在博鳌亚洲论坛2013年年会上，记者采访到杉杉控股董事局主席郑永刚，倾听他的“品牌观”。

　　郑永刚说，品牌并不单指产品品牌，还包括企业品牌和企业家品牌。尽管杉杉在国内已是知名服装品牌，但与国际名牌相比还有差距。服装品牌包含有设计、质量、市场、文化等要素。跟国际名牌相比，我们不输设计和制作，输在品牌。

　　郑永刚认为，我们曾经在设计上跟国际流行趋势有很大距离，但近年来，中国的主流品牌设计已不输国际名牌。设计是可以购买的，设计师也是有市场定价的。有些国际名牌为了打开中国市场，还会聘请中国设计师。我们的缝纫技术和制造工人比较好，工艺制作更是没问题，达到国际水平。比如杉杉西服设计过硬、品质过硬，符合时尚潮流。最大差距是品牌无形价值，是消费者对文化内涵及其所包含生活方式的理解和认同。郑永刚举例说，国内品牌时装秀更多是一种“运用秀”，展示的是“我有什么产品，我要卖什么样的产品”，而国际名牌的时装秀展示的是时尚，是未来几季的流行趋势，包括设计、面料、颜色等，起到引领潮流的作用，比如阿玛尼如果推出的西服是小领，那就意味着来年整个男士西服的衣领会变小。如果我们也首先弄出小领子来，可能就不会被主流市场认可。这就是品牌效应。

　　谈到品牌建设，郑永刚认为，“品牌是软实力和硬实力的综合体现，最有实力的国家都是品牌大国。跟中国的实力相呼应，20年前，很少有人关注中国经济和中国品牌，而现在中国已成为世界第二大经济体，全球都在关注中国的发展，关注中国的市场。博鳌亚洲论坛能吸引这么多国际重要嘉宾也是这个原因，中国品牌已经到了要走向国际化的时代。就像苹果和乔布斯、微软[微博]和比尔·盖茨，中国的企业品牌、企业家品牌也需要被全球所熟悉。中国的企业家应该着手民族品牌的全球化建设。”