纺织企业活少了，员工也少了。 

　　有了双休，本来是件好事，但是纺织工人王刚慌了，原来，当贴着出口标签的纺织企业遇到愈演愈烈的欧债危机时，订单下降、开工不足，工人没活干了。连日来，记者调查发现，不仅纺织企业的老板们都在为订单发愁，工人们的心也悬着。近日的广州交易会上 ，本市纺织服装类商品订单下降两成，不少原本是给中国的订单，转向了劳动力成本更便宜的东南亚，本土企业坐立难安。

　　工人由100人减到50人

　　11月13日，在一家做出口贸易的服装厂工作的王刚在工厂外溜达，以前周末的时候，他和同事们一般都在工厂里忙活，今年厂里活少了，有了双休，开始还觉得有点轻松，时间长了他感觉闲得慌，“还是手里有活比较踏实”。

　　“订单少了，活不够干的。”青岛广利针织服装有限公司经理于政在为拿不到大单子发愁，现在，厂里工人已经由100多人缩减到了50人。

　　记者见到于政的时候，他正在跟一个美国人谈订单，谈了一会儿，老外摇摇头走了。“真是没法干了，面料涨价，工人工资也涨。”于政有些无奈：他们生产一件服装，成本至少7美元，老外采购却只想给6美元。“我们还在硬撑着。”于政说，身边的同类企业有的已经倒闭了。

　　记者了解到，在刚刚结束的广交会上 ，本市参展纺织服装类商品成交量比上届下降21.7%。其中纺织品下降6.3%，服装及服饰下降46.8%。

　　采购商转战东南亚

　　“大单子都被东南亚抢了。”青岛东大制衣有限公司经理常建勋坐立难安。他们的订单主要来自欧美、日韩。一件出厂价为6元的T恤，订单量超过1万件才能谈得上盈利，现在才1000件的量，无利可言。

　　“再加上工人的平均工资涨了，原料的价格依然保持在高位，棉纱从去年的超高位5万元一吨，降到了现在的3.2万元一吨，但是跟涨价前两万元的价格起点比，我们还是吃不消。”常建勋说，成本一涨，3%到5%的利润就没了，而稍微提高下订单的价格，老外客户大的订单就跑了。

　　中东采购商那瑟那易姆在巴基斯坦有自己的公司，对青岛供货商的要价直摇头：“今年的纺织市场很糟糕，欧美市场的购买力降低，采购量少，而中国供货商们要价比较高，这样我们的利润也会大幅降低，只能去东南亚买价格更低的纺织品。”

　　“地震之后，日本在中国的很多纺织订单，转移到了泰国、缅甸。”来自日本的采购商佐藤市郎说，那里的工人工资大约是中国的四分之一，产品价格平均要低10%。

　　出路

　　拿出拳头产品抢占中高端市场

　　青岛东大制衣有限公司经理常建勋正在作两种打算：转内销走国内市场，但是这个市场培育起来需要一定的过程；出口方面要出精品，不能只做中低端的产品，要加大和国际知名销售品牌的合作力度，谋求海外市场的营销渠道和体系。“我们现在接触的大部分是中间商，一层一层扒皮，利润太低。”

　　来自日本的采购商佐藤市郎说，日本一半以上的生活用品都是中国制造的，价格便宜，但质量不是很高，中国的纺织企业应该转型做高质量的产品。

　　“纺织服装企业必须转型。”青岛纺织服装协会秘书长郑明梅分析，纺织服装出口仍以贴牌为主，自主品牌、自主设计不到出口总量的10%，出口价格优势在削弱，缺乏国际竞争力。

　　青岛大学纺织服装学院副院长陈建伟教授建议，纺织服装企业应该抓好能够带来高附加值的研发设计和营销环节，走产品差异化、品牌化的道路，只有拿出不一样的产品才有定价权，只有品牌化才能掌握利润的大头。