耐克出售旗下品牌茵宝后，后者的代理商成为“弃儿”。目前，多家代理商与茵宝品牌的合同即将到期，他们正准备赶往上海，与耐克就补偿事宜进行磋商。

　　日前，有知情人士介绍，去年10月在出售茵宝品牌时，耐克同代理商方面未及时沟通。目前，代理商同耐克关于茵宝品牌的合同即将到期，而接手茵宝的公司又与他们尚无沟通。由于拿不到新品，代理商唯有靠大打折扣来清理库存，此举导致持续亏损。

　　有代理商表示，将要求耐克中国茵宝部因未及时告知茵宝中国的变化而造成的损失给予补偿，同时将现存上海茵宝的货品全部收回。耐克方面却称，耐克茵宝中国销售部于2012年6月6日已向各位经销商以书面形式通知了出售事宜，更于2012年7月开始协助各经销商处理后续经营事宜。

　　代理商表示，若协商无果，或将诉诸法律。

　　品牌出售代理商被“晾一边”

　　郑州利康文化体育发展有限公司（以下简称郑州利康）是茵宝在华北地区最大的经销商，其茵宝业务员工张兰（化名）透露，2011年，郑州利康先后投入上百万元用于装修，并采购了超过2000万元的茵宝货品。双方2011年开始接触时，耐克宣称的是“将全身心致力于帮助茵宝发挥其全部潜力”。去年，双方续签合同至今年6月底。

　　去年10月，耐克以2.25亿美元将茵宝品牌出售给美国艾康尼斯品牌集团。张兰表示，“我们老总是从别人处得到消息后在网上查询才知道的。”公司老总飞到上海，耐克当时表示，会有相关的后续处理事宜，但后来事情就石沉大海了。

　　截至目前，郑州利康一共给耐克体育(中国)有限公司茵宝中国部发去5封电邮，但只有第一封得到回复。记者看到，在这份回复邮件中，对方称，2012年6月6日曾以书面形式通知中国经销商。但张兰表示公司并未收到这样的通知。

　　类似情况也发生在来自青岛地区的代理商青岛盛大体育文化用品有限公司身上。公司法定代表人郝先生告诉记者，耐克卖掉茵宝品牌后，耐克的茵宝中国事业部已经解散，代理商完全处于无人对接的状态。他表示，就此事公司早就咨询过耐克，但没有下文。

　　6月23日获悉，多家茵宝代理商正准备赶往上海，同耐克方面进行磋商。若协商无果，或将寻求法律途径解决上述问题。

　　核心价值流失致代理商亏损

　　茵宝品牌被出售后，其货品的价格随之下滑。“现在货品平均只能在4~5折，有的低至两折。每个月要损失三四十万元，这还是保守的算法。”张兰表示，截至2012年12月31日，郑州利康共采购茵宝货品价值超过2400万元，目前还有超过1000万元的存货。

　　郝先生表示，公司茵宝的销售每个月都在亏损。原来几十家门店现在已缩水到几家了。即便是经营较好的门店，由于授权即将到期，又缺乏新品支持，也面临被商场剔除的风险。

　　郝先生表示，作为地区代理商，他们的情况相对还好，一些二线的经销商从去年开始已经没有办法坚持，门店基本关闭。

　　郑州利康方面指出，因未及时告知茵宝中国的变化而对其造成的损失，耐克方面应给予补偿，同时，公司现存上海茵宝的货品亦应全部退回。

　　采访了耐克及茵宝方面。之前担任耐克中国茵宝总经理的洪嘉侃告诉记者，其在5月底就已离开茵宝，“事业部已经解散，我们之前也通知过客户，知道这个消息后，订货会上也有沟通过，没有客户说不知道这个事情的”。

　　洪嘉侃表示，美国艾康尼斯品牌集团在中国这边肯定有自己的想法，“我们有和经销商说下家会联系他们，但是具体什么时间我们也不好说，且耐克到6月底要交的货已经交完”。

　　耐克方面在给记者的回复中称，出售旗下茵宝品牌的计划，耐克中国茵宝中国销售部于2012年6月6日已向各位经销商以书面形式通知了出售事宜。同时，茵宝中国于2012年7月开始协助各经销商处理后续经营事宜。

　　独立服装评论员马岗认为，在此事中，代理商也应承担相应的责任，品牌已经被售出，代理商需要和新的品牌所有者联系。

　　律师严义明指出，单从法律上看，耐克并无太多责任。虽然在合同期内卖掉品牌，但代理商的销售合同还在继续履行。代理品牌在被出售时，代理商的知情权被“放在一边”，耐克是否有告知影响或不大。“代理商维护自己的权利，比较难，应该看合同具体的情况。”