在2011年举行的第三届深圳动漫节上，深圳市淘淘乐玩具有限公司的产品，深受小朋友喜爱。本报资料照片 

　　港深玩具业当下面临着订单下滑、成本上升的严峻形势。经过一段时间的摸索，有些玩具企业开始将物料、工厂等部门迁至内地，以降低生产成本，而将深圳作为市场开发和产品研发的中心，目前已经初步尝到甜头。业界对行业的未来发展已经形成共识，那就是开拓内销市场。
 
　　“我1985年就来到深圳开厂，至今快有30年了。”新振兴实业（深圳）有限公司董事长郑嘉龙是深圳玩具产业的元老，也是最早一批到深圳来“拓荒”的香港人。
 
　　曾经创造经济奇迹的传统制造业如今处境尴尬，以代工模式起步的玩具产业亦不例外。
 
　　目前，以代工模式为主的传统制造业，正逐渐退出深圳的历史舞台。从深圳速度到深圳质量，玩具产业如何变化才能适者生存？在这场转型升级的浪潮中，玩具产业的未来之路在哪里？
 
　　“必须走品牌之路，在文化创意中找一条新路。”深圳市玩具行业协会会长马泽光认为，一直以出口为主的深圳玩具正站在一个新起点，那就是拓展内销市场，而这不仅是转型升级之路，也是寻回港深玩具历史地位和影响力的重要途径。

　　深圳玩具企业在探索从文化创意中找出新路子。图为2010年10月举行的深圳国际玩具和礼品展上，展销员手里拿着塑料生产的高仿真食品，吸引了很多观众。本报资料照片
 
　　外销
 
　　国外的标准规范不断提高
 
　　今年前3季度玩具出口缓慢增长，据海关统计，截至2012年9月份，玩具（大口径）出口总額181.57亿美元，同比2011年 151.25亿美元上升20.1%，其中广东97.8亿美元同比2011年上升17.96%。预计今年中国玩具出口可望超出230亿美元。 

　　“尽管我们迎来上升的数字，但玩具工厂出口订单普遍下滑，甚至部分工厂已出现订单短缺的情况。”马泽光认为，随着国内动力成本不断上升，人民币升值，以及营运成本增加，出口数值的上升也难以弥补上述成本的增加，甚至为负升值，因此，出口形势依然严峻。
 
　　生意不好做，一些企业选择了离开，据资料显示，深圳玩具出口企业从2008年的800多家，已下降至今年的300多家。
 
　　而一些企业选择了坚守，新振兴实业（深圳）有限公司就是一个，该公司董事长郑嘉龙谈及今年出口形势时，坦言今年订单一直比较稳定。
 
　　深圳玩具业一资深人士向记者透露，尽管一些订单减得较快，但坚守的企业普遍还有比较稳定的订单，这均得益于深圳玩具企业强大的加工制造能力，和快速应对国外标准的能力。
 
　　“玩具行业门槛不低。”近日记者参加深圳玩具行业年会时，深圳出入境检验检疫局玩具检测技术中心张少杰主任透露，近年来，欧盟对玩具的生产材料、设计、安全标志的标准规范不断提高，包括日本、澳大利亚也出台针对玩具安全的相关标准规范。他建议深圳玩具生产企业及时了解和掌握这些新法规、新标准的要求，以提高风险意识和自我保护意识。
 
　　深圳玩具企业仍然感觉“这个冬季非常冷”。记者从观澜宝德玩具厂了解到，该厂以生产塑料、毛绒、电子玩具为主，专门承接如美泰Mattel、孩之宝Hasbro、Tiger等世界知名玩具品牌生产，今年深刻感受到经济寒流的影响，“生产旺季来得晚，订单萎缩严重，生意不好做。”
 
　　“未来出口发展空间有限。”深圳市玩具行业协会会长马泽光认为，受欧美经济还未走出困境，经济疲弱造成市场低迷，出口形势依然严峻的影响，深圳玩具行业需要加强警觉性。 

　　转型
 
　　深圳研发内地生产
 
　　在深圳玩具业界眼中，只有果断转型才能赢得新生。记者调查发现，深圳玩具产业正在转型升级，一些港资深圳玩具企业已找到一条通道，那就是将物料、工厂等部门迁至内地以降低生产成本，将深圳作为市场开发和产品研发的中心，目前已经初步尝到甜头。
 
　　郑嘉龙就是深圳玩具转型升级中的一位典型港商代表。
 
　　2006年，郑嘉龙在江西信丰开始建设厂房，2010年将工厂最大的出口业务搬迁至该地，目前该地工人1200人左右，深圳本部仅留下400名工人，主要以研发和市场销售为主。
 
　　谈起在内地设厂和深圳设厂的区别，郑嘉龙认为首先降下来的是工资成本。据介绍，该地人工成本今年涨30%，当地最低工资800元/月，但没有1100元/月的底薪很难请到工人，加上加班费等工资约2300元/月左右，但这样平均一个人也比深圳的人工工资便宜800元/月。记者算了一笔细账：1200人一个月就节省了近百万元，估计两年时间就可以打平建厂、迁移的投资成本。
 
　　共识
 
　　大力拓展内销市场
 
　　在谈及深圳玩具产业的未来发展时，深圳市玩具行业协会会长马泽光，早已清醒地认识到“出口发展空间有限”，深圳玩具业只有快速提升竞争力，结构升级提高产品附加值，寻找到新资源和新市场，才能立于不败之地。而这个新资源和新市场就是“看上去蛋糕很大很美”的内销市场。
 
　　“只有快速拓展内销市场，才能恢复港深玩具的历史地位和影响力。”马泽光坦言在内销市场的拓展上，深圳玩具业有产业基础，而如何借助深圳玩具品质优、创新能力强的区域特色，将深圳玩具更好地向内销市场推广，这是目前正在摸索的难题。
 
　　“我们打内销市场打了10年。”郑嘉龙介绍，前5年基本都是在投钱，很难将产品销往全国各地；后5年分销网络建设好之后，作为大批发商，只要一层一层往下批发，打开内销市场不是一件难事。郑嘉龙坦言今年内销市场经营良好，在销售中占比正逐渐上升，他认为下一阶段的重点，是打响该企业“奥图美”这一品牌的口碑。
 
　　记者在深圳玩具行业协会采访时了解到，港深玩具正在联手“打造港深优质品牌玩具”统一品牌，明确形象、定位和诉求，突出港深玩具的“优质、安全、新颖、趣味”，在传统制造和文化创意中找出一条新路。 

　　记者观察
 
　　玩具业更是 创意产业
 
　　在采访深圳玩具产业的“沉寂”与“萌动”时，记者一直在思索：玩具产业仅仅是劳动密集型产业吗？不！更是创意产业，是文化产业！深圳玩具产业最应该走的，是将传统制造业与文化创意产业紧密结合的路。
 
　　有着良好生产能力和基础的玩具产业，正在艰难地随着深圳转型升级而“起舞”，尽管有点迟，但一个转型中的产业，需要社会各界的关心和支持，更加需要政府的扶持。深圳市玩具行业协会会长一再强调，深圳计划将文化创意产业打造成战略性新兴产业和支柱产业，玩具与创意设计、动漫、影视出版等关联密切，是文化产业链条上的重要一环，深圳玩具行业应当得到政府更多的重视和支持。
 
　　玩具与创意设计结合，会产生很多新设计和新作品；玩具与动漫结合，有助于拓展产品附加值和利润空间；玩具与影视出版结合，《喜羊羊与灰太狼》作为儿童影视文化生活中的主角，在玩具产品中已掘金无数。
 
　　在深圳玩具的转型升级中，玩具将如何与创意设计、动漫、影视出版等结合呢？这是个新课题。而文化创意产业从来不乏新军，在传统玩具与文化创意的结合中，深圳是否也会诞生让人意外的新军呢？让我们拭目以待。