今年春季的H7N9禽流感在对全社会造成影响的同时，以禽类羽毛作为原料的羽绒服行业也或多或少“感了冒”。其对于羽绒原料及羽绒服产业链的影响，看似是突发事件，却隐约触动着羽绒行业的发展模式弊端。6月17日，作为2013全球纺织服装供应链大会的重要组成部分，纺织服装供应链联盟羽绒分会研讨会举行，会议围绕羽绒服开发趋势及新型羽绒面料研发与应用、羽绒供应链上下游企业合作这两个话题展开了热烈的讨论。

　　中国纺织信息副主任伏广伟：我国品牌缺少设计灵魂

　　我国的品牌企业最缺乏的就是设计，而国外的著名品牌具有非常鲜明的个性，这种品牌的个性就是靠独特的设计表达出来的。而通过设计来创造品牌的价值，就需要供应链各环节的企业通过不断的整合与优化来实现。现在我国服装企业的发展之所以会遇到挫折，有三个方面的原因：1.国内生产成本的提高。2.很多服装企业对于品牌的理解存在一些问题。3.很多国内服装企业在设计环节非常薄弱，设计跟风的现象非常普遍；而国外品牌的设计理念比较系统化，因为他们投入了大量的资金与精力投入到设计与创新上。

　　现在有很多国外的商业形态都迅速移植到了中国，比如美国的奥特莱斯在中国开店，人们可以以便宜的价格买到国际名牌的衣服。如果这些商品是直接进入中国市场，价格还会更低。对于中国品牌是非常不利的，因此中国品牌必须考虑依靠怎样的优势来和国际品牌竞争。服装企业只有不断研究品牌，同时使企业融入供应链中，才能得到更广阔的发展空间。

　　而目前我国服装行业供应链环节尚存在一些问题，比如环节当中的采购商与供应商之间不平等的合作关系，以及某些环节生产力过强，从而导致这些环节的恶性竞争等等，严重地阻碍了服装行业的发展，影响了供应链各环节上企业和谐发展和利益的均衡与共赢，另外，供应链的风险也比较大，比如前一段时间因为禽流感H7N9的影响，许多生产羽绒服的中小企业受到了很大的冲击。羽绒服的生产是一条相对独立和完整的供应链体系，因此要不断加强供应链各环节企业的合作，实现战略联盟，才能够提高服装企业的风险抵抗能力，并最终可以与国际品牌相抗衡。

　　波司登国际控股有限公司供应链管理中心副总经理戴建国：H7N9对波司登几乎没有影响

　　今年波司登的时装秀与往年相比，更加时尚化、功能化和系列化。时尚化是通过对于不同产品的整合而完成的，比如将不同面料与肌理的材料相拼接，使它们“混搭”，最后得到让羽绒服看起来“不太像羽绒服”的效果。波司登通过开发不同系列的羽绒服，来达到羽绒服系列的完整性，如情侣系列、家庭系列，以及长、中、短的系列等等，可以使顾客在不同系列找到适合自己的羽绒服。

　　另外，波司登通过开发在不同的场合所需的不同功能的羽绒服，不断充实羽绒服的功能性，例如可以在办公场合、商务场合以及适合在度假期间穿的羽绒服。最后，波司登还通过不断开发特定款式，来“抢”人群、“抢”市场。此外，波司登还会不断投入精力与资金设计与研发高科技产品，比如即将推出的阻燃面料羽绒服；后续还会不断推出红外保温面料的羽绒服等等。

　　而前段时间的禽流感H7N9，对波司登几乎没有影响。因为波司登有很多的战略合作伙伴。波司登通过建立与供应商的战略合作关系，使得供应这一环节更加稳定、可靠，不会因为一些供应链环节的风险造成羽绒服原料供应的“危机”，也避免了同时带来的原料价格不稳定这一问题；对于供应商而言，与波司登建立战略合作伙伴关系也是对自己权益的保障；这样，就形成了采购者与供应商双方的共赢。这就是波司登面对与解决供应链环节风险的有效手段。

　　广东鸿基羽绒制品有限公司总经理凌伟亮：到羽绒产地去了解羽绒品质

　　前一段时间的禽流感H7N9确实给羽绒服生产的各企业带来很大冲击。在今年4月如果想要抢购羽绒原料，会发现市场中根本没有货。因为有些厂家羽绒原料已被高价购买，还有部分的原料会被一些厂家囤积起来，等待可以得到更大利润的时刻再出售。这样的现象一定会带来羽绒服生产行业的恐慌。

　　作为羽绒的生产厂家，鸿基羽绒更加呼吁大家要对羽绒的标准与品质的真正了解，许多企业其实并不能够真正了解到羽绒品质的好坏，而想要真正的了解，就要到羽绒的产地去。真正能够代表羽绒品质的是羽绒的“蓬松度”，而某些羽绒服生产企业会单纯为了成本的降低，购买一些来自国外的二手绒，严重降低了羽绒服的功能性与品质。羽绒服生产企业想要追求品牌的稳定性，就必须从根本上了解羽绒的特性与各种检测标准，而这些没有比直接到羽绒的生产地能够了解得更具体、更彻底了。

　　宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司副总经理黄敏坤：中小企业受到H7N9很大影响

　　与波司登集团几乎不受禽流感H7N9影响的情况不同，很多中小型羽绒服生产企业都受到了很大的影响，有些中小型企业不得不通过停止生产来避免更大的亏损。

　　羽绒服生产行业必须通过建立体系、实现供应商联盟，从而保证自身利益，而所有保证供应商的利益是从根本上保证消费者利益的一个体现。从目前的羽绒服生产行业来说，羽绒生产供应商对羽绒服品牌服饰几乎没有话语权，往往不得不被动承受羽绒服品牌服饰的砍价等要求。我们必须站在保证供应链环节整体能力的基础上，关注供应商联盟，从而根本上保证到消费者的利益。

　　凡客诚品（北京）科技有限公司项目总监顾跃昇：要提高警惕面对“真正的狼”

　　大家说了很多国内行业内的现象，而我认为，真正应该引起国内企业警惕的是那些“真正的狼”——来自海外的品牌，比如来自日本的优衣库。

　　凡客诚品曾经有段时间就走进了只注重规模的扩张而忽视了对品质高度要求的误区中。这次面对禽流感H7N9，凡客诚品也没能成功的实现羽绒服销售。

　　凡客诚品一直坚持做对于消费者“有良心”的品牌，那就是价格低，尤其是在针织这一类产品中做得非常出色。根本原因就在于，凡客诚品的合作伙伴、宁波市的针织行业，形成了供应链的联盟，保证了供应链各环节的利益。因此我认为对“供应链联盟”更好的表达方式是“利益链联盟”。而价格的降低对于羽绒服的生产和销售犹如“切肤之痛”，因此羽绒服生产行业也应该建立起属于自己的“利益链联盟”，保证各方利益、实现共赢。　（王羽）