Michael Kors最新财报显示，公司第二季度营收上涨75%至2.708亿美元，此外公司还预期第三季度营收将达5.25亿~5.35亿美元。自去年成功上市以来，美国设计师品牌Michael Kors的市场表现恐怕连欧洲老牌都要黯然失色。 

　　这意味着，在欧洲时尚的强势夹击之下，美国终于也有了自己值得骄傲的设计师时尚品牌。

　　相比之下，中国的设计师们似乎仍在苦苦摸索之中。尽管也有本土设计师亮相时装周的捷报传来，但“中国设计师崛起”的命题还找不到让世人完全信服的理由。 

　　许多人首先会将中国设计师的问题归于设计的短板，但这并不是事实的全部。UTA时尚管理集团总裁杨大筠在中国时尚同盟会产业论坛认为：“中国现在不乏有创意、有想法的设计师，他们欠缺的是成熟。” 

　　机会来了？ 

　　6年前的10月，谢峰带着他的品牌“吉芬”首次以中国设计师品牌的名义登上了巴黎成衣时装周的舞台。自那以后，中国设计师的身影也越来越多地出现在国际四大时装周上。 

　　然而，虽然中国设计师走出国门迈向了世界，但人们对于来自中国设计的影响力评价是有所保留的。在杨大筠看来，任何品牌的输出都无法脱离国家形象而有所作为。 

　“我认为品牌的第一属性是国家，所以如果大家对"中国制造"的印象停留在廉价的、质量不好的时候，一个品牌是无法摆脱这种印象的，对企业、品牌而言这是困难而痛苦的。”杨大筠在接受本报采访时如此解释。 

　　但换一个角度，随着中国在国际舞台上影响力的上升以及对“中国制造”转型所付出的努力，杨大筠乐观地表示“中国设计师的机会来了”。不仅如此，“机会来了”还体现在国内新一代消费者的特质——宽容。 

　　杨大筠注意到，中国的第一代消费者只注重价格，第二代消费者则只需要别人知道的品牌，而眼下新一代的消费者需要的是品牌所能带来的生活方式，这个时候只要设计师静下心来，将对艺术、产品和时尚的理解通过作品让消费者体验到，那么消费者的宽容能为他们提供很多机会。 

　　欠缺成熟 

　　面对机会，中国的设计师还欠缺什么？许多人首先会将中国设计师的问题归于设计的短板，但这并不是事实的全部。杨大筠指出：“这几年，中国的设计师也在快速成长，中国现在不乏有创意、有想法的设计师，他们现在欠缺的是成熟。” 

　　杨大筠所说的成熟，就是能够把西方的元素和中国的文化元素完美地融合在一起，通过自己独特的方式表达出来，并且能够站在国际角度思考问题，能够基于顾客、市场、品牌的角度思考问题，为市场、品牌和消费者都带来收益。 

　　这样的成熟必定需要经历市场的历练与磨合。“作为实用艺术，时装如果不被市场、消费者所接受，那么再强的创新都是徒劳。”杨大筠强调。 

　　总结例外、吉芬等成功的本土设计师品牌，杨大筠发现了它们的共性，那就是在市场中学习和摸索，在保留原先风格的基础上，形成了对市场成熟的判断和有效的适应度。在完成原始积累之后，设计师再按照自己的想法、思路将之做得更好。 

　　未来要赢得市场的设计师品牌必然也要经历熟悉市场需求的过程，从被欣赏到最后被消费者广为接受。此外还要具备自己独到的时尚个性，寻求更细分的市场，保持差异化。在杨大筠看来，中国设计师远远不具备创造高时尚、高溢价的奢侈品品牌的能力与格局，寻找个性化的细分市场才是较为现实与可行的。 

　　什么样的培养机制能帮助本土设计师快速提升走向成熟？杨大筠建议，政府应加大扶持设计师的力度，上世纪70年代的日本就开始将本国的设计师送往法国深造；另外要鼓励设计师创业，按照他们的思路去市场上磨练，这个过程中需要创造良好的投资、法制和企业环境，有专项的资金和渠道帮助设计师；最后民间的组织和机构也需要参与进来培养设计师，把设计师打造成品牌，再让设计师无形资产成为品牌资产的重要组成部分。