眼看国外奢侈品牌在中国市场赚得钵满盆满，中国的企业家也陷入了焦虑：本土奢侈品牌何时才能诞生？

　　业界人士纷纷商讨计策，认为奢侈品牌特定的品牌管理能力必须通过与欧洲品牌及专家的合作才能获取。但收购之路屡屡碰壁，与欧洲奢侈品牌共同打造的本土奢侈品牌也还有待市场和消费者的检验。

　　绞尽脑汁的中国企业家并没有因此而放弃。日前，中国某服装公司联手意大利厂商及设计师推出本土高端男装品牌，这是中国品牌首次打上“Made in Italy”的标签。

　　众所周知，意大利是诸多知名奢侈品牌的起源地，有世界上优秀的设计师、古老的工艺和精美的制作。中国品牌+意大利制造，会成为本土高端品牌突围的路径吗？

　　“不看好这种模式。”法国A&H奢侈品集团运营总监、MATZO中国区运营总监陈志龙在接受《第一财经日报(微博)》采访时直言不讳地指出：“奢侈品消费的本质是文化消费，中国品牌加海外制造并不能改变文化基因，消费者会有自己的独立判断。”

　　陈志龙认为，中国消费者钟情欧洲奢侈品牌是一种文化现象，很难改变，而这种消费趋势可能会延续十年、二十年甚至更长。

　　这种文化现象正表明大部分中国高端消费者的不成熟，尤其是在逐渐成为奢侈品牌角逐的主要战场——中国的二、三线市场。有关研究表明，由于奢侈品进入这些城市的时间不长，奢侈品消费尚处于初级阶段，奢侈品在这些城市更多地被认为是成功的标志，消费者的心态也注重品牌和外在标志。

　　业内人士认为，这样的消费心态阻碍了市场对海外制造的中国品牌的接受。“在这些消费者心里，中国品牌的价值并不会因为在意大利制造而超过那些欧洲大牌，因为后者能给他们带来荣誉感和成就感。”这位业内人士对本报表示。

　　但作为一种新的尝试，上述业内人士认为，只要找到自己的消费群，不无突破的可能。“如果这个品牌比较讲究品质，那些不随大流、有自己选择的消费者会比较容易接受。”不少调研报告也指出，相较过去，如今中国一线城市消费者已与国际市场同步，由于拥有更多了解奢侈品相关知识的渠道，一线城市的高端消费者更看重品牌内涵和品质，并更趋于购买独特的、小众的设计师奢侈品品牌。

　　不管是何种模式的探索，对于中国的企业家而言，要诞生自己的奢侈品牌依然任重而道远。某奢侈品牌全球CEO在接受本报采访时分析：“这个市场已经非常拥挤，一些百年老店已经占据了很好的地位，有非常好的设计师和团队，对于才刚开始摸索的中国公司而言和他们竞争是非常难的。”

　　在有些国内企业家看来，真正的本土奢侈品牌必须成长于中国，根植于自己的文化之中。要诞生这样的奢侈品牌，首先要有资本的支撑；其次要有长远的品牌精神，坚持不懈地打造，而不只是将之视为生意；第三要有优良的综合管理水平，这些对国内企业家而言并不容易。