住友商事总部部长新森健之日前表示，公司的生活、零售业务总部将加快扩大海外业务。该公司旗下的OEM子公司Sumitex International于去年在越南和中国成立了法人公司。住友商事计划将加强对欧美以及日本国内的销售，并且将积极推进与零售业相关的多个项目。

　　在泰国，住友商事与Central Group、Saha Group签订了设立电视销售业务合资公司的相关协议，准备工作正有条不紊地进行着，有望于近期正式启动。住友商事以及Jupiter Shop Channel已于去年夏季起派遣了10名员工驻扎泰国，保证准备工作快速顺利完成。按计划，今年6月或7月将在泰国开始全天候24小时的电视播放，并将考虑今后进入中国、土耳其、巴西，越南以及印度尼西亚的电商销售领域。

　　去年12月，住友商事在中国台湾的首家Tomod’s药妆店正式启动。住友商事在三个地方开设了地理位置与顾客层次各不相同的三家店铺，希望能把相关经验灵活运用到日后的开店战略上。住友商事表示，不仅在中国台湾，中国大陆也在公司的考虑之中。此外，还希望在其他国家也能开设Tomod’s药妆店。

　　在品牌方面，NARACAMICIE从去年起开始着手在中国开设商店。待中国市场的业务走上正轨后，公司希望将业务扩大到东盟。同样由Sumisho Brand Management推出的FEILER在中国台湾的销售业绩不俗。公司对中国大陆和东盟的市场也颇为关注。

　　关于日本国内业务，住友商事将继续充实“多渠道零售战略”。除了百货商店、购物中心、电视销售等组合零售战略之外，住友商事也在加强综合品牌折扣店的品牌推广和商店开设，同时加强不同业务部门间的合作。4月1日，生活·零售业务总部所属的媒体·生活业务部门与生活产业·建筑房地产业务部门合并，媒体·生活相关业务部门正式启动。与此同时，随着与负责商业设施的开发与运营的Sumisho Urban Kaihatsu合体，在设店战略方面的协同效应值得期待。

　　在服饰OEM生产方面，Sunitex International正加强在越南、缅甸、柬埔寨的生产。目前的生产比重是中国占70%，其他国家占30%，今后公司将进一步降低在中国生产比重。品牌业务方面，在舍弃了Lancel Japan之后，目前公司旗下的品牌共有4个，收益情况良好，特别是MARC JACOBS的情况十分喜人。住友商事将优先致力于进一步稳固4个品牌的收益，若有好机会的话，公司表示也将进行新的尝试，时刻保持积极的姿态，考虑以Sumisho Brand Management为载体，导入新的品牌。

　　去年由于将100%子公司的JSC的50%的股份出售给了美国的Bain Capital Group，生活·零售业务总部的2012年度的业绩十分可观。但是，自明年起由JSC带来的收益将减少，如何通过其他的业务填补空洞将成为当务之急。