迟迟接不到订单，市场销售冷淡。在经济发展减速时期，中国的服装企业经历了艰难的2012年。 

　　2013年对于服装企业来说，也并不乐观。何去何从？服装企业在2013年还将面临大考。在这样的严峻现实下，转战东南亚可能成为服装企业的一艘“诺亚方舟”。 

　　选越南弃印度 

　　数据显示，在美国市场上，中、高端产品的订单转移趋势很明显。以男式西服套装为例，美国从全球进口同比下降了9.00%，其中从中国进口则下降了18.66%，而从墨西哥和越南进口分别上升了23.55%和11.36%。
 
　　“东南亚对我们的冲击非常大。”义乌商人楼良曾经前往越南设立工厂进行代加工，他向《中国经营报》记者透露了东南亚的服装企业生产状况。 

　　企业可以委托越南工厂进行加工，企业的技术人员跟随订单去越南，目前工厂加工的多是高端的压胶衣裤。 

　　为了能够将订单转至越南加工，一些企业颇费周折。为了绕道国家的外汇管制，这些企业先在中国香港或太平洋(6.08,-0.06,-0.98%)岛国等免税地区注册了公司，开设了账户，与越南企业的金钱交割都是通过这些海外账户进行的。
 
　　据悉，这些转战越南的企业通常的做法是：分别将加工所需的主料和辅料从全国各地采购后一齐运往厦门，然后通过集装箱海运直达越南。楼良透露，这一运输过程的成本很低，与国内成本相差无几。
 
　　与楼良一样，在经过一番成本及配额的权衡后，江浙一些具备实力的国营纺织企业甚至已经去越南投资办厂。据悉，在越南开办一家500人的工厂投资只需70万美元。 

　　对于劳动力同样廉价的邻国印度，中国纺织企业却很少涉足。业内人士告诉记者，越南与印度纺织行业的最大不同之处在于，越南纺织业在原料、技术管理等方面还存在很大欠缺，还要依赖国外；但是印度则与中国一样，已经形成了自己完整的产业链，印度的角色更像是中国的对手。
 
　　内忧外患增库存压力 

　　在人头攒动的北京王府井(22.90,-0.03,-0.13%)，环球鳄鱼折扣店的周经理一筹莫展。“2013年，周围的同行们都感觉压力非常大，我们的销量下降得非常快。”环球鳄鱼主要销售中年时尚服装。
 
　　“我们在同一个工厂生产的卡玛等快时尚品牌的朋友，都对2013年不太看好。”周经理透露，同样在这家工厂进行代加工的某时尚运动品牌，其工作人员透露销售量至少下降10%。“一个在国内份额很高的户外服装和用品的品牌，今年的内销销售额下降了40%。”为环球鳄鱼品牌进行代加工的义乌工厂负责人楼良也向记者透露。
 
　　楼良目前的另一个客户是美国一家大型服装销售品牌。“前不久，把订单和样品寄出去之后，美国那边一点反应都没有。” 



　　楼良所说的一点反应都没有是指，“没有和我们联系，也没有沟通销售问题，更没有谈及2013年的订单。” 

　　而在往年，2013年的订单在这个时候早已经下达，春节左右正是接订单最繁忙的时期。“现在，工人只能是喝喝茶，等着美国那边的消息。”楼良表示。 

　　不仅仅是外销，内销市场同样严峻。 

　　截至2012年第三季度，国内仅22家A股服装类上市公司第三季度的存货总量就达到了惊人的382亿元，且每家公司的存货都超过1亿元。与二季度相比，2/3的企业出现了环比存货量的上升。
 
　　上述环球鳄鱼折扣店经营者向记者透露，“因为经常在一个工厂下订单和批发，我了解到的个别时尚服装品牌的销售额下降也非常严重，库存加大是普遍的局面。” 

　　快时尚品牌美特斯邦威的库存2012年一度上升到20亿元以上，该企业人士向记者表示，“今年做出了很多快速清理库存的决策，比如经销商统一进行打折活动和设立特卖区等。”