一场经济“寒冬”正降临在牛仔重镇顺德均安头上。今年1月到现在，均安2000家牛仔企业中已有近100家企业倒闭：资金短缺、电荒、人力成本上升、人民币汇率升高，对于整体利润不高的牛仔产业来说，已是不可承受之重；去年底突然飙升的棉花价格，及此后变动不居的走势，则直接让大批中小企业面临命运深渊。均安牛仔企业发出自救的呼吁，均安一系列挽救政策由此展开。

　　企业倒闭，棉价惹的祸？

　　“市场上的一般棉布，从一码20元不到，一下蹿到30元”，随后棉价持续下跌，成本大幅增加，这对于均安牛仔厂家的冲击巨大。棉布作为牛仔生产企业最主要的原材料，受棉花行情直接影响的棉布供应，让包括他在内的布匹供应商如遇寒冬。

　　“生意难做啊”，均安益兴布纺的老板欧阳先生不由得感慨。8月6日中午，在位于均安牛仔城的门市店里，他歪坐在电脑旁，一边玩电游，一边和伙计有一搭没一搭聊天。此时，长长的百安南路上，上百家棉布门市店前，几乎没有一个人影。

　　均安国际牛仔城所在的百安南路，两边布满面料和辅料门市。为这些门市供货的厂家，多数来自本地，也有许多来自周边城市如增城和开平等。这些面料和辅料门市的下游买家，就是遍布均安大街小巷的牛仔生产企业。

　　据统计，均安镇现有牛仔相关企业2000家左右，其中服装生产企业1200家，织布、辅料、绣花、水洗等配套企业800家，规模以上纺织服装企业80家。这些企业年产牛仔2亿多件，年产值超100亿元。均安的牛仔产业发展，于广州增城新塘起名。

　　为牛仔业供货的布料老板欧阳先生分析，从去年底到今年3月，国内市场棉价一路飙升，最高涨幅达70%，随后又一路狂泄，棉花市场行情至今持续走弱。记者检索中国棉花信息网获悉，今年3月，国内棉价最高达到每吨35000元，此后以每3天跌500元的速度暴跌，到7月末，已跌破每吨20000元。

　　欧阳先生认为，在涨价期间，许多企业购进棉花，“市场上的一般棉布，从一码20元不到，一下蹿到30元”，随后棉价持续下跌，成本大幅增加，这对于均安牛仔厂家的冲击巨大。棉布作为牛仔生产企业最主要的原材料，受棉花行情直接影响的棉布供应，让包括他在内的布匹供应商如遇寒冬。

　　但真正让人感到透心凉的，是数量更加庞大的牛仔裤生产厂家。均安经济促进局的数据显示，今年以来均安已倒闭牛仔小企业将近100家，与往年比，今年形势非常看紧。该局副局长欧阳永恒称，牛仔小企业倒闭主要受国内棉价不稳定影响，国外生产利润空间也低，企业接国外订单上显得谨慎，同时企业在内销市场的开拓也不足。

　　“我们经常用‘三荒两高一低’来形容当前牛仔厂的现状”，均安镇人力资源和社会保障局副局长李国朝介绍，“三荒”是指电荒、钱荒、人荒，“两高”是指原材料价格高、人力成本高，“一低”则是汇率低。这些因素都对均安牛仔形成挑战，这也是约百家企业破产倒闭的原因。

　　大企业“满岗”小企业放假

　　虽然利润受到影响，但一些大企业基本能度过“寒冬”，与之截然相反，大量中小企业生存艰难，一间600平米的厂房只有一个工人，有些厂长时间没有订单

　　“太突然了，今年完全没考虑到棉花会减产，造成这样的波动。”和“益兴布纺”欧阳老板一样，顺德区标奇制衣有限公司行政主管陈惠群，也认为棉价波动影响巨大，该厂利润也受到影响，但好在工厂和一些品牌企业合作稳定，到现在利润率还是“不错的”。据她介绍，即使在淡季的四、五月份，该厂订单仍能维持正常生产。据了解，目前工厂在做的单包括，“丹麦”4万多条，SN K女装裤8000多条，目前工期排到9月份。

　　前日下午3点和4点10分，该公司厂区内两度停电，第一次停电仅10分钟后，供电重新恢复，但第二次停电到下班都未恢复。工厂行政人员介绍，当天恰逢错峰停电。

　　但即使如此，制衣厂车间内堆积的成品、半成品，已经基本上“满岗”的员工，昭示着这家企业不错的运营状况，以及他们具有的对于经济寒冬的足够信心。

　　在均南路一带，看到的却是截然相反的景象。均南路附近是一片独楼毗连的厂区，密集而狭窄的道路四通八达。这里究竟有多少家制衣厂，甚至在一家厂里做了8年磨砂工的老胡都说不清楚。租一间厂房，买一些设备，招几十个工人，挂上块牌子，拉活，开工———这似乎是均安作坊式服装厂诞生的统一路线。

　　但此时，整个区域却显得寂静异常。“没有活儿，都在宿舍里放假呢！”一家制衣厂门卫躺在收发室的床上打着哈欠。对面的一家制衣厂，保安坐在岗亭里看报纸，两条黄狗在门口慵懒地睡着。人车经过，它们都没有一点反应。小卖店门口，3个年轻工人没活儿干，在聊天打台球。

　　一家成立7年之久的牛仔服装绣花厂也正面临困境。600多平米的厂房里只有一个工人在擦拭机器上的灰尘，20台单价13万的大豪自动绣花机全部停工“生意好的时候每天最多绣1万多件，现在连续几个月都没有大单，从几百件甚至到70件的小活都接。这几天没事做，就给20多个工人放假了。”工厂一位负责人表情无奈地说“别问我什么时候有活儿，我都不知道什么时候有单可做。”

　　老家茂名的小曹骑着车在厂区里转悠，他在3公里开外畅兴工业区的一家牛仔制衣厂做工，这两个月厂里因订单不好转接童装的活儿，工艺里不再需要他的工种，“我已经两个月没事做了，就来这边转转，看看有没有要人的厂子，要是有我就马上来上班。可是找了大半天也没有合适的地方。”小曹说。

　　家庭作坊多知名品牌少

　　虽然利润受到影响，但一些大企业基本能度过“寒冬”，与之截然相反，大量中小企业生存艰难，一间600平米的厂房只有一个工人，有些厂长时间没有订单

　　业内人士介绍，均安虽然牛仔服装及配套企业众多，但家庭作坊多，知名品牌也很少，主要的生产模式是为别人做加工生产。一项调查显示，均安牛仔产品有80%出口海外，大多通过贴牌间接出口，厂家只赚取微薄的利润；在原材料涨价、人民币升值、人力成本上升的今天，许多企业利润率不到5%.

　　均安镇经济促进局副局长欧阳永恒说，而在内销市场开拓上，过去靠大量广告、参展去推广的模式，现在已很难行得通了，原因在于，均安的企业没有充分的财力、足够的人才体系来支撑。

　　整个企业资金链的紧张，导致在做内销上，均安部分企业也采用专卖店方式，但扩张速度不快。更多企业在内销上采取品牌合作的方式，主要是跟国内品牌如七品狼、以纯企业合作，一方面贴牌加工，另一方面利用专卖店、品牌营销资源来推动自己品牌，但“还是慢一点”。

　　而在生产流程上，许多企业需要改进的地方也不少。本地一家大型纺织企业的负责人说，目前均安大多数牛仔服生产企业，还是用传统的手工生产，已无法应对来自江浙、上海一带制衣企业先进生产线的冲击。

　　标奇制衣厂的陈惠群举例说，目前有周边企业引进了一个“吊挂系统”的生产线，接近于纯流水线作业。在这个系统中，一条裤子裁好后，会从头走到尾，由不同工序一次性完成，但本厂的工艺是一种“杂流”，即一个人负责一扎扎产品，完成自己的工序后，再一扎扎交给下一道工序。

　　两种工艺的优劣是明显的，陈惠群说，因为前者更有利于保证“生产节拍”，即促使各个工序之间衔接良好，减少时间浪费，而后者各个工序之间的配合，则比较容易出现断裂，往往一个人做完了，还得继续等待。“但吊挂系统对订单量的要求很强，因为一套流程熟练需要一段时间，如果一批次的货量过少，很快做完就失去了意义。”

　　小企业主频“走佬”大企业招工难

　　一项调查显示，受原材料涨价、人民币升值、人力成本上升等因素影响，许多企业利润率不到5%.绝大多数厂家生产方式落后，不能做到“纯流水线”

　　牛仔业“寒冬”的一个最直接表现，就是与企业倒闭相伴而生的老板走佬，已经导致多起突发事件的发生，7月27日，均安镇万满鸣制衣厂老板走佬，据称欠下超过千万元货款；8月1日，另一家生产企业金昌盛制衣厂老板被发现走佬，60多名工人被拖欠两个月工资，工资问题至今未获解决。

　　“我没有钱，只好到处借。”一名叫张兆芬的四川籍女工说，因为家里三个孩子都在读书，每个月工资早早寄往家里，8月1日，困顿的她甚至没钱买米，在犹豫半天后，她向一位同事借了10元钱，“这几天外面吃饭的钱，都是借的。”她低声说。

　　根据与政府最新的一轮磋商结果，预计要到本周三，才会出一个解决问题的方案，而政府方面称，目前的办法，只能是依靠动员跑路老板家属，以及要求厂房房东和所在居委会共同解决。

　　“小企业管理水平不高，一旦劳资关系、客商关系发生异常，小企业将受致命打击，但大型企业管理本身有经验，大企业目前对挨过冬季还是有信心。”欧阳永恒说，但记者8月6日在工业区走访时，却发现一些较大的企业门口都竖起广告牌，写着招工启事。

　　均安濠润服饰有限公司拥有200多名员工，规模在本地牛仔生产企业中算“中等”，正常生产下每天可以生产牛仔服装1000件。“我们厂活儿还比较多，但一周也要休一到三天。”公司负责人莫女士说，公司订单按季度走，前两个季度基本能保证每个季度7万件的产量，第三季度大概只有5万件的量。

　　近一个多月的“错峰用电”也让周女士叫苦，“一周最多停了三天，最近一次是上周三，从早上一直停电到半夜12点，这对我们业务影响很大。”莫女士介绍说，活儿忙不过来的时候会集中招人，但现在正值淡季，即便是挂着招工启事，前来应聘的人也不多。

内外发力政企合力应对“寒冬”

　　面对“寒冬”，一些中小牛仔企业往往挨不到“春天”，需要政府创造条件，给予资金上的支持。

　　顺德某大型纺织企业集团负责人称，对于产能低下的牛仔生产方式，政府应成立顾问机构，以帮助企业改进生产线，“这种做法不需多大投入和过多人力，但改造完成后，政府的税收将会获得大幅度增长”。

　　该负责人还说，面对“寒冬”，一些中小牛仔企业往往挨不到“春天”，需要政府创造条件，给予资金上的支持。

　　“这一点，我们已开始行动”，面对牛仔企业的本轮“产业危机”，均安镇经济促进局局长欧阳永恒说，均安镇已经做了许多调查和应对，针对中小服装企业融资难问题，均安镇已积极争取到区经促局中小企业担保基金贷款。

　　欧阳永恒说，面对劳动力成本上升，均安今年以来，一直鼓励企业进行技术革新，比如引进国外设备替代人手，目前进行这种技术革新的企业已有10家，正在尝试的有20多家；企业也主动去借鉴先进企业管理经验，对流水生产线进行调整；另外政府也引导企业使用G IT等先进管理软件，一套G IT软件可使企业生产效率高30%.

　　其次，政府也鼓励企业加强设计研发，从而提高均安牛仔产品的竞争力。欧阳永恒介绍，广州是华南时装前沿阵地，均安企业一般将设计部门设在广州，可以及时掌握国内外市场信息；在推动本地产业从制造往设计升级方面，镇政府也有跟设计院校对接，均安企业也与院校建立实习基地合作模式，但总体来说，目前均安纺织设计确实没能够引领潮流的实力。

　　另据透露，为了对产业进行引导，今年11月将举行的均安牛博会上，均安镇政府也计划邀请国内、国外顶级设计师走进均安。

　　声音

　　顺德外商投资协会常务副会长兼秘书长叶中平：均安牛仔当年的兴起，是把握了“三来一补”产业转移的大趋势。但今天的国内外环境，又一次把均安牛仔产业推到转型转移的风口上了，均安牛仔生产企业的方向应该是向低成本的地方走，研发、品牌、销售留下来。

　　作为顺德专业镇细胞的企业，生存环境是受大气候制约的，同时他们虽然在顺德806平方公里上从无到有地生长出来，但不是一定长期地属于这片土地的，同时这里起决定作用的是资本。

　　资本在“话事”，若不能增值，要么转移，要么就消失。路摆在面前，一是转移出去，到成本还低的地方；二是转型，提升员工的人均产值；三是转移又转型，工厂向低成本的地方走，研发、品牌、销售留下来；第四条路就是企业关门或出售。

　　我想第三条路的选择是最优的，因为顺德有条件，但要改善吸引人才的软硬环境。也有企业老板选第一条路的，这简单，若这样就要开始留意相关的信息了，包括生产地与目标市场运输成本、产业配套成熟度、劳工供应等等，必须有综合成本的考量。还有一个对于出口市场，就是人民币汇率走势，这一点上，转入地的选择就超出960万平方公里了。企业转移时间上，这五年时间内要决定及执行了。

　　●均安镇经促局副局长欧阳永恒：政府鼓励企业加强设计研发，从而提高均安牛仔的竞争力。广州是华南时装前沿阵地，均安企业一般将设计部门设在广州，可以及时掌握国内外市场信息；在推动本地产业从制造往设计升级方面，镇政府也有跟设计院校对接，均安企业也与院校建立实习基地合作模式，但总体来说，目前均安纺织设计确实没能够引领潮流的实力。

　　在顺德地理与产业发展的综合考量上，产业升级、转移已是趋势，未来生产环节会向外移，但政府和商界还是希望设计、后整理环节能够留在均安，这也是这个产业未来长远发展的方向。

　　●顺德大型纺织企业集团负责人：对于产能低下的均安牛仔生产方式，政府应成立顾问机构，帮助企业改进生产线。