第一纺织网消息：11月19日，2012中国（虎门）纺织服装产业转型升级合作论坛在虎门举行。中国纺织信息中心副主任、中国纺织工业联合会检测中心主任、中国纺织工程学会副理事长伏广伟先生做专题发言，以下为演讲实录：

　　合纵连横实际上是国家和国家之间的战略，国家与国家之间的合纵连横由来已久，是弱国联合起来对付其他国家的战略。但是我觉得在新形势下，把合纵与联盟用在新形势下非常的接近，大家也可以预见，改革开放三十年，中国纺织工业发生了翻天覆地的变化，就像昨天虎门宣言里面讲的“我们不仅为新中国解决一穷二白的面貌做了极大的贡献，我们还在改革三十年的大潮中解决了大量的就业问题，为国家创造了大量的外汇”,这都是纺织工业引以为自豪非常了不起的贡献。

　　同时面对新的形势，我们感觉纺织工业压力越来越大了，为什么大了？国际环境在变化，市场环境在变化，我们的企业也一天天的做大做强，涌现出几百家纺织产业集群，这些产业集群占国家工业总产值的70%以上，成为中国服装纺织行业最重要的中坚力量。

　　但是面对新形势我们发现转型升级的压力越来越大，因为国际市场的变化，国际政策经济形势的变化，很多中小企业过去快速发展了，以规模为主体的发展模式。那么建立什么样的发展模式？实现由规模经济向价值经济的根本转变，是摆在产业集群各级领导面前的一个非常重要的课题。

　　基于这样的思考，我们在尹书记的指导下发起了虎门宣言，虎门宣言的核心内容就是推动产业集群的转型升级和创新。昨天在这里有八个产业集群签订了虎门宣言，实际上吹响了中国纺织服装产业集群转型升级的号角，我们要探讨一种新模式，要寻找一种新路径，引导和推动整个中国纺织产业集群的转型升级。

　　所以在这里我想给尹书记、梁常委、叶镇长、织里镇的郑主任一点掌声，我也代表中国纺织工业联合会感谢你们。你们这样的支持纺织、重视纺织，我们的纺织就大有希望。

　　谈到产业集群的转型升级和协同创新，我有几点思考，供各位领导研究。

　　中国的纺织服装的发展，实际上是在特定的历史条件下，特定的环境下发展起来的。中国加入WTO以后十几年来，纺织工业焕发出勃勃生机，曾经一度以每年20%以上的速度增长。但是快速发展的背后也隐含着危机，主要体现在产业结构不合理。很多产业集群发展过快造成了供应链的失衡，因为供应链是纺织服装最核心的价值链，违背了这个市场以后，就造成了在某一个供应链环节产能过大，而且产品雷同，进入恶性竞争，很多企业没有钱赚。造成这一现象的原因，就是快速发展带来的后遗症。

　　那么面对新的形势首先要调整供应链的解决，调整供应链的结构主要反映在产业集群在融入到全球纺织服装供应链的工序，而不是自行设计和创造一个产业集群。所以我引用会长的一个经典论述“中国的产业集群还处在初级阶段，为什么？我们主要是以量取胜”现在产业集群转型升级进入到中等产业集群发展，就是以设计和创新引领企业的发展。

　　那么设计创新在供应链这个环节里面是有上下游的问题，产业集群同样也有上下游的问题，我们今天签约几家产业集群，虎门是中国著名的服装名城，西樵是中国优秀面料的产地代表，织里有上万家童装企业，这个强强联合体现了整个产业集群在围绕着全球纺织服装供应链跨地区配制的一个具体体现。

　　产业联盟创新联盟的驱动力主要表现在三个层面：

　　一是政府之间的合作。政府之间的合作体现在引导和制订产业升级转型的策略，建立产业升级之间的框架，推动两地企业的合作。

　　二是行业层面。我们支持和鼓励产业集群成立企业家俱乐部，今天晚上西樵和虎门两地的企业家都汇聚到了虎门，我们有一个非常重要的，具有里程碑的项目，就是成立虎门、西樵企业家俱乐部，扩大两地的交流。

　　三是企业之间的合作。政府搭台、行业推动，最主要的是企业唱戏。如果两地的企业没有合作起来，我想这个战略合作会黯然失色的。政府推动的目的是发展经济、促进两地企业能够更好、更快的发展。

　　所以合作是有实实在在的内容。今天的签约是实实在在的合作，这个合作也得到了三地党委政府的高度重视，我相信这个合作一定会成功。以西樵和虎门为例来分析一下产业集群的合作。这两个镇我非常的熟悉，而且关系也非常好，每一次和镇领导在一起的时候，都会情不自禁的多喝酒。被他们重视纺织、热爱纺织、奉献纺织的精神所感染。所以这一种纺织情节促进了两地走到了一起。

　　虎门镇在转型升级过程中非常重要的就是提高服装品牌的竞争力。服装品牌的竞争力如何体现？一个是用质量取胜，第二个是提高虎门服装的技术含量，第三个就是提高虎门服装的个性化。技术含量和个性化是打造虎门服装品牌的重要法宝，在当前的市场环境下，面料开发和服装品牌的打造似乎有一点脱节，我见过很多服装品牌的老板，他们都很苦恼，为什么？因为找不到好的面料，不得不进口大量国外的面料。我也认识很多面料生产企业，他们花了大量的精力开发出来非常具有科技含量的面料，但是却找不到买家，这种脱节是整个产业结构在地区发展之中失衡造成的。

　　围绕这个问题我们设计了虎门和西樵的合作模式，主要是五个一体化，这五个一体化最重要的一个就是建立和虎门企业和企业之间的互信关系。西樵为虎门的服装品牌、服装企业量身订作具有科技含量、体现个性化的纺织面料，这些面料都是在国内最新引领时尚潮流的优秀面料。这种合作关系建立在互信的基础之上，还体现在虎门和西樵两地的共同打造市场，占领国际国内市场，推动企业共赢的基础之上。所以一体化重要的一个内容就是支持和鼓励两地的企业建立一对一的合作关系，建立互信的商业模式，能够反映虎门服装的个性化需求，满足个性化需求，达到提升虎门服装品牌竞争力的目的。

　　另外一个一体化体现在公共资源的一体化。大家可能听说了，前天下午中国纺织工业联合会检测中心纺织实验室、国家面料馆都在虎门开业了，这一项目非常的重要，实际上是虎门转型升级，走协同创新产业升级道路具有里程碑的项目，我们用了45天的时间打造了一个国际先进水平的实验室，并且用信息化、信息技术把纺织面料最新的产品快速的植入进去。

　　最后一个项目就是服装设计师，就是设计服装产品。我们还有一个培训学校，举办各种各样的培训，为企业转型升级创造条件。
　　所以大幕一个一个的拉开，在虎门镇的支持下我们实实在在的做了，同时我们这个是从哪里来的？是从西樵而来，因为在2003年在张德江书记的支持下我们在西樵建立了全国中小企业创新服务示范平台，从2003年到现在以来，这个平台已经发展成为工信部授予的国家级中小企业公共服务示范平台，创造了良好的业绩，完全靠自己的服务来维持生存和发展。但是这个公共服务平台却成为西樵的一张名片，西樵的面料走向全国、走向世界，公共服务平台功不可没，也成为了各级企业参观西樵必到的地方。

　　虎门和西樵合作联合之后，首先想到是公共服务平台的联合，虎门的公共服务平台是依靠人马，所以能够在短短的40多天打造出来这样一个实验室，因为有西樵的人马的支持。

　　一体化不仅体现在党委政府的推动，还体现在两地公共服务资源的整合。因为织里的情况我不是特别了解，刚才我听郑主任也讲到了公共服务，有时间我想去看一下，看公共资源方面能够在哪一个部分合作。

　　根据这样的一个模式，我们设定了五个一体化，实实在在的推动了虎门和西樵的合作。它们处在纺织服装供应链的上下游，它们的合作一定会创造一种新的模式、新的路径，最终推动两地转型升级的发展。

　　产业集群转型升级不是我们做和不做的问题，而是我们必须要做好。产业集群的合作与联盟不是转型升级的唯一目的，是其中之一。我们研究和探讨产业集群之间的合作，在这样的一个历史的背景下，我们率先尝试两地的产业集群合作。所以在虎门宣言大的背景下，能够打造一个新的产业集群转型升级的模式，供全行业借鉴和参考，这也是三家产业集群为中国纺织工业在新的历史条件下作出的又一个贡献。