受全球经济下行影响，制造业不景气的传闻甚嚣尘上。近期，美国制造企业“回流”现象成为媒体关注的热点。据报道，由于美国经济不景气，本土的劳动力成本较以往有所下降，再加上美国政府近来鼓吹的“再工业化”，有一些制造企业将原本分布在亚洲或其他低成本国家的工厂转移到美国本土。

　　对此，全球最大的制造业在线采购平台MFG.com亚太区总裁金晓兵并不认同。日前他表示，美国制造业的“回流”只是为了企业长远发展所做的战略调整，并不能代表整个行业的大趋势。

　　据金晓兵介绍，MFG通过与多家海外制造企业的交流发现，大部分没有将工厂和采购项目移居回本土的打算。“一些美国企业在与我的沟通中甚至表示，在中国的采购项目还会增加，投入开设的工厂即日运作。而一家德国企业也表示，即便目前中国的劳动力成本和原材料价格有所上升，但是价格并不是他们的最终诉求，选择中国市场还是看中中国较为完整的产业链。”

　　MFG近期对沿海地区尤其是华东、华北地区制造业活跃城市的调查统计显示，大部分供应商、生产企业上半年的订单要比去年增长了，八成会员表示比去年有30%左右的增长，而且很多会员表示下半年的盈利性会更好，在出口市场的营销投入也会增多。

　　作为全球最大的制造业在线采购平台，MFG对于制造业的景气指数有着独特的“嗅觉”。 MFG于2000年在美国成立，对于MFG的角色，金晓兵有一套风趣而形象的“媒婆”理论。

　　“在采供双方之间，MFG扮演的是‘媒人’的角色，提供辅助帮助但不直接介入采供双方的谈判。”金晓兵向记者介绍，采购商就像相亲节目中的男生，先提出自己的采购需求，但需要通过MFG的认证，并提供其“才艺”和背景，随后，MFG庞大的数据库运算，把有这方面经验和资质的供应商不断筛选出来，然后邀约匹配的企业来促成合作。所以，MFG大量的时间、精力的投入是在帮助采购商、供应商促成这桩“婚姻”。

　　自MFG成立以来，全球范围内通过MFG.com完成的制造业采购项目金额已经超过1150亿美元。全球供应商已经达到26万家，其中中国占了47%，亚太其他国家及地区占了10%。虽然，中国供应商占比近一半，但MFG进入中国市场的时间并不长。资料显示，成立之初，MFG.com主要以欧美尤其是美国的采购商和供应商为服务对象。直到2004年，MFG.com才有了第一个中国客户。2006年10月，MFG正式入驻中国。

　　对于这样的发展速度，金晓兵认为并不迅速。“在中国市场，MFG一直采取的是保守的发展战略。营销策略都是以精准营销、数据库营销、会议营销、一对一营销等为主，比较稳定，所以发展比较缓慢。”