说到当前行业形势，前两年行情好的时候，心里没底还有些担忧；现在行情不算乐观，反倒更加冷静，更能看清长远发展趋势，当前化纤行业遇到的挑战对于新凤鸣来说或许是一次新的机遇——新凤鸣集团总裁助理赵春财如是说。

　　科技创新提振生产力

　　“低谷机遇”是给有追求的企业准备的，大浪淘沙正是要留下那些专注的企业。新凤鸣作为专业的纤维供应商，一心一意做实业，聚精会神做化纤，必然会主动抓住“低谷机遇”，进一步理清发展思路，若能较好把握机遇，适时在发展步伐上做出调整，新凤鸣就很有可能实现 “弯道赶超”的目标。

　　说到“低谷机遇”，很重要的一方面就是加大技改力度、投入先进设备。在今年投产的中维项目、正在建设的中盈项目和即将建设的中石项目中，新凤鸣一如既往选用了国际领先的技术与设备，尤其是涤纶直纺的柔性技术。赵春财认为，熔体直纺品质好、成本低，产品也更加丰富，发展前景可观。

　　其实，在技术创新与提升方面，新凤鸣十几年来始终如一。2002年，新凤鸣投资4.5亿元，引进美国杜邦工艺康泰斯聚合设备及日本TMT纺机设备，对于一家刚刚起步，规模不大的企业来说，这称得上是一笔巨额投资；2006年，新凤鸣投资5亿元，上马以德国巴马格先进纺机设备为代表的世界领先熔体纺生产线；2009年又顺应市场新需求，投资14.5亿元上马年产36万吨差别化功能性纤维项目，引进世界最先进的美国杜邦工艺聚合设备及德国巴马格WINGS纺丝设备，项目第一套装置于2010年8月底竣工投产，2011年4月第二套装置竣工投产，在生产中起着不可或缺的中坚作用，而今年投产的中维项目投资更是超过了20亿元。对于先进设备和技术，新凤鸣舍得投入，坚持投入。

　　赵春财向记者介绍，当前企业正按照建设最专业的差别化涤纶长丝生产、研发基地的要求，重点推动常规品种丝向功能性纤维、差别化产品过渡，努力提升现有产品核心竞争力。

　　新凤鸣的“十二五”发展规划也明确了企业的发展目标：新凤鸣将着重以提升企业综合竞争力为出发点，以扩大产品差别化比例、打造低碳节能型企业为目标，进一步加大科技创新与技改投入。到2015年，企业熔体纺比例将达到95%以上，新一代WINGS+EVO技术装备比例将提升到63%，产品差别化比例将达到75%，产能规模将超200万吨。

　　除了新增先进产能外，企业也在加快落后产能的淘汰。当地政府积极评价了新凤鸣在淘汰落后产能方面的力度。

　　节能降耗提升竞争力

　　节能降耗的实质是用最少的投入去获取最大的经济效益，同样的产值，减少了消耗就是增加了收益。在新凤鸣，节能降耗工作深入企业生产经营各个环节，间接为企业创收，成为增强企业实力最简单却最有效的方法。

　　如今全行业都在开展节能降耗工作，新凤鸣有何独特之处，为何能走出一条有效的节能降耗之路？

　　赵春财笑着向记者解释，企业通过梳理各个工序工艺，找出每个环节节能降耗的机会，在保证品质的前提下，依靠技术，做到了最优化的处理。

　　这听上去很简单，但真正施行起来却非常繁复，除了要依靠细致的工作，还需要领先的技术，新凤鸣的节能降耗是在保证产品品质的前提下进行的，如果只依靠企业内部力量，操作起来困难较大，这就需要外聘行业专家，新凤鸣邀请杜邦公司的专家到车间进行现场指导，加大产学研的合作与交流，不知疲倦地挖掘着节能降耗的潜力。

　　如今，新凤鸣集团整体节能降耗工作处于行业领先水平，这与企业高层注重长远的发展思路密不可分。“在规划新增产能与购置设备上，尽管能耗低的设备价钱会贵一些，企业领导还是会钟情这类设备。”赵春财表示，通过理性计算，选择能耗低的设备，多出的采购费用会在几年内收回，长期看企业还是得了实惠。

　　肥沃文化培育凝聚力

　　从“白手起家”到“百亿梦圆”，新凤鸣只用了10余年时间，令人赞叹的发展速度背后究竟有怎样的秘密？

　　“在不断引进和培养高素质人才、保持企业旺盛生命力的同时，我们非常注重对老员工的关怀，企业创业十多年来，除了一位同事因为年龄因素已经退休，其余的元老都还在岗。”新凤鸣集团办公室主任姚敏刚以企业凝聚力诉说着圆梦百亿背后的骄傲。

　　事实上，新凤鸣的人才队伍相当稳定，问及缘由，赵春财表示，在新凤鸣集团，秉持的是“钱散人聚”的观念，为企业作出贡献的骨干员工，都能充分分享企业发展成果。“企业员工都以主人翁的态度，全心全意扑在工作上，个个都是劳模。”赵春财笑道，企业股权激励等措施使得员工干劲儿十足，而且基层每半年就会有考核升职机会，上升通道通畅，员工个个都铆足了劲儿。

　　除了队伍稳定、爱岗敬业外，热爱学习也是新凤鸣人的特质。赵春财介绍，每次邀请行业专家到企业讲课时，各个厂区负责人会争先恐后地“抢人”。“学习能力特别强，造就了一批能打仗的队伍。”赵春财用“能打仗、打胜仗”描述了企业人才队伍的科研实力。

　　当然，新凤鸣也把创建先进工作方法及理念融入到文化内涵中，这与企业成为最具专业性的纤维供应商的目标是分不开的，发展离不开创新——新凤鸣用十多年的发展历程注解着这句话的深刻含义，也在选择取舍中，将这一文化贯彻始终。

　　“企业文化归根结底是高层领导的文化，新凤鸣集团也是如此，正是企业高层的亲力亲为与人格魅力，感染和影响着职工发挥最大潜能，也使企业文化有了生命力。”赵春财毫不吝于表现对新凤鸣文化的信心。