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设计师是核心——服装零售商:通过两种方式增加产品价值

发表时间:2012年04月16日    作者:Jane Replay

  大多数世界级品牌一开始是来自于个人的设计。这些人有热情,有创造性。一开始他们有自己的一种理念,然后开创了自己的企业,创建了一种品牌,而这种品牌在不断地发展,但是在品牌发展的过程中,他们必须要表达某种东西,比如说涉及到社会的一些条件,或者是一种风格等等。香奈儿的发展历程与女性自我意识的觉醒是同步的, LV把热情融入到产品中,并在这个基础上建立的自己的品牌。所有的这些品牌都有一种文化的认同性,这种文化的认同性是在某个历史过程中得到,并在未来的日子里进一步发展,所有的国际品牌都考虑到随着时间的发展消费者的需求是什么。

  文化认同的另一个方面要考虑你的产品怎么和全世界的市场联系在一起。中国品牌必须要在全球文化认同中进行同步发展,你的产品需要能够吸引全球的消费者。

  我们再来看一些零售商,他们也都具有全球的认同感。它们的风格或者概念也许和实际生活并不是那么的相关,但它是我们所希望的、所梦想的一种风格或概念。尽管如此,这种风格或概念是必须具有全球特点的,如果你的产品太普通,那这个品牌就会失去价值,如果它太本土化,也很难向全世界推广。

  另外,这个品牌想要表达自己的理念,那么谁能够驱动品牌的创造性呢?应该是设计师,设计师是核心。40年前的欧洲有很多制造商都非常了解什么是核心,那时候的核心是意大利的设计师,但是英国人没有认识到这一点,所以失去了我们的品牌。

  零售商可以通过两种方式增加产品价值,一是设计,一是提高质量。价格一直往下降,利润会越来越低。这时候,非常有天赋的设计师会起到非常重要的作用,他能够了解消费者的需求,也能够很好的对它进行更多的诠释,而且他也能够将消费者的需求反映在产品上,所以设计师应该是整个团队当中非常重要的一部分,他们是整个业务当中非常重要的催化剂。在全世界整个业界都意识到这种创造性,这种创造性是非常重要的,它能够推动整个企业的发展。

稿件来源:中国纺织报

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