早上8时，车辆和桩机的轰隆声在宁夏生态纺织示范园灵武园区的建设工地上形成了一曲“建设交响乐”，宁夏生态纺织示范园灵武园区建设指挥部副总指挥周振勇开始每天早上定时召开园区建设协调会。“从工程一开始，我们就设立了晨会制度，建设、发改、土地、林业等相关部门工作人员，与企业代表坐在一起，对园区建设中遇到的问题进行统一协调解决。”周振勇说：“这样效率高，速度才能提起来，才能加快推进项目建设。”

    此时，和灵武园区相呼应，位于贺兰县的生态纺织园大本营也是一片热火朝天的景象。“每个工作都有明确的时间表，各项工作一环套一环。现在我们无论从工作强度，还是工作节奏，都是以前工作的好几倍，如果说以前是‘走’着干，现在则是‘跑’着干。”采访时，纺织园建设部部长张海宁手机响个不停。他说，每天他要接100多个电话，安排、协调、管理建设中的各项工作。

    张海宁的话语和忙碌的身影，让记者切身体会到了“银川速度”。

　　夺回的不仅仅是时间

    1月11日，它是一片荒滩和一条长约1公里、宽20米的水道；2月21日，它是占地1700亩的水系和刚完成沙石料铺垫的中央大道……在记者多次采访的记录中，建设中的纺织园一次一个样：4月1日，园内的中央大道完工50%，随处可见新栽的花卉树木；5月10日，绿化、水系、过路管网、给排水工程全部完工。

    而且，建设和招商“双轮驱动”成效显著。“山东如意集团正式签订入园合同，项目总投资200亿元。”贺兰县县长邓彦芳说，目前已完成规划，地勘及设计工作正在抓紧进行，确保10月底完成厂房建设及装修工程，实现12月底部分设备试车投产。此外，鲁商工业园规划建设取得初步进展。

    “这是我从事建设方面工作10年来，见过最快的建设速度。”张海宁看着建设的园区感慨说。记者了解到，贺兰县对纺织园的每一项工作都实行限时责任制，同时还有督查组对进度跟踪督查。

    “我们赶速度也是为企业算账，企业提前半年投产，夺回的就不仅仅是时间，还有商机！”张海宁给记者算了笔账，银川一年的建设期只有7个多月，按照春季施工惯例，次年五六月份才能建成。而去年“准备之冬”开展冬季施工，今年年底就能建成，明年年初投产，提前了大半年，对于企业抓商机、产品及早上市都很关键。

    事实上，透过“银川速度”的表层来解读，这一“速度”的重要内涵就是抢抓机遇、乘势而上地加快发展，透过抓机遇、抓市场实现企业和地方经济发展的“双赢”。

　　无缝衔接工作提速

    在灵武园区的施工现场，两个类似“炮弹”般的机械是施工方保障工程进度的“秘密武器”。“这是我们专门在现场设置的混凝土搅拌站，现在园区施工每天大约需要1000方的混凝土，从外面拉需要一天一夜，现场自己做只用一个白天的时间，这个环节就能节省一半的时间。”采访中，正在现场巡查施工的企业负责人王东锋告诉记者。

    家在灵武市的王东锋从园区建设开始，一直吃住在工地，他说：“企业是基础设施具体的建设者，施工中会遇到一些具体问题，就需要大家现场一起协商解决，这样的‘无缝衔接’极大地提高了速度。”王东锋说，这段时间，是白加黑，全天候。一个几十亿的大项目，耽搁不得，有责任在保障工期上尽心尽责，“跑”着干！。

    “目前在建的灵武园区一期拟入园项目6个，年产500万件羊绒衫、20梳20纺羊绒纱线项目现在已完成工艺设计、建筑施工设计和设备订购，并全面开工建设，计划年底前投入试生产。”周振勇对园区项目建设如数家珍。

    采访中，记者拿到一张“进度表”：去年12月27日正式启动灵武园区以来，在不到半年的时间里，80%的基础设施完工、总体规划完成、施工保障“绿色通道”建立……

    自治区党委常委、银川市委书记徐广国反复强调，发展关键要抓好“思想、干部、项目、环境”四要素。实践证明，“银川速度”激发着干部创业干事的激情、提升着思想认识、改善着环境，反过来，这些要素又在为“银川速度”加力提速。