3月3日,武昌广八路,艳阳高照。路边运动用品店店主陈虹,脸上愁云满面。
店铺玻璃门上,“清仓转让”的招牌十分刺眼。经营6年多,不得不关停转让,她说心中五味杂陈。
昨日,武汉市工商局提供的数据显示,去年一年,武汉市像陈虹的店铺一样,注销、吊销、关停转让的各类运动休闲服装店铺共约700家。
这组数据背后,是更为庞大的全国运动用品“关店潮”——根据李宁、匹克等国内六大运动品牌商公开数据,去年夏季至今,仅六大运动品牌就总共关闭了3000多家专卖店。
曾经遍布街头巷尾的运动品牌店,到底怎么了?“李宁”们的未来在何方?
走访:运动品牌一条街变身“特价一条街”
洪山亚贸西侧,短短三四百米的路段上,集中有耐克、阿迪达斯、彪马、李宁、特步等10来家国内外一线运动休闲品牌专卖店。
在中南财经政法大学研究生许同学眼中,“这条街上的各类运动用品的款式,可以说是全武汉市最新潮的,当然价格也是高高在上。”
春节之前,街上品牌店几乎全都拿出了“春节促销价”。昨日,许同学发现,现在这些店子的折扣力度比春节前更大,几乎家家店子都贴上工厂价、特价、折扣价的牌子。连一向不打折的阿迪达斯都大打折扣。”她用2-3折的价格,一次性买了一套运动衣鞋帽,只花了不到1000元就从头到脚“焕然一新”。
记者发现,即便如此,街上各家店铺生意并不算好。前日上午10时前后,上下三层的安踏专卖店内,顾客人数仅有十来人。收银员双手支撑着脑袋,趴在收银台上发呆。
数据:关店超3000家 市场一片清仓关门声
昨日,从武汉市工商局获悉,2012年,武汉全市注销、吊销各类运动休闲店铺共约700家,其中绝大多数为二三线及杂牌店铺。
运动品牌生意低迷,并非湖北市场的特殊现象。其实,自去年夏天开始,国内运动用品市场就像得了“重感冒”,并且大肆传染。
日前,特步首席财务官何睿博宣布,特步今年拟再关闭100至200家门店。相比去年关闭80至100家店铺的数目,今年预计关店的最大数值增加了近一倍。
这是继李宁、匹克、安踏、361度、中国动向等相继发布关店消息之后,国内六大运动品牌中第六家宣布大量关店的品牌企业。
从目前公开的关店数据来看,去年六大品牌的关店总数已超过3000家,其中李宁、匹克关店数量均在1000家以上。
蛇年春节之后,“重感冒”又传染给了一向稳健、强势的外资品牌。上月底,全球第三大运动品牌德资企业彪马也公开了关店计划:2013年度实行消减开支和整改方案,包括关闭在华90余家不盈利店铺。
探因:如今断臂求生 实为偿还昔日扩张旧债
“前几年扩张太厉害,这两年负面效应就显现出来了。”武汉资深运动用品市场人士周瑞说。
周瑞所说的“扩张”,是指2008年北京奥运会前后,国内运动激情高涨,一方面为抢市场,一方面为借奥运东风冲刺上市,运动品牌、私营业主纷纷在国内大小城市增设店铺,部分单个品牌开店数量甚至超过8000家。
武汉80后运动爱好者许克漾就是在那股东风中当上小老板的。2009年,他和两朋友一道,在武汉理工大学鉴湖校区旁开了一家不大不小的运动店铺。一年之后,该店不幸宣告倒闭。
在许克漾看来,商家大量开店铺货,供远大于求,是如今运动用品店大量倒闭的主要原因。以各企业去年上半年财报披露数据统计,李宁、安踏、匹克、特步、361°和中国动向这六家国内运动品牌2012年上半年的总库存高达37.21亿元。
其次,网络对实体店铺的冲击,超出了不少商家的预期。“以足球鞋为例,专卖店每次顶多摆出来两三款,很多还没有码子。彪马、艾斯克斯、迪亚多纳等在卖场几乎都找不到,而在网上却应有尽有。”许克漾说。此外,国内品牌创新能力偏差,导致迎合消费者个性化需求的产品偏少。
价格高昂、暴利销售也是导致运动品牌出货不畅的原因之一。前两天,武昌市民刘女士邀请一帮同事,专程前往以工厂店为特色的黄陂奥特莱斯广场购物,120多元就买到了款式、质量都不错的阿迪达斯跑步鞋,原价400多元,“如果少开些旗舰店,多开些工厂店、特价店,我相信买的人会更多。”
展望:小店更新换代 户外用品成下一热点
业内人士称,运动品牌集体关店折射出了行业的整体瓶颈。一方面,高毛利、高增速的时代已经一去不复返;另一方面,通过大量开新店来增加销售额的增长模式已经难以持续。
“调整、变革,已成为行业的核心词汇。从行业角度来看,关店潮实质上是一个优胜劣汰的过程。”前日,接受本报记者采访时,匹克首席执行官许志华如此表示。
另一方面,一些运动品牌将业务重点转向了另一领域:户外用品市场。阿迪达斯、彪马、李宁等传统体育品牌巨头已纷纷瞄上了户外用品这片增长迅速的“蓝海”。4个月前,李宁也开设了第一家户外用品旗舰店——李宁探索。今年,李宁将在全国多家城市开拓60余家户外用品店面。
“运动用品行业在未来一段时间内仍将保持颓势,乐观预计,有望在2013年下半年见底。”许志华说。周瑞认为,经过此“关店潮”,等行业见底回暖之后,运动用品市场价格、供求关系等,或许能恢复到正常、合理水平。