打造的“文创艺之卉”展馆，该展馆以文化创意为主题，从“设计（design）•艺之卉”、“文化（culture）•艺之卉”、“创意（reativity）•艺之卉”、“艺术（art）•艺之卉”、“科技（science）•艺之卉”五个角度诠释时尚、品牌文化、服装三者之间的内涵。展览通过呈现艺之卉的设计作品、经典标志元素、图文手稿以及艺术收藏品来解析艺之卉首席设计师赵卉洲女士作为一名具有社会责任感的中国原创设计师的精神世界以及艺之卉所传承的东方气质的精神。

　　对此，艺之卉的相关负责人认为，已经发展了14年的艺之卉，奔跑在快速成长的第二个十年中，传承中国文化，关注当代艺术，以文化作为经营品牌的根基，是艺之卉获得持续发展的原动力，更是艺之卉实现文化创意与传统产业对接，进行传统产业升级和改造的重要实践。
　　
　　事实上，随着国际品牌不断进驻中国市场，其对本土品牌的冲击力不可避免，也将越来越激烈。这就要求中国本土品牌需要沉淀自己的品牌文化，塑造品牌的灵魂，在打造品牌文化的基础上坚持自己的信仰，坚持自我的风格主张，让品牌本身保有强劲而持久的生命力。

　　聚焦头脑风暴
　　
　　深圳市服装行业协会秘书长张洪涛认为，从“展会”向“会展”转变，最重要的在于思想层面的提升。“我们要让人们知道，通过会展我们在宣扬什么、倡导什么。在今年的展会上，我们会阐释一些前瞻性观念，也许是有争议的，会在行业里引起讨论。”
　　
　　本届深圳服交会为参展观众奉献了中国（深圳）百货业论坛、中国优秀品牌终端运营商大会、现代商业渠道模式创新与变革峰会等思想大餐，业内外人士的头脑风暴为国内服装行业发展带来了理性、多维的思考。
　　
　　著名经济学家郎咸平教授在MYMO“2011再续传奇”中国百货业（深圳）论坛上表示，中国把制造业的其他非制造环节，比如纺织服装行业的包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发以及零售等环节，统统拱手让给欧美，这让欧美等国掌握了制造业的定价权。对于现在的中国制造业而言，丧失定价权，再加上加上税费重、宏观调控等因素，导致了投资营销环境全线恶化。而金融海啸又导致了制造业的产能过剩，制造业变得越发困难。
　　
　　著名时尚产业经济研究专家李凯洛认为，如果人均GDP达到3000美金以上，实际上增长最快的是服装市场的消费领域，而中国现在服装市场消费水平表现跟美国60、70年代的情况类似。以此来看，未来的15~20年间，中国服装行业保守的增长是15%~20%。李凯洛同时表示，国人不要再用工业眼光来看待中国的服装行业，也不要再从制造业的角度来看待中国品牌的发展路径。
　　
　　在MYMO“2011携手未来”中国优秀品牌终端运营商大会上，中国外交部副部长傅莹做了《形势与服饰》的主题发言。傅莹表示，当前，中国服装行业处于大而不强的阶段。一方面中国是服装产业大国，说它“大”，是因为我们有规模很大的服装生产能力，很多国际品牌都在中国制作；另一方面，中国的服装业还不强，而且缺乏自己的国际品牌，国内服装业总体上仍位于产业链低端。现在服装行业总体上面临成本上升和价格竞争的巨大压力。庆幸的是，中国服装业发展面临一个很好的国内外市场变化的新形势。