日前，2011中国童装品牌企业家沙龙活动在上海举办。中国服装协会常务副会长陈大鹏与巴拉巴拉、红黄蓝、派克兰帝、水孩儿、小猪班纳、力果、博士蛙等中国优秀童装品牌企业负责人共同就童装行业的现状以及未来发展方向进行了探讨。本届沙龙活动由中国服装协会童装专业委员会主办，上海荣臣博士蛙（集团）有限公司承办。
　　
　　在2011年这个具有重要意义的年份，中国服装协会常务副会长陈大鹏强调指出，面对国内、国际新的发展机遇和不断变化的全球经济环境，童装企业要不断创新，进而推进品牌建设。
　　
　　他表示，现在好多国内童装企业通过代理，品牌授权经营了好多国际童装品牌，“现在我们要考虑的是如何把本土品牌做强、做大，要找到原创童装品牌的未来发展之路。”

　　中国童装行业规模巨大，到2013年中国童装市场规模将达到1000亿元销售，“童装行业爆发式增长的时代即将到来”。
　　“1000亿的规模，这个数据还相对保守。具体市场数据虽很难统计，但有一个结论非常清楚，那就是中国童装的市场潜力很大。”陈大鹏表示。
　　
　　巴拉巴拉总经理徐波也认为，现在中国童装市场潜力肯定超过1000亿元的规模，应该有2000亿元的规模。但从单个品牌的销售额来讲还是非常低，现在巴拉巴拉单品牌也就10多个亿，博士蛙多品牌也就25个亿，未来单品牌突破100亿将成为可能。“就算你能做到100个亿，才占有市场的5%，市场潜力非常大。”

　　同时他表示，现在消费结构正在变化，消费观念在变化，“80后”父母品牌意识和消费意识很强。“巴拉巴拉的消费群体76%是‘80后’父母。”徐波说道。
　　
　　沙龙上，陈大鹏还表示，中国经济良性发展的背景下，巨大的市场潜力，给品牌发展提供了一个非常好的条件，但童装行业也面对很多挑战和未知。据他介绍，上世纪90年代，很多国际品牌进入中国市场，抢占了中国一线城市的一线市场。而2004年前后，一大批国际快时尚品牌的进入改变了消费者的购物观念，“进口品牌不仅是奢侈品，它可以很便宜、也很时尚。”
　　
　　事实上，这几年，很多一线奢侈品牌的童装快速进入中国市场，像ZARA、UNIQLO等一批快时尚品牌也经营童装，通过渠道下沉，进入中国的二、三线市场，快速拓展中国的市场网络。
　　
　　“一方面是国外童装品牌压制本土装品牌的成长空间，另外一方面，沿海地区用工、原材料、电等品牌发展要素正在发生剧烈变化，影响着企业的发展。”陈大鹏表示，国内童装业正面临多面夹击。
　　在本次沙龙上，大家都表示，“感受来自国内百货商业的调整压力越来越大。”
　　“现在北京百货商业正在大面积调整、升级，国际品牌进去了，国产品牌出来了。”北京嘉曼服饰有限公司董事长曹胜奎说，估计全国百货业的整体调整即将展开。
　　
　　他的说法得到福建财茂集团有限公司董事长周训财的认同。周训财原来是做出口，现在转做内销，渠道建设是他最为头疼的问题，这几年与商场的博弈让他有点“吃不消”。“现在进商场，是给商场打工，扣点很高；不进商场，开街边店是为房东打工，房租每年在大幅上涨，几乎占了销售收入的30%。”
　　
　　但曹胜奎从中也看到商机和方向，“百货业调整给我们带来压力，也表明市场有需求，需要高端产品，我们应该填补这个空白；同时市场在细分，我们要做好市场定位。”
　　
　　另外，陈大鹏在沙龙上还表示，“中国服装协会每年举办中国童装品牌企业家沙龙活动，就是以童装行业为‘试验田’，让优秀企业家能够聚会到一起交流、合作，共同商讨面对的问题以及未来的发展，最终达到共同进步。而作为行业协会，中国服装协会将承担新时期历史使命，进一步深挖企业需求，为企业搭建更为行之有效的平台，为企业提供更为细致化的服务，让中国服装业平稳、有序发展。”

　　点评 对于中国童装产业来说，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代