样本企业

　　棉纺织行业分别在2009年和2011年两次参加工业和信息化部组织的工业行业两化融合发展水平评估工作，共回收有效调查问卷95份，其中有23家企业连续两次参加了评估，因此先后共有72家棉纺织企业参加了评估调查。

　　按照棉纺织行业两化融合发展水平阶段划分标准，参加评估的样本企业中，有31.9%的企业处于起步建设阶段；有34.7%的企业处于单项覆盖阶段；有22.2%的企业评估结果达到了综合集成阶段标准；有11.1%的企业具备深度应用的基础，且在不同领域不同程度地实施了深度应用，开始步入融合创新阶段。

 

图1 两化融合各发展阶段样本分布

 

 

 

　　为了实现纺织行业的两化融合，从2009年开始，我国棉纺织行业成为试点，率先在行业内实施两化融合。三年多时间过去了，我国棉纺织行业企业两化融合发展水平如何？实施两化融合能为企业带来多大绩效？通过对2009年和2011年度棉纺织行业企业两化融合发展水平评估调查数据的分析，或许能让业内认识到两化融合为行业企业带来了什么。

　　

　　提高企业竞争力

　　从企业两化融合发展历程来看，两化融合发展大体分为四个发展阶段：一是基础建设阶段，本阶段的企业着重关注信息化和工业自动化基础设施建设和环境营造，且具备了一定的基础，为进一步的两化融合应用打下基础；二是单项覆盖阶段，本阶段的企业信息化建设着重于将信息技术应用到企业各关键业务环节，并逐步实现对单项业务环节的全面覆盖，为进一步的综合集成应用提供了条件；三是集成提升阶段，本阶段的企业单项应用覆盖面较高，并且企业从某一关键环节切入进行深入渗透，实现关键业务环节应用系统之间的协同和集成，开展系统集成基础上的业务应用；四是融合创新阶段，工业领域信息技术应用朝着综合集成的方向发展，开始突破企业边界，实现面向市场和客户的业务流程和生产经营模式的变革，支持形成新的更高层次的工业能力。

　　两化融合处于不同的发展阶段，信息技术都会给企业发展带来不同程度的影响，主要表现在竞争能力的提升以及经济和社会效益的增长方面。一般来说，从起步建设阶段到单项覆盖阶段，再到集成提升阶段，最后到融合创新阶段，两化融合绩效呈现逐步彰显的过程。

　　我们将样本企业按照两化融合的发展阶段进行分类，分别对相关的评估数据进行统计和分析，试图找出两化融合与企业竞争力之间相互关联的作用关系。

我们将处于两化融合不同发展阶段的企业分为三组（起步建设阶段企业、单项覆盖阶段企业和集成提升及以上阶段企业），分别对其企业竞争力得分水平进行比较，结果如图2所示。

 

图2 两化融合与企业竞争力相关分析

 

　　可见，企业的两化融合发展与企业竞争力呈现明显正相关的关系，即发展水平越高，企业竞争力水平也就越高。

　　我们进一步选择其中对纺织企业竞争力影响较大的市场响应速度和产品生产周期等指标作对比分析，分别统计市场响应速度得分和产品生产周期持续缩短企业占样本数量比例，结果如图3、4所示。

 

图3 两化融合与企业市场响应速度相关分析

   

　　

图4 两化融合对缩短生产周期作用分析

 

　　从图中可以看到，两化融合发展水平高的企业组，其市场反应速度得分以及常规品种产品生产周期缩短企业比例等方面也都相应高于其他企业组，充分说明企业通过两化融合发展能够对缩短产品生产周期、提高企业市场反应能力以及提高企业综合竞争力起到重要的促进作用。 　　

  

　　增强企业获利能力

　　我们仍然将处于两化融合不同发展阶段的企业分为三组，选择用企业经济社会效益密切相关的企业人均利润作为表征指标进行统计分析，分别计算不同发展阶段企业的人均利润，结果如图5所示：

 

图5 两化融合与企业获利能力作用分析

 

　　可以清楚地看到，两化融合程度越高，企业人均利润水平也就越高，特别是两化融合达到综合应用以上阶段的企业，其人均利润水平实现跨越式的增长，是起步建设阶段企业的3.5倍，说明两化融合发展有助于提高企业的获利能力。

 

　　提升企业创新能力

　　我们选择与企业产品创新、产品品级和品牌价值关联性相对较强的研发设计投入、产品利润率和全员劳动生产率等项指标作为表征，分别进行统计，结果如表1所示。

 

表1 两化融合与企业创新能力相关分析

　　　　

	研发投入 占销售收入比(%)	利润率（%）	全员劳动生产率 (万元/人）
基础建设阶段企业	0.3	2.27	7.41
单项覆盖阶段企业	1.7	4.09	15.18
集成提升以上阶段企业	2.2	7.44	20.71

 

　　可以清楚地看到，两化融合程度越高，企业用于产品研发的资金投入比例越高，两化融合有助于提高企业产品创新的能力。创新能力的提升又提高了产品的品级档次和品牌价值，直接反映在企业具有较高的利润率和全员劳动生产率上，特别是两化融合达到综合集成以上阶段的企业，其利润率水平是处于基础建设阶段企业的3.3倍；劳动生产率水平是处于基础建设阶段企业的2.8倍，充分说明两化融合发展能够有效地促进企业创新能力和产品档次的提高

　

　　强化抗风险能力

　　我们仍然将处于两化融合不同发展阶段的企业进行分组，选择用与经济环境关联性相对较强的利润增长率和工业增加值增长率作为表征性指标进行分析，分别统计不同发展阶段企业在2008~2009年度和2009~2010年度企业效益增长情况。结果如图6所示。

 

图6 两化融合与利润增长率关联分析图

 

　　纺织行业是深受全球金融危机影响的行业，从图中可以看到：2008~2009年我国棉纺织企业的利润和工业增加值均出现全行业大幅度下滑，而在2010年受国内外市场形势回暖的影响，又呈现整体回升，所以从某种程度上说，企业两化融合发展水平的提高并不足以抵消整体经济形势和市场形势变化对企业的影响。

　　但是，如果我们将2008~2009年度，在全球金融危机冲击时三组企业的利润增长率和工业增加值增长率进行对比分析，结果如图7、图8所示。

 

图7 两化融合与工业增加值增长率关联分析图

 

　　

图8 各阶段企业利润、工业增加值增长情况对比

 

　　可见，虽然深受市场形势的冲击，但处于综合集成以上阶段的企业仍然实现了工业增加值和利润的同步增长，特别是这部分企业的工业增加值增长率最低，而利润增长率最高，说明这部分企业对市场信息的收集、分析、反馈的能力以及科学决策的能力更强，市场反应速度更快；处于单项覆盖阶段的企业则以较大的工业增加值维持了利润水平基本持平；而处于基础建设阶段的企业在工业增加值有一定幅度增长的情况下，利润水平则呈现出较大幅度的降低。由此可见，两化融合水平的提升，促进了企业创新能力和竞争力的提升，提高了企业科学决策的能力和市场反应速度。

 

　　后 记

　　通过对两化融合与企业竞争力、获利能力、创新能力和应对市场环境变化等几个方面的关联分析，可以看出，两化融合提升了企业的竞争能力和市场快速反应能力；两化融合提高了企业的获利能力；两化融合促进了企业创新能力和品牌价值的提升；两化融合在一定程度上提高了企业抵御市场风险的能力。

　　两化融合发展水平的差异，带来了明显的企业竞争力和效益水平的差异。企业两化融合发展提高了企业的竞争能力和快速反应能力，企业竞争能力和快速反应能力的提升，增强了企业抵御市场风险的能力，带来了经济效益和社会效益的提高，特别是两化融合水平达到集成提升阶段的企业，其竞争力和获利能力实现了突破性的提高，企业也将呈现跨越式的发展态势；反过来看，良好的经济效益又支撑着企业进一步加大了在信息化建设方面的资金投入，使企业两化融合进一步深入发展，促进了企业创新能力和品牌价值的持续提升，从而步入“两化”相互促进的发展循环。

　　可见，两化融合促进了企业的发展，企业的发展进一步深化了两化融合，两化融合与企业绩效之间是相互促进的作用关系。