11月11日，是“光棍节”更是“电商节”。从前，它是网民发起的自娱自乐，今天，它是商人们导演的血拼，没人再记得要为单身汉“祭奠”，下单、秒杀成了这一天的主题。

　　“双十一”成交额达191亿 马云：不仅是电商大战

　　昨日零时起，淘宝“网购狂欢节”促销活动正式开启。淘宝公布的数据显示，第一分钟内便有1000万人涌入，10分钟内交易额达到2.5亿，37分钟突破10亿，8小时突破50亿，13小时突破100亿。中午前后，天猫的成交额便轻易超越了去年美国最大的网上购物节“网络星期一”。最终，淘宝和天猫在“双十一”当天的成交额定格在191亿，同比增260%，其中天猫132亿，淘宝59亿。

　　不断被刷新的交易额纪录，让人们在这个初冬忘记了“2012是电商冬天”的预言。其实，围绕“双十一 ”的电商争夺早在月初就已打响。一方面不愿错过商机，一方面又不愿为淘宝做嫁衣。怀有类似心态的苏宁易购、易讯、亚马逊中高等国内几大电商纷纷提前一周启动各自的促销活动。

　　然而，在马云看来，“双十一”并非仅仅是电商大战，而是一场商业模式大战。已很少接受采访的他在周六向媒体表示：“新的商业模式的大战对传统商业模式的大战，让所有制造业贸易商们知道，今天形势变了。对于传统行业来讲，这个大战可能已经展开。”

　　业内人士：“双十一”对电商并非好事

　　“双十一”预示着电商将颠覆传统的商业模式。昨天，马云甚至已经开始盘算着“如何把今天的100亿变成300亿，如何把每天300亿变成未来常态”。然而，“双十一”更像是一场充满“鸡血”的狂欢节，能否通过人为的挤压需求推高销量，让电商成功上位呢？

　　易凯资本合伙人王冉并不这么看，他认为“双十一对中国电商不是什么好事”。他表示：“，一是让本来可以平滑的销售曲线人为地拱出波峰，但蚕食效应未必真能带来太多实际增量，反而让商家的仓储、物流、客服等环节直冲瓶颈；二是“双十一”将进一步强化中国消费者唯价格是从的“陋习”，拖着中国的电子商务公司集体远离健康毛利。”

　　易观国际分析师陈涛送此前也曾表示，从企业赢利角度来看，“双十一”大促仍是赔本挣吆喝。然而也是企业不得已而为之，因为对于现在的大型B2C商城来说，盈利水平不是最重要的指标，而用户量、交易规模才是最重要的。而一旦消费者习惯低价促销的模式，短期内此种模式将很难改变。

　　流血促销、透支行业未来，每当电商开打价格战时，都会有行业专家和业内人士表达类似担忧。“双十一”当然不会例外，天猫总裁张勇此前就曾坦言，价格战不能成为一个常态。而马云也在“双十一”前接受采访时称，“没有一家企业是靠杀价获得成功。”

　　“双十一”销售额四年增长四百倍 淘宝准备好了吗

　　2009年，仅27个品牌参与了淘宝的第一个“双十一”，然而5000万的单日销售额让人们看到了这一天的潜力。

　　2010年11月1日，淘宝商城独立域名正式启用，同时宣布未来3个月内将投入2亿人民币用于推广品牌，而十天后的光棍节便成了淘宝商城打响品牌的第一场战役。2010年11月11日当天，150家店铺参与了促销活动，当日成交额超过了9亿元。

　　同时，淘宝的服务支撑环节也第一次受到了来自“双十一”的考验。在快速销售过程中，由于淘宝对用户同时付款的情况无法分辨，导致“超卖”现象。此外，当时还未经过“双十一”历练的物流行业并未做好足够的准备，也造成了“爆仓”频频出现。

　　尽管如此，2010年“双十一”的层次，不论对于淘宝还是整个电商行业的重要性上了一个大台阶。当时曾有分析称，淘宝此战意在发起对B2C领域的全面冲击，淘宝商城迫不及待的挟持众商家促销，为的是剑指天下B2C平台，以及还未向淘宝靠拢的商家。

　　2011年，参与淘宝“双十一”促销的品牌达到了2000家，整个淘宝的当日成交金额超过了50亿，其中甚至有3家品牌店的销售额超过了4000万。然而，业绩上的出色数据依然没能完全掩盖淘宝在物流和支付上的窘态。

　　今年，仅天猫方面参与活动的商家就超过了一万个，推广方面仅红包就派发了1.1亿元，最终整个淘宝的当日成交额超过191亿，同比增260%，其中天猫的成交额就达到了132亿。从5000万到191亿，四个“光棍节”淘宝实现了四百倍的增长。

　　然而，尽管淘宝此次在各个方面都做了大量准备，但依然有网友抱怨在活动开始时存在网路堵塞和支付不畅的情况。物流方面，天猫预先与国内的九大快递公司达成了合作，同时物流行业将有100万人参与到“双十一”的物流服务中来。不过，这样是否就能避免“爆仓”和“慢递”情况的出现，仍然需要后续观察。对于线下物流这个电商的短板来说，大考才刚刚开始。