2011年的圣诞节在万众期盼下带来了精彩的都市之夜，而BENBO宾宝男装40家店在圣诞前夕同时登陆全国各大城市，带来了柏林美学的时尚轰炸。尤其是在广州天河万菱汇广场隆重推出的宾宝4S体验馆，给服装实体店带来了全新的概念冲击。

　　不同于汽车行业的4S概念，宾宝的4S则是：Sell（营销模式）打破传统的销售概念，销售服装同时更销售“时尚”，建立快时尚产业链条；Sight Experience（360度感官体验）带来视觉、听觉、嗅觉、触觉四维一体的感官感受；Self-Identity Service（个性化服务）培养大批时尚顾问，接受国际化流行培训，为顾客提供个性搭配方案；Life Style alon（时尚沙龙）与国内主流媒体联手创办时尚俱乐部。

　　在服装电商之歌越唱越响的大环境下，宾宝实体店爆发式增长甚至显得有点“背道而驰”。面对电商的冲击，传统店铺一直处于防守状态，除了一再强调“我们能试穿，有实物”以外，似乎也说不出什么更具说服力的优势。在舆论大唱“网络时代好，网络时代好”之时，传统店铺的变革已迫在眉睫。

　　宾宝的4S店可算是先锋，刺刀瞄准了电商的软肋——服务。因为网络销售很难做到面对面，电商的服务更多地集中在物流上，所以个性化服务可以成为品牌实体店铺的发展重点。80后、90后已成为时尚服装的消费主体，他们更注重服装搭配，也更乐于接受时尚顾问的指导，“激情消费”是他们的一大特点。宾宝的Self-Identity Service抓住了这一点，从“卖服装”转变到了“买个性”。不仅仅是服务，在品牌概念的传达上，三维的实体店也比二维的网店拥有先天优势。

　　“带入式”的消费是传统店铺的又一突破口。宾保4S店的核心是“体验”，“体验”意味着带给顾客强烈的冲击和感召力。七匹狼的男士生活馆与其有很多共同之处，即通过塑造文化氛围，使顾客憧憬品牌带来的生活方式，再从认可生活方式到认可服装，这正是所谓的创造产品附加值。

　　在传统店铺，用Sell吸引顾客，用Sight Experience感染顾客，用Self-Identity Service留住顾客，最后用Life Style alon创造文化，相信品牌的力量将今非昔比。宾宝的4S店是否能带动品牌实体店铺的变革？面对电商的冲击，宾宝的概念升级是否能予以反击？让我们拭目以待！