有媒体报道，随着中国服装产业不断升级，部分欧洲时装品牌开始“西撤”，在本土周边发掘合适的制造商，其周边不少国家和地区正成为新的时装制造中心。

　　由于主力市场仍在欧洲本地，一些欧洲时装品牌“西撤”主要还是为了应对本地市场时装行业变化越来越快的消费偏好。由于时装潮流越来越具有瞬息万变的特点，如果产地过远，经长途运输后可能潮流已经改变，船上服装还没来得及卸下就已成了明日黄花，只能打折处理，而这是时装公司最不愿意看到的。将制造基地部分迁移到离市场较近的地区，可以大大缩短供应链，便于时装公司迅速把握潮流的新动向，及时作出反应。另外，将制造基地移到自己的周边地区也有文化接近方面的考虑，生产管理、质量控制方面的沟通会更加顺畅。

　　但将部分制造基地从中国撤走只是欧洲时装品牌行动的部分表现，“退”的同时更有“进”。近年来，欧洲时装品牌通过持续不断加速开设实体店、稳步向二三线城市扩张等方式布局中国市场，就是明证。特别值得注意的是，随着网络市场的快速发展，在中国扩张的欧洲时装品牌也开始谨慎地“触网”，欲借网络购物的东风进一步扩大市场份额。

　　对于本土时装品牌，欧洲时装品牌的一退一进带来的是喜忧参半的局面：在制造一端，部分贴牌式制造撤出后，自主品牌将获得更好的发展空间，也便于国内时装品牌向产业链上游移动；而在市场一端，随着欧洲时装品牌加速布局中国市场，竞争必将更加激烈，本土企业的生存压力也将加大。在此背景下，本土时装品牌不仅要及时研究把握消费潮流的新动向，更要把握本行业的新动向，及早研究应对，赢得先机。