频道首页 | 网站首页
频道首页 | 公告通知 | 配额查询 | 招标专栏 | 配额行情 | 清关情况 | 配额快讯 | 配额分析 | 配额调剂 | 签证情况
 你现在的位置:频道首页 >> 信息正文
美邦服饰关闭上海淮海路旗舰店 “快时尚”大店模式遭质疑

发表时间:2012年04月13日

  据经济之声《天下公司》报道,中国市场像块磁石一样,吸引着国际快销时装品牌,MANGO、ZARA、H&M、优衣库等等争先恐后进入中国市场,在闹市商业区,大型购物中心,遇见第一家,转个身就会发现另一家。

  然而快时尚品牌美邦服饰,位于上海黄金商圈淮海路的Me&City旗舰店最近却悄然关门,这家面积超过2000平方米的旗舰店,开店时间并不长。

  美特斯邦威证券代表庄涛表示,这家店应该不会重开了,对于店面关闭的具体原因并没有给出具体的解释。

  庄涛:店铺适合就开,不适合就不开,原因是多方面的,我们每年都有关店开店的情况,包括直营店和加盟店,现在有4700多家门店,所以开店、关店都很正常。

  美邦服饰内部人士表示,其实淮海路店与业主的合同并未到期,“关门的真正原因,是该门店长期以来处于亏损状态。”而这次关门,美邦服饰其实酝酿了很长时间。

  美特斯邦威股份有限公司董事长周成建,曾在媒体上很坦诚地承认自己的决策错误。预期过高以及大店模式的失败,使得2009年高端品牌ME&CITY定下20亿元的销售目标,最后却只卖出3.5亿元。2010年,周成建将美特斯邦威和ME&CITY分为两大事业部,为ME&CITY建立了一支从设计师到渠道推广的独立团队。2011年,由于需要自负盈亏,ME&CITY不得不取消了重金邀请大牌代言的广告推广,更多地在服装细节和产品结构上进行优化,在渠道上把大部分亏损的大店关闭,改为面积较小的门店。

  美特斯邦威作为本土“快时尚”代表品牌,这些年的发展步伐确实走得很快,从开出第一家专卖店到卖出1.6亿件衣服,从我们身边的大招牌到好莱坞大片里的植入品牌,美特斯邦威的“纵身一跃”跨度不小。

  不过,虽然本土厂商更了解中国市场,但在供应链、管理模式方面,洋品牌有着相当大的优势。在与国外大品牌公开叫板的过程中,美邦并不是顺风顺水。此前就有报道指出,美特斯邦威这家Zara的“中国学徒”并没有如愿“快”起来。原因就是,美特斯邦威一直在被巨大的库存压力困扰。据最新财报显示,美邦的净资产约32亿元,而库存已超过15亿元。在服装行业里,这些衣服在仓库里每滞留一天都意味着贬值。

  仍未从高库存的梦魇走出的美邦服饰,如今不得不面对另一个让其头疼的问题——大店模式的弊端。作为快时尚的效仿者之一,美邦服饰开始向 “大店模式”进军,2005年在杭州开设了第一家5000平方米的大店,2007年年底在上海南京西路开了将近1万平方米店铺。美邦服饰的旗舰店开始不断向更大的面积冲刺。

  目前由于国际一线快时尚品牌进入中国后,大店资源变得非常抢手。记者发现,在关闭的店面东边不远处就有C&A、H&M两家品牌的门店,而对面是ZARA的门店。大店进入商圈后吸引了大量的客流,所以现在大店商铺租金也开始飞速上涨。

  业内人士指出,时尚奢侈品牌面对20%的消费群体,能赚取80%的附加值。然而快时尚的大店模式则不同,要面对80%的消费群体,而利润却远远低于奢侈品。在此过程中,产品种类、库存管理、货品周转率、零售技术管理等各个方面变得复杂,万一协调不好就有库存压力。

  更为关键的是,大店开设在黄金地段,大店所营造的品牌诉求、品牌形象是多数品牌愿意花高价投入大店模式的原因之一,然而,当商铺租金成本上涨到一个临界点,品牌的亏损度就远远高于这些好处了。

  业内人士分析,客流量过低一直是其定位上的尴尬,虽然美邦服饰一再学习国外快消品牌,同时开始从面向学生类休闲服饰剥离出来,创立了都市类的时尚品牌Me&City,但在设计和产品上似乎仍旧与国外大牌之间存在不可超越的距离。虽然同样作为大店,在淮海路商圈国际快时尚大牌云集的情况下,Me&City的消费人群与该商圈的消费人群差异逐渐显现出来。

  昭邑百货部首席咨询师刘晖认为,美特斯邦威走了一条不同于真维斯、佐丹奴等国产品牌的路,它的发展曾被业内看好。

  刘晖:他确实比别的品牌更高瞻远瞩一些,很早就看到中国多元化市场,不像佐丹奴、真维斯依然在吃自己原来的市场,他已经预感到了中国市场多元化一定会有不错的升级机会,他非常想抓住这个机会,这个资本市场也是认可的,业内在前几年很看好它,目前发展的状况没有达到业内预期。

  刘晖认为,美特斯邦威想走快时尚,战略思路是对的,因为毕竟中国市场庞大,城市化进程加快,对时装的需求量增大,而它的网点和销售体系在全国一二三线城市都有布局,销售环节上甚至比Zara更有优势,但它的短处同样明显。

  刘晖:ZARA的成功之处在于新品更新速度非常快,优衣库是请了很有名的设计师来做主设计,ZARA虽然不是有名的设计师,但因为欧洲时尚界的信任,它设计能力是很强的,所以快时尚要求你一定有强大的设计团队,而美特斯邦威的款式设计的能力差强人意,没有出彩。

  一位美特斯邦威的工作人员并不同意这样的说法,她认为媒体和一些专家故意唱黑美特斯邦威,从不关注他们的好事,实际上美特斯邦威在设计方面也很出彩。

  工作人员:其实我们也有很多的好消息,最近服饰博览会的时候我们有170多平米的展区,展示了最新的成果,展示了我们最新的创意、品牌细分。我们最近又跟香港、台湾以及内地的潮人设计师联系,将我们品牌很潮流演绎出来,现在在香港和台湾反响都非常好。

 

稿件来源:中广网

短信订阅】【信息定制】【发表评论】【收藏此页】【纺织通】【联系行业分析师


相关资讯  
·美邦的新零售:推出“万馆计划”及“1+N+8”全域消费场景网络[2024-07-21] 
·上海“服装大王”,离退市仅剩一步之遥[2024-06-30] 
·创始人回归!“休闲服饰第一股”再次完成父女交接棒[2024-01-23] 
·“王者归来”!周成建重掌美邦服饰帅印,这次他要靠数字化战略深化转型[2024-01-22] 
·美特斯邦威变革多年无起色,“二代”胡佳佳辞任董事长[2024-01-06] 
·不走寻常路!美邦服饰董事长胡佳佳辞职,“老帅”周成建重回台前在即[2024-01-05] 
相关出处  
·张力军:印度禁止棉花出口不利我国棉纺业[2012-04-12] 
·多家上市纺企公布2011年报 种种压力影响业绩普遍下滑[2012-04-12] 
·海宁大量纺企调整销售方向 积极开拓国内市场[2012-04-11] 
·当当京东凡客三大平台自有品牌开始较劲[2012-04-06] 
·当当推自有品牌服装 自产自销欲打破电商寒冬[2012-04-06] 
·当当将推自有品牌服装 表示将坚持此类尝试[2012-04-05] 
 
·纺织品HS代码
·输欧盟纺配类别对照表
·输美纺织品临时管理目录
·输欧盟纺织品临时管理目录
·查询:07年度输欧(美)纺配.
·查询:07年度输欧美纺织品首.
·06纺配招标公告公布 樊敏.
· 眼光放在本土上——奥特莱斯.
·商务部关于07年度输欧(美)
 
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 信息定制
第一纺织专业网站群  
CopyRight ©2005 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号