快时尚来源于“没有最新，只有更新”的市场竞争，也来源于其“第一时间”的快时尚服务理念。众所周知，受欧债危机和全球经济持续疲软不振的影响，出口锐减、原料价格波动、国际国内棉价倒挂、劳动力上涨，今年中国纺织服装企业正面临着前所未有的困局。此时，健业纺织却以让业界惊叹的品牌能量逆势而上，并始终保持着良好的增长势头，其原因为何？从流行趋势、洞察客户、资源整合、产品开发、内部效率到市场推广，健业纺织如何在快时尚盛行的当下让时尚面料“快”起来？如何让快时尚成为品牌发展的内生动力？这一切都与健业纺织的快触觉、快创新、快模式、快服务息息相关。　　

　　近日，在2012中国流花国际服装节暨广东时装周的舞台上，“2013健业纺织新品发布会——阎华英”专场时装秀完美落幕，参评第十二届广东十佳服装设计师的广东健业纺织有限公司总经理阎华英赢得了全场嘉宾长时间热烈的掌声，也获得了在场专业评委的充分肯定。

　　面料行业正如时尚服装产业的生命之源，唯有不断革故鼎新，才能让时尚风潮永不枯竭。在整个服装产业链条中，它不仅是设计师构造服装款式风骨的依托，也是依据流行趋势构思服装色彩的源头。在服装快时尚盛行的今天，面料也要“快”起来。　　

　　关键词：快触觉

　　触觉比时尚更快

　　洞察趋势与洞察客户　　

　　如何把握面料研发的时尚触觉，从流行根源处入手，把脉市场动态？作为中国“快时尚面料”第一供应商，健业纺织始终以快速开发、快速生产和快速服务为核心，以为各大服装企业提供小批量、多批次、快交期的快时尚面料而闻名于业界。在阎华英看来，要实现快时尚的第一步，必先做好洞察趋势与洞察客户这两门功课。

　　阎华英向《服装时报》记者介绍道：“洞察趋势是念好快时尚这本经的第一步，健业纺织拥有快速的前瞻发现能力、系统化的信息梳理能力与敏锐的趋势解读能力，实现与国际时尚的同步化甚至超越式发展。”

　　随着互联网的发展与信息化的普及，健业纺织除通过流行趋势网站、发布会等了解色彩与面料动态外，还致力于培养自身的买手模式，争取在第一时间搜集第一手有价值的流行资料，并在日益泛滥的信息中提高系统化、专业化的梳理辨别能力，从中提炼、演绎出符合世界流行趋势与自身文化风格的时尚基因，从而大大缩短下游服装产品的“前导时间”，让服装企业更“快时尚”地塑造服装产品风格。

　　身处白热化竞争的时尚产业，健业纺织深谙洞察客户需求、创造市场价值的重要性与迫切性，客户洞察力已成为健业纺织注重的第二大要素，“谁最先推出客户认可的时尚产品，谁就能抢得市场先机，谁的生产成本低、交期短、交货准时，谁就能拿到订单。”阎华英表示，健业纺织正通过快速开发产品提升市场反应力与多品类生产能力，致力于实现“小批量、多批次、快交期”的运作模式，全力打造产品的崭新度与热卖度，并实现产品库存的最低化。　　

　　关键词：快创新

　　成为未来市场先行者

　　整合与创新　　

　　健业纺织以对企业生产力的深入挖掘与全面提升，将“快字诀”落实、渗透到了经营管理的每个环节之中，以其不断创新的研发能力、精益求精的工艺配套与信息智能化的管理体系，综观面料服装行业发展的宏观大局，高瞻远瞩于产业升级转型的未来大势，立足于面料“快时尚”所急需的创新研发力与供应链资源的把控力，致力于突破传统的面料品牌竞争格局，以先知先觉的市场触觉与运营实力，崛起于当下，制胜于未来。

　　众所周知，所有创新都要基于整个供应链的资源为考量，生产制造则是萌发创新的土壤，其与上游原料、助剂、纺机企业的互动交流也显得尤为重要。而对于供应链上下游资源整合的精准度与契合度，则直接决定着创新的效率与潜力。

　　“谁能率先应用新原料，改良新工艺，启用新设备，谁就赢得了竞争。”阎华英说，健业纺织已通过快速应用新材料、新工艺不断提升面料的附加值，并通过快速应用新设备为面料生产提速、升级。“材料创新甚至于比花样创新更具有市场辐射力与价值影响力，通过不断利用纤维创新大幅度地提升面料质感，花式纱线的应用提高了面料的价值感，多纤维混搭提亮了染整的风格。”阎华英还为此举了一个典型的案例，“比如前几年健业纺织率先进口欧洲的发泡浆料，在锦纶网上印花，增加了面料的立体感，取得了很好的市场销路，增加了产品的利润率，新工艺的应用对于提升面料的价值感着实功不可没。”

　　而在研发创新领域，健业纺织更是着力于以个性化、风格化与市场化不断强化面料产品的竞争力与创新附加值。目前，健业正通过科学制订产品开发周期表与结构性开发计划，尽量关注不同性质、不同类型、全渠道所有客户的需求，以多种产品线模式进行创新并对开发效果进行全方位分析、反馈、调节与掌控。

　　“产品开发最重要的环节是不断地评估改进，跟进产品的全生命周期管理，分析产品的市场份额与利润情况，及时关注客户的满意度，以便完善后续产品的开发改进，打造出更具市场竞争力的新品。”

　　此外，健业还以信息化、平台化、流程化的内部系统为快时尚模式的运作提供坚实的保障与支持。目前其产品数据库拥有多达20多万个产品条码，已初步实现可视化流程管理并有效解决在供应链各环节的衔接问题。　　

　　关键词：快模式

　　在第一时间做第一供应商

　　“第一时间”服务模式　　

　　当前，服装面料行业正面临着新一轮的洗牌与重构，在下游市场与消费市场日渐呈现时尚化、快速化、高端化的趋势时，健业意识到只有依托多元化的渠道、快速高效的服务与信息化的沟通，首先帮助客户获得成功，才能让产品拥有可持续竞争力与不可或缺的市场价值，从而建立起快时尚品牌的影响力与辐射力。

　　为了在第一时间向客户提供第一供应商的现代服务模式，健业纺织在市场推广领域上锐意革新，开创了“第一时间模式”的渠道革命，以“快”出击，全线覆盖客户需求与市场动态，为客户搭建了全方位、多渠道、智能化的时尚服务平台，在第一时间以第一供应商的品牌实力，为广大客户提供第一服务。

　　健业纺织已走上了一条与传统面料品牌截然不同的时尚之路，除了设立门市店面每天8小时面向客户外，客户还可随时通过电子商务网站“时尚面料网”快速了解健业纺织的新品与流行趋势。网络平台24小时不间断地展示产品与品牌形象，对于健业纺织遍布世界各地的客户而言，网络无限地拉近了他们与健业之间的沟通距离，并紧密联系在同一个平台之上。此外，通过电话、电邮、网站、微博等新型通讯工具，客户可随时随地与健业纺织互动沟通，实现跨地区、跨时间、跨领域的全方位、立体化沟通与兼容，为市场推广与交流合作全线提速，随时共享市场动态。