中国服装品牌的国际化、全球化是一个循序渐进的过程，过去我们崇尚到世界最顶级的舞台上露脸，但后来大家发现光露露脸是没有意义的。我们需要探讨更加深入的合作方式，更清楚地认识欧洲市场。

　　中国品牌要进入国际市场，需要找到一扇门。成功的商业模式无法完全复制。中国服装品牌和行业的未来也绝不可能依靠对成功者的简单模仿。每个品牌都有自己的个性，不同的DNA决定了其不同的发展、运营模式。品牌必须塑造自己的成长体系和找到适合自己的运营模式，才能在市场上如鱼得水。

　　对于中国服装品牌和行业来说，首先要了解的是欧洲市场的商业模式。欧洲买家希望与那些成本低、质量高、服务水准有保证、能建立长期合作关系的供应商合作。欧洲买家现在正在寻求了解其需求和能适应其变化的供货商。高性价比、一定规模的出货量和高效物流、对合约的尊重，是欧洲买家所看重的。

　　另外，受经济形势的影响，欧洲采购商在实施采购策略时十分谨慎。地中海周边国家局势的动荡，显示出快速时尚的局限。为了追求快，采购者更看中距离优势，会选择那些离欧洲较近的国家下单。地中海周边国家局势动荡后，为分散风险，欧洲采购商会把订单放在更远的一些国家和地区。在这种情况下，有快速反应能力的中国企业将得到更多机会。

　　虽然中国服装品牌走向国际的路还很长，但我们已经拥有了像APP这样的参展商，他们是中国品牌国际化的探路先锋。想让更多品牌走向国际，中国企业家必须创造出更具创意和竞争力的成功模式，为“中国创造”获得国际认可特别是商业认可打开一扇门。