近日，历经一系列失意和大动作之后，曾经的国内体育用品龙头生产商李宁公司公布了最新的整改方案，同时包括了未来2~4年间的规划。

　　分析称，李宁的这一规划属于策略层面，一方面解决其燃眉之急，另一方面也表示李宁将以低姿态向价值竞争方向发展。

　　在此之前，在李宁工作了20多年的老将张志勇辞任公司行政总裁，并于7月4日起不再担任董事会执行委员会委员。同时，私募基金TPG合伙人金珍君出任公司执行董事及执行副主席，百胜餐饮集团中国事业部主席苏敬轼出任公司独立非执行董事，在聘用新任行政总裁之前，李宁公司将由创始人及执行主席李宁和金珍君带领。李宁将主要负责公司对外事务和关系，金珍君则主要负责集团的内部事务与运营，并在过渡期间推动集团的变革。

　　上述人事安排及公司发展策略的出台显示出李宁“睡狮已渐醒”：对于过去数年中李宁种种错误的公司发展策略，及因为这些而导致失去了国内体育用品生产商头把交椅的残酷显示，李宁已经有了真正切肤的认识，并且不再打算继续容忍该种局面。

　　李宁过去误入歧途的策略多多，但总结起来主要有俩：一是抛弃了忠实的老用户，盲目去追90后，结果“机关算尽太聪明反误了卿卿性命”，伤了老的的心，年轻的也没追着。二是急于跟国际巨头拼，不顾自身实力，强行把自己拉到跟阿迪和耐克的档次上，狂飙突进的进行国际化战略，最后实力不济败下阵来。近日刚刚有媒体爆出李宁西班牙子公司破产一事，李宁赶紧辟谣说只是一般的合作伙伴即授权商，不是李宁的子公司，其破产对李宁影响不大。

　　这两点总结起来又可以集中到一点，那就是忽略了国内市场。在市场没有形成统治地位的时候，轻易转变公司策略和走出国门都是及其危险的招数，一个不小心就会后院起火。而事实证明，后院也确实起火了。现在国内市场的第一品牌是安踏(微博)，李宁已经屈居第二，而且后面还有361°等一大堆品牌玩命追赶。李宁公司2011年年报显示，全年营业收入为89.29亿元，较上年减少5亿元。同期，安踏营业利润为89.04亿元，特步、361度(微博)和匹克则分别为55.4亿元、55.68亿元和46.5亿元。

　　自2010年李宁公司开始品牌重塑以来，李宁公司就陆续出现多位高管离职、裁员、订货会数据下滑，乃至股价跌至近六年新低等一系列问题。现在在奥运会开始前临阵换帅，说明由于业绩不佳董事会已经等不及了。

　　问题明显，对策明确。至于效果怎么样，恐怕还得交给时间检验，而伦敦奥运会，则是大考前的预测卷。李宁先生重出江湖，效果到底会怎么样，是重塑辉煌还是晚节不保不久将知。李宁在出山后的一次采访中表示，作为运动员，要去挖掘自己的潜能，面对挑战，战胜对手，达到目标。这种过程，在商业上也是一致的。

　　希望李宁能打个翻身仗。